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[국민은행 파업] 출근했지만 노사갈등 '지속'..."양보 못해"

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자체 해결 힘들듯...중노위 조정 추진·여론 '싸늘'

[서울=뉴스핌] 류태준 기자 = KB국민은행 노조원들은 9일 정상 출근했다. 그러나 노사갈등은 지속될 전망이다. 핵심 쟁점에서 팽팽하게 맞서있고, 제3자 조정도 만만치 않기 때문이다.

국민은행 노사는 페이밴드(호봉상한제)와 L0 직원의 경력 인정 등 핵심 쟁점을 놓고 여전히 의견을 좁히지 못하고 있다. 노조는 직접교섭 외에도 중앙노동위원회(중노위) 추가조정이나 한국노총이나 경제사회노동위원회 중재를 받는 방법 등을 검토하겠다고 밝혔다.

KB국민은행 전 직원이 정상 출근한 9일 여의도 국민은행 본점. 외벽에 노동조합의 투쟁 현수막이 걸려있다 [ 사진 = 류태준 기자 ]

◆페이밴드, 호봉제 폐지의 시작...노사 미래 걸려 '양보 불가'

문제는 호봉제 폐지 등 장기적인 임금체계 개편과 연계돼 있다는 사실이다. 국민은행은 연차가 쌓이면 그에 비례해 임금이 오르는 호봉제를 채택하고 있다. 반면 페이밴드는 기한 내 직급 승진을 못하면 직원의 연차(호봉)가 높아져도 임금 인상을 제한한다. 사실상 성과에 따라 연봉이 달라지는 성과연봉제로 가는 시작이다.

국민은행은 지난 2014년 입사한 행원들에게만 페이밴드를 적용했다. 은행측은 내부 경쟁을 통해 성과를 내자며 페이밴드 전직원 확대를 몇 년째 주장해왔다. 이번에도 사측이 가장 강하게 요구한 것은 페이밴드제였다.

노조 관계자는 "윤종규 회장이 수익성만 중요시하고 존중이 없다"며 "청년 행원에 대한 차별"이라고 제도 자체 폐지를 주장한다. 이르면 2024년부터 페이밴드에 걸려 기본급이 동결되는 직원들이 나타나기 때문이다. 노사 모두 작년 임금 뿐 아니라 미래를 바라보고 대치한다는 뜻이다.

몇몇 시중은행도 페이밴드를 도입했다. 신한은행은 지난 2006년부터 직급별로 페이밴드를 적용 중이다. 우리은행은 팀장급 이상 승진 대상자에게 적용한다. KEB하나은행도 임금제도 통합의 일환으로 임단협에서 논의중인 것으로 알려졌다.

또다른 쟁점인 L0 여성직원 근무경력 인정 여부는 비정규직인 이들이 정규직으로 전환할 때 과거 경력을 얼마만큼 인정할 지가 핵심이다. 노조 관계자는 "이들이 1년을 근무해도 3개월 정도만 인정해주고 있다"고 주장했다. 게다가 2014년 입행한 L0 직원도 호봉에 따라 기본급이 자동 인상되는 상한이 5등급으로 정해졌다. 이후부터는 과장으로 승격되지 않으면 6등급 수준으로 올려 받지 못해 페이밴드에 걸려있는 셈이다.

이에 대해 사측은 이미 비정규직을 정규직으로 전환하면서 정리된 문제라는 입장이다. 오히려 노조 집행부가 조합원의 표를 노리고 포퓰리즘에 기반한 요구를 하고 있다고 주장한다. 

◆노사 직접 해결 힘들어...여론 '싸늘'

한편, 입장 차이가 좁혀지지 않음에도 총파업 당일 최종협상에서 허인 행장과 박홍배 노조위원장은 아예 만나지도 않았다.

이에 노사 직접교섭을 통한 해결이 어렵다는 회의론도 커진다. 결국 중앙노동위원회(중노위) 추가조정, 한국노총과 경제사회노동위원회 중재 등을 고려해야한다는 것. 그러나 중노위 조정도 15일 가량 소요되고, 다른 방법도 법적 구속력이 없어 타협이 쉽지 않을 전망이다.

금융노조 차원에서 산별합의로 1년 유예를 결정한 임금피크제와 점포장 후선보임제도 등 추가 쟁점도 있다. 임금피크제의 경우 노측은 1년, 사측은 6개월 연장을 요구했다. 일부 인원이 점포장 3년차부터 직위없이 영업활동을 해야 하는 후선보임제를 놓고도 다툰다.

박홍배 노조위원장은 "후선보임제 강화 등 사측의 성과주의와 단기 실적 주의가 직접 원인이 돼 과로한 점포장이 작년에만 10명이 사망했다"고 주장하기도 했다.

이런 갈등이 이어져 8일에 이어 9일 오후까지도 노사는 추가로 만남을 갖지 않았다. 다만 악화된 여론은 2차 파업까지 가지 않도록 빠른 해결을 압박하고 있다. 고액연봉에도 고객을 볼모로 잡고 쟁의행위를 한다는 비판이 많았기 때문이다. 비대면 서비스가 발전된 지금 창구 직원의 성급한 집단 행동은 실수라는 지적도 나온다.

시중은행 관계자는 "국민은행 영업점에서 생각보다 큰 혼란이 없었다는 사실이나 다음 파업 예정 기간이 설 연휴 직전이라 심각한 사태로 번진다는 점에서 볼 때 또다시 총파업으로 이어지긴 힘들지 않겠느냐"고 말했다.

kingjoon@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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