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[뉴스핌 시론] '한국판 뉴딜', 깨진 독에 물붓기여선 안돼

기사입력 : 2020년04월23일 09:07

최종수정 : 2020년04월24일 09:20

[서울=뉴스핌] 문재인 대통령이 22일 청와대에서 열린 제5차 비상경제회의에서 고용 안정을 위해 '한국판 뉴딜' 정책을 꺼냈다. 우선 고용유지 사업체에 대한 지원을 비롯해 고용보험 혜택을 못받는 근로자와 영세 사업자 93만명에게 3개월간 50만원씩 지급하고, 공공·청년 일자리 55만개를 만들겠다는 내용이 포함됐다. 여기에 10조원 상당이 지원된다. 또 코로나19 사태로 항공과 자동차, 해운, 조선 등 기간산업의 붕괴를 막기 위해 40조원 규모의 기간산업안정기금을 조성키로 했다. 코로나19 사태가 3개월째 이어지며 하늘길이 막힌 항공사의 적자는 이미 수조 원대에 달하고 있고, 반도체 등 다른 주력 산업도 수출 감소세가 심각한 수준이다. 실제로 이달 들어 20일까지 수출액은 작년동기 대비 27%나 줄었다. 코로나19 확산세가 멈추지 않는 한 이들 기업의 실적은 더욱 악화돼 대규모 구조조정으로 인한 실업사태로 이어질 수 밖에 없다는 점에서 정부의 다급함을 이해할 만 하다.

정부는 이날 금융지원책에 35조원을 추가하고 긴급 고용 안정 대책에 10조1000억원, 기간산업 지원을 위해 40조원 규모의 안정기금 조성, 소상공인 대출 추가자금 4조4000억원 등 90조원 가까운 추가 지원책을 내놨다. 1∼4차 비상경제회의에서 결정한 약 150조원까지 더하면 240조원에 달하는 재정이 투입된다. 정부가 항공·조선·해운·통신 등 주요 기간산업을 지원키로 한 것은 미국·중국·유럽 등 주요 수출 대상국의 경제가 살아날 때까지 지탱할 수 있도록 시간을 벌어주겠다는 의미다. 대신 '자구 노력'과 '고용 유지', '이익 공유'라는 자금지원조건을 내걸었다. 일정 기간 '고용 총량'을 유지하고, 이를 지키지 않으면 가산금리나 지원자금 감축·회수 등의 벌칙을 부과하겠다는 것이다. 정부의 지원을 받는 만큼 임직원 보수와 주주배당을 제한하고, 자사주 취득을 금지하는 등 도덕적 해이를 막는 것은 당연하다.

문제는 '획일적인 고용 유지'와 '이익공유' 조건이다. 고용유지의 경우 미국과 독일 등은 '고용총량의 90%' 유지 등을 요구했지만, 문재인 정부는 '100% 유지'를 조건으로 내걸 가능성이 크기 때문이다. 실제로 민노총 등 노동계는 해고 금지를 강하게 주장하고 있다. 그러나 현실은 업종별 기업별로 인력감축 없이는 생존하기 어려운 곳이 많다. 기업이 살아야 고용도 유지되는 것은 삼척동자도 안다. 기간산업 안정자금을 통한 지원이 기업 보다 고용 안정에 촛점이 맞춰졌다면 본말이 전도됐다. 정상화 후 총 지원 금액의 일정 부분을 주식연계증권(전환사채, 신주인수권부사채 등), 우선주 등으로 받겠다는 것도 이상하다. 스튜어드십 코드 도입으로 국민연금의 경영개입 우려가 확산되는 상황에서 기업들의 지분을 별도로 요구하는 것은 민간기업에 대한 간섭을 확대하려는 의도라는 비난을 면키 어렵다. 이익의 사회 환원이 취지라면, 다른 방법은 많다.

문 대통령이 5차 비상경제회의를 주재한 이날 현대차그룹은 정의선 부회장을 비롯해 상무급 이상 모든 임원의 임금 20% 자진 반납을 결정했다. 언제까지라는 기한도 정하지 않았다. 글로벌 자동차시장에서 판매 부진으로 일부 생산라인의 가동도 일시 중단하기도 했다. 반면 현대차 노조는 지난 17일 내부 소식지를 통해 올해 임금 인상을 자제하는 대신 고용 보장을 요구했다. 민노총이 요구하는 해고금지 원칙과 같다. 현대차그룹으로서는 인력구조조정을 할 수 없는 딱한 처지다. 노동계의 해고 금지 주장과 정부의 고용 유지 압박은 유례가 없는 코로나19로 인한 국난의 시기에 옳은 자세가 아니다.1998년 외환위기 극복 과정에서 정부의 온정주의로 구조조정을 제대로 못해 한국경제가 환골탈태할수 있는 절호의 기회를 놓쳤다는 지적이 그후 계속돼 왔다. 그 기회가 다시 왔다. 4차 산업혁명이 진전되면서 한국의 기간산업 중 상당 부분은 도태될 위기에 직면해 있고, 산업정책의 대전환이 필요한 시기다. 차제에 구조조정을 통해 기업과 산업의 체질을 개선하고, 신산업으로 전환토록 유도하는 게 정부의 올바른 역할이다. 불가피한 해고를 인정하지 않는 한 제대로 된 구조조정은 불가능하다. 깨진 독에 물을 채울 수는 없지 않은가. 새 독으로 바꾸거나, 깨어진 구멍을 메워야 한다. 거창하게 내건 '한국판 뉴딜'이 현상유지에 그쳐서는 안된다.

 

 

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'한화 3남' 김동선 경영 검증 시험대 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 김승연 한화그룹 회장의 삼남인 김동선 부사장이 이끄는 한화갤러리아의 백화점 업계 존재감이 흐려지고 있다. 백화점 시장 점유율도 6%대로 내려앉았으며, 수익성도 악화되면서다. 김동선 한화갤러리아 미래비전총괄이 부사장직에 오른 지 만 1년 만에 거둔 성과가 미흡하자 책임론이 부상하고 있다. 경쟁사들이 본업 경쟁력 강화를 앞세우며 간판을 교체하고 대대적인 리뉴얼을 꾀하는 사이에, 갤러리아는 유통업과 다소 동떨어진 신사업인 식품에 집중한 영향이라는 지적이 나온다. 최근 김 부사장은 명품 강화와 백화점과 호텔 계열사 간 시너지 창출 두 가지로 본업 반등을 꾀하고 있다. 김동선 한화갤러리아 부사장. [사진=한화갤러리아] ◆김동선 부사장 취임 1년...그룹 존재감은 UP 26일 업계에 따르면 김동선 미래비전총괄이 올해 11월로 부사장직에 오른 지 만 1년이 지났다. 현재 김동선 부사장은 한화갤러리아를 비롯해 한화호텔앤드리조트, 한화로보틱스, 한화모멘텀, 한화인더스트리얼솔루션즈 미래비전총괄과 함께 ㈜한화 건설부문 해외사업본부장을 겸임하고 있다. 이로써 김 부사장은 한화그룹 내 총 6개 계열사의 미등기 임원에 이름을 올린 상황이다. 김 부사장이 지난 2020년 한화에너지 글로벌전략담당 상무보로 입사해 본격적으로 경영 수업을 시작한 지 4년여 만의 일이다. 그는 그간 그룹 내에서 입지를 다져오면서 존재감을 키워왔다. 2022년 갤러리아부문 전략부문장 전무에 선임됐으며, 이듬해 3월 한화갤러리아가 한화솔루션으로부터 독립법인으로 분사하며 그룹 내 영향력을 키웠다. 김승연 한화그룹 회장이 경영 승계 과정에서 유통·서비스부문을 김동선 부사장에게 물려주겠다는 의중이 반영된 결과다. 한화갤러리아 지분도 올해 대폭 늘렸다. 한화갤러리아는 김 부사장이 지난 8월 23일부터 9월 11일까지 20일간 진행된 공개매수를 통해 2816만4783주를 확보했다. 이로써 김 부사장의 보유 지분은 기존 2.32%에서 16.85%로 높아져 2대 주주로 올라섰다. 1대 주주는 36.31%를 보유한 ㈜한화이고, 3대 주주는 한화솔루션으로 1.39%의 지분을 갖고 있다. 서울 압구정동에 있는 갤러리아 명품관 외관 전경. [사진=한화갤러리아] ◆신사업 집중에 본업 경쟁력 약화 김 부사장 개인적으로는 그룹 안에서 존재감이 뚜렷해졌지만, 내실 경영엔 부진했다는 평가가 나온다. 본업인 백화점 사업은 오히려 퇴보하며 김 부사장의 경영 능력에 의문을 제기하는 목소리가 나오고 있다. 최근 1년 사이에 주력 사업인 백화점의 사업 경쟁력은 약화했다. 한화갤러리아의 시장 점유율은 2022년 7.8%에서 2023년 6.8%, 올해 3분기에는 6.4%를 기록하며 꾸준히 하락세를 면치 못하고 있다. 실적도 뒷걸음치고 있다. 한화갤러리아는 지난해에 이어 올 상반기에도 매출 역성장 흐름이 이어지고 있다. 한화갤러리아의 올해 3분기 연결기준 매출은 1147억 원으로 전년 동기 대비 4.4% 감소했고, 19억 원의 영업손실을 냈다. 지난 2분기 영업손실 45억 원에 이어 3분기까지 2개 분기 연속으로 적자 흐름이 이어지고 있는 것이다. 호텔 사업도 상황은 마찬가지다. 올해 1~3분기 한화호텔앤드리조트의 리조트부문 매출은 전년 대비 4%가량 줄어든 4182억 원으로 집계됐다. 영업이익은 54억 원으로 전년 동기(179억 원) 대비 3분의 1 수준에 그쳤다. 다만 김동선 부사장이 역점적으로 추진했던 파이브가이즈는 성공적으로 안착하면서 신사업에 대한 평가는 긍정적이다. 파이브가이즈 운영사인 에프지코리아 등 식음료 부문 매출은 3분기 기준 370억 원으로 지난해 말(104억 원) 대비 3배 이상 뛰었다. 그러나 식음료 부문 매출 비중이 3분기 기준 전체의 9.4%대로 크지 않은 만큼 한화갤러리아 성장을 이끌기엔 역부족이다. 백화점 매출 비중은 90.6%에 달한다. 본업 경쟁력 약화에 대한 우려가 쏟아지는 이유다. 갤러리아백화점 명품관 웨스트에 오픈하는 에르메스 매장 전경. [사진=한화갤러리아] ◆본업으로 다시 눈 돌리는 김동선 이에 한화갤러리아는 계열사 간 시너지 극대화로 승부수를 띄운 모습이다. 한화 유통·서비스 부문(한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트)은 포인트 교차 사용 제도를 시행하며 계열사 간 시너지 효과를 극대화할 계획이다. 이번 개편으로 백화점과 갤러리아몰에서만 사용할 수 있었던 'G포인트'를 한화리조트를 비롯해 호텔 사업장과 골프장, 아쿠아플라넷 등에서 사용할 수 있게 됐다. 한화호텔앤드리조트의 'H-라이브 클럽' 포인트 역시 갤러리아백화점 등 한화갤러리아의 사업장까지 사용처를 확대한다. 지난달에는 통합 유니폼을 도입하며 브랜드 통일성을 강화했다. 통합 유니폼 도입은 각사 모두 10년 넘게 사용한 유니폼을 교체하며 브랜드 통일성을 확보하고 고객 인지도 제고의 기반을 마련하기도 했다. 최근 발표한 '명품관 리뉴얼' 계획 역시 수익성 반등을 위한 자구책이다. 갤러리아백화점은 서울 압구정동 명품관 웨스트관을 내년 하반기까지 리뉴얼해 이스트관과 마찬가지로 럭셔리 공간을 넓힐 방침이다. 컨템포러리 브랜드 위주로 이스트(EAST)에 비해 상대적으로 명품 브랜드가 적었던 웨스트(WEST) 공간을 대폭 리뉴얼한다는 구상이다. '갤러리아=명품'이라는 이미지를 더욱 공고히 해 백화점 큰손인 VIP들을 잡아 실적 개선을 이루겠다는 의지로 풀이된다. 한화갤러리아 관계자는 "김 부사장은 미래비전총괄로서 단순 신사업을 넘어 향후 회사를 이끌 새로운 청사진을 그리는 역할을 하고 있다"면서 "가시적 성과를 낸 파이브가이즈 등 식음료 부문은 물론, 본업인 백화점, 호텔 등을 포함해 향후 다양한 사업군에서 회사의 미래 성장 동력을 지속적으로 발굴해 나갈 것"이라고 말했다.   nrd@newspim.com 2024-11-26 17:07
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모델 문가비 아들 친부는 정우성 [서울=뉴스핌] 양진영 기자 = 모델 문가비(35)가 출산한 아들의 친부가 배우 정우성(51)인 것으로 드러났다. 정우성 소속사 아티스트컴퍼니는 24일 "문가비가 소셜미디어를 통해 공개한 아이는 정우성의 친자가 맞다"며 "아이의 양육 방식에 대해서 최선의 방향으로 논의 중이다. 아버지로서 아이에 대해 끝까지 책임을 다할 것"이라고 밝혔다. 다만 "출산 시점과 두 사람의 교제 여부, 결혼 계획 등 사생활 관련 내용은 확인해 줄 수 없다"고 알렸다. 배우 정우성 [사진=에이스메이커무비웍스] 앞서 두 사람 사이의 득남 소식이 알려졌다. 두 사람은 2022년 한 모임에서의 만남 가까이 지냈으나 교제한 사이는 아니었고 결혼 계획도 없는 것으로 전해졌다. 작년 6월 문가비가 임신 사실을 알렸고 정우성은 양육의 책임을 약속했다고 한다. 문가비는 뷰티 예능 프로그램 '겟잇뷰티' 등으로 얼굴을 알린 한동안 활동을 중단했다가 지난 22일 인스타그램을 통해 아들 출산 사실을 고백했다. 그러나 결혼 여부나 아이 아버지에 관한 언급은 없어 궁금증을 샀다. 당시 문가비는 "너무 갑작스럽게 찾아온 소식에 아무 준비가 돼 있지 않았던 저는 임신의 기쁨이나 축하를 마음껏 누리기보다는 가족들의 축복 속에 조용히 임신 기간 대부분을 보냈다"며 "그렇게 하기로 선택한 건 오로지 태어날 아이를 위함이었다. 마음 한편에 늘 소중한 무언가를 지키기 위해서는 꽁꽁 숨겨야 한다고 생각했다"고 했다. [사진=문가비 인스타그램] 이어 "세상에 나온 아이를 앞에 두고 여전히 완벽한 준비가 되지 않은 엄마지만 그런 내 부족함과는 상관없이 존재 자체만으로 나의 마음을 사랑으로 채워주는 아이를 보며, 완벽함보다는 사랑과 행복으로 가득 찬 건강한 엄마가 돼야겠다고 다짐했다"며 "그러기 위해서는 용기를 내야 한다고 생각했다"고 말했다. 문가비는 1989년생으로 2017년 온스타일 예능 '매력티비'와 '겟잇뷰티'로 얼굴을 알렸다. 이후 SBS '정글의 법칙'과 KBS '볼빨간 당신' 등 각종 예능에 출연했다. 여러 광고와 헤라서울패션위크 등 패션쇼 무대에도 섰다. jyyang@newspim.com 2024-11-25 09:48
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