전체기사 최신뉴스 GAM 라씨로
KYD 디데이
경제

속보

더보기

정성립 대우조선 사장 “숨겨진 부실 있다..2분기부터 반영”

기사입력 : 2015년06월25일 14:34

최종수정 : 2015년06월25일 14:41

STX프랑스 인수 검토 중단, 조직 슬림화 차원 인적 쇄신 진행, 해양 비중 40%로 축소

 [뉴스핌=황세준 기자]  9년 만에 복귀한 정성립 대우조선해양 사장이 그동안 미반영된 손실 요인을 발견, 2분기부터 반영한다고 밝혔다.  

시장에서 제기해 온 빅 배스(Big Bath; 새로운 경영진이 과거 숨겨진 부실을 한꺼번에 손실처리하는 관행) 가능성을 안정한 셈이다.  STX프랑스 인수에 대해선 공식 부인했다. 

정 사장은 25일 서울 대우조선 사옥 16층 식당에서 취임 후 첫 언론 간담회를 열고 ▲올해 실적  ▲STX 프랑스 인수 ▲인적 쇄신 ▲자회사 매각 ▲상선 및 해양플랜트 사업 조정 등에 대한 입장을 밝혔다.

 ◆ 해양플랜트 손실 파악 “우리만 잘 했을까 의문 품었다”

정 사장은 먼저 2분기 실적과 관련해 해양플랜트 관련 손실이 본격 반영된다며 정확한 실상은 현재 별도 팀을 꾸려 파악 중이라고 밝혔다.

시장에서는 대우조선이 지난해 조선 3사중에 유일하게 흑자를 냈다가 올해 1분기 1000억원 규모의 적자로 돌아서면서 손실 요인이 제대로 반영되지 않았다는 지적이 있었는데 이를 인정한 것,

정 사장은 “작년에 현대중공업이나 삼성중공업 등이 해양 분야에서 적자를 낸 것으로 발표했는데 대우조선에 사령탑으로 다시 오게 되면서 과연 우리만 잘 하고 있었을까 의문을 품었다”며 “현재 실사 마무리가 안 돼 결과를 말하기는 어렵지만 분명한 것은 대우조선도 손실 요인을 안고 있다는 것은 파악이 됐다”고 언급했다.

25일 대우조선해양 본사에서 열린 기자간담회에서 정성립 사장이 답변을 하고 있다 <사진=대우조선>
손실 반영 방법에 대해서는 “조정해서 턴다 한꺼번에 턴다 말할 사안이 아니지만 결과가 나오면 회계원칙에 따라 처리를 할 것”이라며 시장에서 제기돼 온 ‘빅 배스’ 가능성을 우회적으로 인정했다.

 ◆ STX프랑스 인수 부정적 영향 많아, 관련 없는 자회사 매각 검토

정 사장은 그러면서 크루즈 전문 건조 조선소인 STX프랑스 인수에 대해 “가야할 사업분야인 것은 분명하지만 시점상 지금은 이르다고 생각한다, (인수) 금액은 300억원 정도지만 지금 실적도 안 좋은데 인수를 한다는 것은 부정적 영향이 많아 잠정 덮어놓은 상황”이라고 공식 부인했다.

정 사장은 “STX프랑스가 상당히 현대화된, 어떤 면에서는 대우조선보다도 잘 조직된 조선소고 세계에서 크루즈를 가장 잘 짓는 회사”라고 평가하면서도 “크루즈는 사람을 태우기 때문에 문화적 요소가 반영돼야 하는데 승객 주류가 유럽에서 동아시아로 바뀌는 데 5~10년은 걸릴 것 같다”고 언급했다.

아울러 대우조선 옥포조선소에 도움이 되는 계열사는 적극 지원해서 살리고 관련이 없는 자회사는 철수를 하겠다고 밝혔다. 다만, 중국 블록공장과 부산 소재 설계 자회사 디섹은 매각 대상이 아니라고 부인했다.

정 사장은 “중국 블록공장은 싼 가격으로 양질의 품질을 내고 있는데 대형선박에 중국 블록을 사용하지 않으면 수주를 못한다”며 “디섹 역시 대우조선 경쟁력에 상당히 많이 기여를 하고 있다”고 강조했다.

STX조선 지원에 대해서는 회사 인수나 재무재표가 연결되는 방식의 위탁경영은 고려치 않고 있다고 밝혔다.

정 사장은 중견 조선소들은 중국과 원가 경쟁이 어려운 상황이라 독자 생존은 어렵다고 보며 대우조선이 이 회사들을 떠안을 수는 없다”며 “구매 분야에서 공동구매를 통해 물량을 늘리 정도는 양사 모두에 이로울 것으로 본다”고 말했다.

 ◆ “인력 구조조정? 15년 전 이미 상당히 많이 했다” 

정 사장은 아울러 인력 구조조정에 대해 부정적인 입장을 내비치면서도 조직 효율성을 올리기 위한 쇄신은 하겠다고 밝혔다.

정 사장은 “현대중공업과 달리 대우조선 15년 전인 2000년 상당히 많은 구조조정을 했다”며 “인력 구조조정을 하면 직원들이 회사에 대한 신뢰가 확 떨어지게 되고 이를 회복하려면 3~5년 걸리는 데미지가 있다”고 말했다.

그러면서 정 사장은 “15년전 구조조정 결과 지금 부장급 및 전문위원급에 쓸만한 사람이 모자라는 상황”이라며 “조직이 방대하다보디 무보직 고임금자가 있긴 하지만 계층별 언밸런스로 인한 구조조정의 필요성은 크지 않다”고 언급했다.

다만, “조직에 방만한 부분이 있는지 따져서 슬림화하고 구성원을 쇄신 차원에서 불필요한 버블 제거 작업을 차근차근 소문 안 나게 해 나가는 방법이 타당하다고 본다”고 밝혔다.

 ◆ 향후 나아갈 방향은 ‘상선’…해양 분야 축소
정 사장은 이와 함께 대우조선이 향후 나아갈 사업 방향으로 상선 비중 확대 및 해양 분야 축소를 언급했다.

정 사장은 “현재 하고 있는 해양 물량이 우리 생산능력을 초과하고 있으며 회사에 부정적이 영향을 주고 있다”며 “해양 관련 시장이 개선되는 시기가 오더라도 해양 40% 선박 50% 특수선 10%의 비중을 유지할 것”이라고 밝혔다.

또 “상선은 절대 적자수주를 하지 않는다는 원칙”이라며 “워크아웃을 지나온 회사로서 은행과 매년 협약도 해야 하고 구조조적으로 저가 수주는 있을 수 없다”고 말했다.

그러면서 “해양은 수주를 늘리기보다는 엔지니어링 능력을 확충해서 자체적으로 기본설계를 할 수 있는 역량을 확보하려고 한다”며 “설계 능력을 갖추게 되면 이 분야 미래가 보장될 것”이라고 전망했다.

선박에 대해서도 “연구개발(R&D)를 통해 차별화를 하겠다”며 “작년에 전세계 LNG선 발주물량의 80%를 석권했는데 경쟁사는 우리가 저가수주 했다고 하지만 사실 R&D를 통해 자재비를 배 하나당 1500만달러씩 절감했기 때문에 가능했던 것”이라고 강조했다.

잠수함 등 특수선 분야에 대해서는 “우리가 자체 설계로 개발 할 수밖에 없는 진짜 미래사업”이라면서도 “관련 매출 비중이 2000년 5%였는데 지금은 10%에 육박한다고 말했다.

향후 대우조선 매각 방향에 대해서는 “대우조선이 양적 팽창을 추구했던 시기가 있으나 제가 있는 한 회사의 경영방침은 조선해양 전문성, 내적 수익률에 중점을 두겠다”며 “매각시 덩치가 너무 크면 부담스럽다”고 언급했다.

한편, 정 사장은 최근 블록 오작(잘못 만들어짐) 의혹이 제기된 야말 프로젝트 쇄빙선 1호기에 대해 “오작이 있었던 게 사실”이라며 “철판 용접 부위가 극저온에 못 견뎌 크랙 발생했으며 새로 제작을 하거나 수정 중으로서 공기가 좀 늦어졌지만 2호선과 10개월의 인도 시점 차이가 있기 때문에 전체적으로 문제는 없다”고 밝혔다.

[뉴스핌 Newspim] 황세준 기자 (hsj@newspim.com)

CES 2025 참관단 모집

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
'한화 3남' 김동선 경영 검증 시험대 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 김승연 한화그룹 회장의 삼남인 김동선 부사장이 이끄는 한화갤러리아의 백화점 업계 존재감이 흐려지고 있다. 백화점 시장 점유율도 6%대로 내려앉았으며, 수익성도 악화되면서다. 김동선 한화갤러리아 미래비전총괄이 부사장직에 오른 지 만 1년 만에 거둔 성과가 미흡하자 책임론이 부상하고 있다. 경쟁사들이 본업 경쟁력 강화를 앞세우며 간판을 교체하고 대대적인 리뉴얼을 꾀하는 사이에, 갤러리아는 유통업과 다소 동떨어진 신사업인 식품에 집중한 영향이라는 지적이 나온다. 최근 김 부사장은 명품 강화와 백화점과 호텔 계열사 간 시너지 창출 두 가지로 본업 반등을 꾀하고 있다. 김동선 한화갤러리아 부사장. [사진=한화갤러리아] ◆김동선 부사장 취임 1년...그룹 존재감은 UP 26일 업계에 따르면 김동선 미래비전총괄이 올해 11월로 부사장직에 오른 지 만 1년이 지났다. 현재 김동선 부사장은 한화갤러리아를 비롯해 한화호텔앤드리조트, 한화로보틱스, 한화모멘텀, 한화인더스트리얼솔루션즈 미래비전총괄과 함께 ㈜한화 건설부문 해외사업본부장을 겸임하고 있다. 이로써 김 부사장은 한화그룹 내 총 6개 계열사의 미등기 임원에 이름을 올린 상황이다. 김 부사장이 지난 2020년 한화에너지 글로벌전략담당 상무보로 입사해 본격적으로 경영 수업을 시작한 지 4년여 만의 일이다. 그는 그간 그룹 내에서 입지를 다져오면서 존재감을 키워왔다. 2022년 갤러리아부문 전략부문장 전무에 선임됐으며, 이듬해 3월 한화갤러리아가 한화솔루션으로부터 독립법인으로 분사하며 그룹 내 영향력을 키웠다. 김승연 한화그룹 회장이 경영 승계 과정에서 유통·서비스부문을 김동선 부사장에게 물려주겠다는 의중이 반영된 결과다. 한화갤러리아 지분도 올해 대폭 늘렸다. 한화갤러리아는 김 부사장이 지난 8월 23일부터 9월 11일까지 20일간 진행된 공개매수를 통해 2816만4783주를 확보했다. 이로써 김 부사장의 보유 지분은 기존 2.32%에서 16.85%로 높아져 2대 주주로 올라섰다. 1대 주주는 36.31%를 보유한 ㈜한화이고, 3대 주주는 한화솔루션으로 1.39%의 지분을 갖고 있다. 서울 압구정동에 있는 갤러리아 명품관 외관 전경. [사진=한화갤러리아] ◆신사업 집중에 본업 경쟁력 약화 김 부사장 개인적으로는 그룹 안에서 존재감이 뚜렷해졌지만, 내실 경영엔 부진했다는 평가가 나온다. 본업인 백화점 사업은 오히려 퇴보하며 김 부사장의 경영 능력에 의문을 제기하는 목소리가 나오고 있다. 최근 1년 사이에 주력 사업인 백화점의 사업 경쟁력은 약화했다. 한화갤러리아의 시장 점유율은 2022년 7.8%에서 2023년 6.8%, 올해 3분기에는 6.4%를 기록하며 꾸준히 하락세를 면치 못하고 있다. 실적도 뒷걸음치고 있다. 한화갤러리아는 지난해에 이어 올 상반기에도 매출 역성장 흐름이 이어지고 있다. 한화갤러리아의 올해 3분기 연결기준 매출은 1147억 원으로 전년 동기 대비 4.4% 감소했고, 19억 원의 영업손실을 냈다. 지난 2분기 영업손실 45억 원에 이어 3분기까지 2개 분기 연속으로 적자 흐름이 이어지고 있는 것이다. 호텔 사업도 상황은 마찬가지다. 올해 1~3분기 한화호텔앤드리조트의 리조트부문 매출은 전년 대비 4%가량 줄어든 4182억 원으로 집계됐다. 영업이익은 54억 원으로 전년 동기(179억 원) 대비 3분의 1 수준에 그쳤다. 다만 김동선 부사장이 역점적으로 추진했던 파이브가이즈는 성공적으로 안착하면서 신사업에 대한 평가는 긍정적이다. 파이브가이즈 운영사인 에프지코리아 등 식음료 부문 매출은 3분기 기준 370억 원으로 지난해 말(104억 원) 대비 3배 이상 뛰었다. 그러나 식음료 부문 매출 비중이 3분기 기준 전체의 9.4%대로 크지 않은 만큼 한화갤러리아 성장을 이끌기엔 역부족이다. 백화점 매출 비중은 90.6%에 달한다. 본업 경쟁력 약화에 대한 우려가 쏟아지는 이유다. 갤러리아백화점 명품관 웨스트에 오픈하는 에르메스 매장 전경. [사진=한화갤러리아] ◆본업으로 다시 눈 돌리는 김동선 이에 한화갤러리아는 계열사 간 시너지 극대화로 승부수를 띄운 모습이다. 한화 유통·서비스 부문(한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트)은 포인트 교차 사용 제도를 시행하며 계열사 간 시너지 효과를 극대화할 계획이다. 이번 개편으로 백화점과 갤러리아몰에서만 사용할 수 있었던 'G포인트'를 한화리조트를 비롯해 호텔 사업장과 골프장, 아쿠아플라넷 등에서 사용할 수 있게 됐다. 한화호텔앤드리조트의 'H-라이브 클럽' 포인트 역시 갤러리아백화점 등 한화갤러리아의 사업장까지 사용처를 확대한다. 지난달에는 통합 유니폼을 도입하며 브랜드 통일성을 강화했다. 통합 유니폼 도입은 각사 모두 10년 넘게 사용한 유니폼을 교체하며 브랜드 통일성을 확보하고 고객 인지도 제고의 기반을 마련하기도 했다. 최근 발표한 '명품관 리뉴얼' 계획 역시 수익성 반등을 위한 자구책이다. 갤러리아백화점은 서울 압구정동 명품관 웨스트관을 내년 하반기까지 리뉴얼해 이스트관과 마찬가지로 럭셔리 공간을 넓힐 방침이다. 컨템포러리 브랜드 위주로 이스트(EAST)에 비해 상대적으로 명품 브랜드가 적었던 웨스트(WEST) 공간을 대폭 리뉴얼한다는 구상이다. '갤러리아=명품'이라는 이미지를 더욱 공고히 해 백화점 큰손인 VIP들을 잡아 실적 개선을 이루겠다는 의지로 풀이된다. 한화갤러리아 관계자는 "김 부사장은 미래비전총괄로서 단순 신사업을 넘어 향후 회사를 이끌 새로운 청사진을 그리는 역할을 하고 있다"면서 "가시적 성과를 낸 파이브가이즈 등 식음료 부문은 물론, 본업인 백화점, 호텔 등을 포함해 향후 다양한 사업군에서 회사의 미래 성장 동력을 지속적으로 발굴해 나갈 것"이라고 말했다.   nrd@newspim.com 2024-11-26 17:07
사진
모델 문가비 아들 친부는 정우성 [서울=뉴스핌] 양진영 기자 = 모델 문가비(35)가 출산한 아들의 친부가 배우 정우성(51)인 것으로 드러났다. 정우성 소속사 아티스트컴퍼니는 24일 "문가비가 소셜미디어를 통해 공개한 아이는 정우성의 친자가 맞다"며 "아이의 양육 방식에 대해서 최선의 방향으로 논의 중이다. 아버지로서 아이에 대해 끝까지 책임을 다할 것"이라고 밝혔다. 다만 "출산 시점과 두 사람의 교제 여부, 결혼 계획 등 사생활 관련 내용은 확인해 줄 수 없다"고 알렸다. 배우 정우성 [사진=에이스메이커무비웍스] 앞서 두 사람 사이의 득남 소식이 알려졌다. 두 사람은 2022년 한 모임에서의 만남 가까이 지냈으나 교제한 사이는 아니었고 결혼 계획도 없는 것으로 전해졌다. 작년 6월 문가비가 임신 사실을 알렸고 정우성은 양육의 책임을 약속했다고 한다. 문가비는 뷰티 예능 프로그램 '겟잇뷰티' 등으로 얼굴을 알린 한동안 활동을 중단했다가 지난 22일 인스타그램을 통해 아들 출산 사실을 고백했다. 그러나 결혼 여부나 아이 아버지에 관한 언급은 없어 궁금증을 샀다. 당시 문가비는 "너무 갑작스럽게 찾아온 소식에 아무 준비가 돼 있지 않았던 저는 임신의 기쁨이나 축하를 마음껏 누리기보다는 가족들의 축복 속에 조용히 임신 기간 대부분을 보냈다"며 "그렇게 하기로 선택한 건 오로지 태어날 아이를 위함이었다. 마음 한편에 늘 소중한 무언가를 지키기 위해서는 꽁꽁 숨겨야 한다고 생각했다"고 했다. [사진=문가비 인스타그램] 이어 "세상에 나온 아이를 앞에 두고 여전히 완벽한 준비가 되지 않은 엄마지만 그런 내 부족함과는 상관없이 존재 자체만으로 나의 마음을 사랑으로 채워주는 아이를 보며, 완벽함보다는 사랑과 행복으로 가득 찬 건강한 엄마가 돼야겠다고 다짐했다"며 "그러기 위해서는 용기를 내야 한다고 생각했다"고 말했다. 문가비는 1989년생으로 2017년 온스타일 예능 '매력티비'와 '겟잇뷰티'로 얼굴을 알렸다. 이후 SBS '정글의 법칙'과 KBS '볼빨간 당신' 등 각종 예능에 출연했다. 여러 광고와 헤라서울패션위크 등 패션쇼 무대에도 섰다. jyyang@newspim.com 2024-11-25 09:48
안다쇼핑
Top으로 이동