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[스타톡] '돈' 류준열 "인생 최우선 목표가 돈은 아니길…"

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[서울=뉴스핌] 장주연 기자 = 바라는 건 하나다. 부자가 되는 것. 꿈을 이루기 위해 여의도 증권가로 향했다. 학연, 지연, 혈연 뭐 하나 내세울 게 없어 코스피 전 종목을 달달 외웠다. 덕분에 업계 1위 동명증권 사원증을 목에 걸었다. 하지만 세상이 그렇게 호락호락할 리 없다. 열 달째 실적 '제로'. 코스피 종목 대신 선배들 배달 음식 메뉴나 외우고 있다. 그러던 어느 날, 클릭 한 방에 일확천금할 일생일대의 기회가 찾아온다.

‘청춘의 아이콘’ 류준열(33)이 이번엔 야망으로 가득 찬 사회 초년생이 돼 돌아왔다. 신작 ‘돈’을 통해서다. 장현도 작가의 동명 소설을 스크린에 옮긴 이 영화는 부자가 되고 싶던 신입 주식 브로커 조일현이 베일에 싸인 작전 설계자 번호표를 만난 후 거액을 건 작전에 휘말리면는 과정을 그렸다. 류준열은 극중 조일현을 열연했다.

“처음 시나리오 읽고 액션 없는 액션 영화 같았어요. 그러면서 이게 어떻게 표현될까 너무 궁금했죠. 연기하면서는 얼굴 모습, 감정선에 중점을 뒀어요. 외적 변화는 지금까지 비슷한 영화에서 많이 보여줬으니 감정 변화에 집중하고 싶었죠. 그중에서도 눈빛에 신경을 썼어요. 눈에 다양한 감정을 담으려고 했죠. 가장 큰 도움을 받은 건 시간이었고요. 특별한 준비 없이 순서대로 찍으면서 감정을 쌓아갔어요. 어떻게 보면 무책임할 수 있지만 더 솔직하게 표현할 방법이었죠.”

감정선 변화는 시간의 흐름에 맡겼지만, 그 외 준비는 누구보다 철저히 했다. 특히 부족했던 주식, 증권 관련 지식을 채우기 위해 다양한 사람을 만나고 공부했다. 

“증권사도 가보고 주식 브로커도 만나면서 여러 정보를 수집했어요. 근데 공부할수록 (관객에게는) 보여주면 안되겠다는 생각이 들었죠. 정보가 많이 들어갈수록 어려운 영화가 되겠더라고요. 그래서 우리는 최대한 많이 공부하되 관객은 쉽게 볼 수 있게 만들자고 이야기를 나눴죠. 돈에 관한 메시지를 주기에 주식 시장, 증권가는 훌륭한 도구지만 말 그대로 도구일 뿐. 영화는 돈만 안다면 자연스럽게 이해할 수 있게 만들고 싶었어요.”

준비 과정에서 모처럼 현금도 인출했다. 류준열은 조일현의 내면, 그리고 돈이란 키워드에 더 가깝고 깊게 들어가기 위해 10원부터 5만원권까지 종류별로 현금을 뽑았다.

“요즘 현찰을 잘 안써서 오랜만에 돈을 현물로 보고 싶었어요. 그러고 그 돈을 가만히 바라보면서 계속 조일현과 대화했죠. 다른 나라만 가도 의미가 없어지는 이 종이가 뭐라고 사람들이 이렇게 목을 매고 울고 웃을까 싶었어요. 그러면서 돈이란 게 정말 어렵고, 또 개인마다 다르게 다가오는 독특한 거란 생각을 했죠. 이 과정이 별거 아닌 듯하지만 연기하는 데 큰 도움이 됐어요. 그러면서 제가 느낀 이 감정이 영화에 담겨 전달됐으면 했죠.”

그렇다면 지금 류준열에게 돈은 어떤 의미일까. 이 영화를 찍고 혹시 돈을 바라보는 그의 시선과 생각에 변화가 생겼을지도 궁금했다.

“똑같아요. 전 예전부터 돈에 신경을 많이 안쓰려고 했죠. 가훈이 ‘분수대로 살자’이기도 하고요(웃음). 어렸을 때부터 돈이 있으면 쓰고 없으면 굶는 스타일이었어요. 지금도 인생의 최우선 목표가 돈은 아니길 늘 바라요. 사실 돈은 인생의 전부가, 최우선이 아니라고 말하고 싶지만 그럴 만큼 성인군자는 못돼요. 다만 적어도 돈이 최우선이 돼서는 안된다는 마음은 되새기려 해요. 그렇게 리마인드하면서 꾸준히 걸었으면 하죠. 조일현도 저도.”

류준열은 ‘돈’으로 얻은 게 또 하나 있다고 했다. 연기를 즐기는 법이다. 그는 “역할이나 배역의 경중보다는 영화 ‘맛’을 알게 된 작품으로 남을 것”이라고 덧붙였다.

“상대적으로 배역이 무겁기도 했지만, 함께하는 즐거움을 알게 된 작품이라 의미가 남달라요. 뭐랄까 상황을 즐기게 된 듯해요. 잘 나오면 좋고 안나오면 아쉬운, 그 상태를 그대로 즐기자고 느꼈죠. 그게 쌓여 추억이 되고 재미가 되고 배우가 되는 듯해요. 가끔 선배들께 여쭤보면 ‘영화? 끝나고 다 같이 소주 한잔하는 맛이지’라고 하시는데 그걸 느끼게 된 거죠. 그 덕에 ‘돈’ 이후에 찍은 작품들은 더 신나게 찍었고 앞으로도 그러고 싶어요.”

jjy333jjy@newspim.com [사진=㈜쇼박스]

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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