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[IN서울]취준생에게 무료정장 ‘날개’...취업난 보듬는 청년정책

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서울시, 2016년부터 취업날개 서비스 제공
협력업체 마이스윗인터뷰, 신촌·사당점 운영
정장에 구두, 넥타이 대여...복장 컨설팅까지
민간협조로 순항, 안정적 인프라 및 재원 필요

[서울=뉴스핌] 정광연 기자 = 취업포털 등에 따르면 우리 시대의 청년들은 17개월 정도의 준비기간을 걸쳐 12번 정도 입사지원을 해야 면접이라는 마지막 관문에 도달한다. 극심한 취업난은 합격은 커녕 “면접만이라도 제대로 봤으면 좋겠다”는 한숨으로 이어지고 있다. 최종 면접에서도 절반 가량은 고배를 마신다.

면접 기회를 잡았다고 해도 기업 10곳 중 3곳만 면접비를 지급하는 상황에서 맞춤형 옷차림인 정장을 준비하는 건 쉽지 않다. 바지와 와이셔츠, 구두, 넥타이, 자켓 등 이른바 ‘풀세트’를 마련하려면 수십만원이 필요하다. 이에 서울시는 2016년부터 고교졸업 예정자부터 만 34세 이하 청년까지 1년 10회까지 무료로 정장을 빌려주는 ‘취업날개 서비스’를 제공하고 있다.

마이스윗인터뷰 사당점에서 무료정장 코디를 받기 전 기자의 옷차림(왼쪽)과 맞춤형 정장을 입은 후 모습. 마이스윗인터뷰에는 서울시 정책에 맞춰 정장과 넥타이, 구두 등 모든 면접복장을 무료로 지원하고 있다. [사진=정광연 기자]

신촌과 사당 두 곳에 매장을 운영중인 ‘마이스윗인터뷰’는 2017년부터 취업날개 서비스에 참여하고 있는 회사다. 지난해 신촌첨에서 무료 정장 대여 서비스를 받은 취업준비생만 서울시 기준 1만4000여 명에 달한다. 더 많은 청년들에게 기회를 주기 위해 지난해 12월 사당점을 추가로 오픈했다. 신촌점과 사당점이 보유한 정장은 각각 800세트와 500세트. 올해 목표는 2만명이다.

지난 18일 방문한 마이스윗인터뷰 사당점. 이충규 과장과 노하늬 매니저는 능숙하게 기자를 상대로 정장과 구두, 벨트, 넥타이를 골랐다. 조금 긴 바지는 의상관리실에서 5분 만에 수선이 가능했다. 단순히 정장만 빌려주는 것이 아니라 코디와 스타일링, 맞춤형 수선까지 가능한 ‘원스톱’ 서비스다. 츄리닝에 슬리퍼를 끌고 와도 면접 ‘복장’ 준비는 완벽하게 가능하다.

마이스윗인터뷰는 신촌점과 사당점 두 곳에 1000세트가 넘는 정장을 비롯해 구두와 넥타이를 확보하고 있으며 의상관리실을 마련, 현장에서 맞춤형 코디까지 제공한다. 면접을 위한 모든 의상코디를 제공해 청년들의 취업난을 지원한다. 사진은 사당점 모습. [사진=정광연 기자]

김태문 마이스윗인터뷰 대표는 “2012년에 정장 대여 사업을 시작했는데, 금전적인 어려움 때문에 면접 복장 마련조차 어려워하는 학생들이 적지 않았다. 그들에게 저렴한 가격으로 좋은 정장을 제공해 취업에 도움을 주는 것이 목표다. 돈이 많이 들어도 정장을 직접 제작하는 이유도 좀 더 멋진 옷을 주고 싶은 마음에서다. 청년들의 아픔을 조금이라도 다독이고 싶었다”고 말했다.

마이스윗인터뷰는 수익만을 바라보는 회사가 아니다. 비공개지만 서울시와 맺은 계약은 일반적인 정장대여료인 5만원보다 크게 낮다. 여기에 취업날개 서비스 조건에 해당하지 않는 청년들에게도 시세보다 저렴한 3만9000~4만4000원 수준으로 정장을 빌려준다. 낮은 가격에 따른 사업적 ‘손해’는 자체 제작 의류 사업 등으로 만회한다는 계획이다.

김태문 마이스윗인터뷰 대표. [사진=마이스윗인터뷰]

이충규 마이스윗인터뷰 과장은 “오랜 취업 준비 때문에 정장 대여비가 없어서 매장에 주저앉은 학생을 본적도 있다. 취업난은 정말 고통스럽다. 그런 청년들을 대상으로 돈벌이에 나서는 건 생각한 적도 없다. 손해가 좀 있어도 청년들이 건강해야 우리 사회 자체가 건강해질 수 있다고 생각한다”고 말했다.

서울시 취업날개에 대한 청년들의 만족도는 높다. 당장 필요한 도움을 제공한다는 점도 그렇지만 무엇보다 현실적인 어려움을 도와주는 배려에 힘이 난다는 의견이 적지 않다.

남은 과제는 얼마나 오랫동안 높은 퀄리티로 취업날개 서비스를 유지하느냐 하는 부분이다. 경기침체에 따른 취업시장의 어려움을 감안할 때 무료 정장대여와 같은 실효성 높은 청년정책이 다수 필요하다는 지적이다.

[사진=서울시]

서울시 일자리정책과 관계자는 “지난해 취업날개 예산은 6억원 수준이었지만 청년들의 반응이 좋아 9억원으로 확대 편성했다. 올해는 12억원까지 늘려 지원한다는 계획”이라며 “세부사안 때문에 매년 사업계획을 수립하고 있지만 취업난이 심하다는 점에서 취업날개 서비스는 중장기적으로 운영, 유지할 계획이다. 청년들에게 더 큰 도움이 될 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.

peterbreak22@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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