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"질병관리청, 인사·예산 독립적 권한 지닌 최고 컨트롤타워 돼야"

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신현영 의원 주최 '질병관리청, 바람직한 개편방안은?' 정책토론회
인사와 예산의 진정한 독립을 위해 과감한 정책 기능 이양 필요

[서울=뉴스핌] 정경환 기자 = 질병관리본부의 '청' 승격과 관련, 전문가들은 "인사 및 예산에서 독립적 권한을 가진 질병 관리의 최고 컨트롤타워가 돼야 한다"고 입을 모았다. 아울러 그 연장선상에서 시도 지방청도 구축, 중앙과 지방의 협력을 통해 감염병 대응역량을 더욱 강화해야 한다는 주장이다.

이재갑 한림대 강남성심병원 감염내과 교수는 9일 국회도서관에서 '질병관리청, 바람직한 개편방안은'이라는 주제로 열린 정책토론회에서 "인사권과 예산권의 진정한 독립을 위해 질병관리청으로의 과감한 정책 기능 이양이 필요하다"고 말했다.

이 교수는 이날 주제발표를 통해 "질병관리청의 독립은 형식의 문제가 아니라 거버넌스, 연구, 지방행정조직을 아우르는 정책과 시행, 연구와 관련된 광범위한 문제"라며 먼저 질병관리청의 거버넌스를 명확히 확립해야 한다고 강조했다.

보건복지부 보건정책실의 감염병 정책기능을 강화하거나 감염병 정책기능을 질병관리본부로 이관할 필요가 있고 질병관리청장과 보건복지부 2차관의 역할에 대한 명확한 구분이 필요하다는 얘기다.

연구조직과 관련해서는 국립보건연구원을 복지부로 이관한다고 할지라도 국립감염병연구소는 반드시 질병관리청 산하에 둬야 한다 주장했다. 그는 "국립보건연구원은 현재 질병관리본부의 기능과 연관된 연구를 중심으로 매칭해 업무를 추진 중인데 현 상황에서 복지부 산하로 옮기게 되면 질병관리본부의 연구기능 뿐 아니라 정책기능을 훼손시킨다"고 했다. 이어 "국립감염병연구소까지 복지부 산하로 가게 되면 질병관리본부 내 새로운 연구조직을 구성해야 하는데 중복의 소지가 생길 수도 있고 질병관리본부의 연구기능이 명목상의 작은 조직에 그칠 가능성이 높다"고 덧붙였다.

또한 지방청 수준의 지방조직을 갖출 필요가 있다고 봤다. 이 교수는 "행정안전부 안에서 권역 질병대응센터로 제시돼 질병관리청의 '국' 수준의 조직이 지방에 파견될 것으로 생각된다"며 "지방정부와의 감염병 거버넌스의 협력을 위해서는 '국' 수준의 지원이 아니라 지방정부의 감염병 조직과 협력할 수 있는 '지방청' 수준으로 격상할 필요가 있다"고 했다.

신현영 더불어민주당 의원이 9일 국회도서관에서 '질병관리청, 바람직한 개편방안은?'이란 주제로 정책토론회를 열었다. [사진=정경환 기자]

이번 토론회에서 이 교수와 함께 발제자로 나선 김윤 서울대 의대 의료관리학교실 교수와 송시영 연세대 세브란스병원 소화기내과 교수 역시 의견이 크게 다르지 않았다. 연구 역량이 보다 강화된, 지방조직을 갖춘 종합 컨트롤타워가 돼야 한다는 것.

김 교수는 "질본관리청은 실험연구, 역학연구, 정책연구 기능을 갖춰야 한다"면서 "아울러 지방청 조직이 돼야 한다. 시도의 역량이 천차만별이라 그걸 지원하는 질병관리청 조직이 강력해야 한다. 본부만으론 어려우니 지방 조직이 있어야 하는데 권역 단위 조정은 권역질병관리청이 해야 할 것"이라고 했다.

송 교수는 "질병관리본부의 청 승격은 질병(주로 감염병)의 국가적 관리 컨트롤타워가 생기는 것"이라며 "전국에 질병관리청 관리 시스템을 신속히 구축하고 시도 지부를 신설해야 한다. 감염병 대응, 역학, 신약 개발을 위한 임상연구 인프라를 갖춘 세계 최고 기관으로 거듭나야 한다"고 역설했다.

이와 관련 이선영 복지부 혁신행정담당관은 "많은 부분 공감하고. 복지부도 인식을 같이하고 있다"면서 "코로나19 2차 대유행 가능성에 대비, 그에 따른 조속한 방역체계 구축이 중요한 시점이다. 질병관리본부의 청 승격이 보건의료 수요에 맞고, 국민의 안전과 건강 잘 지키며 일 잘하는 정부가 돼야 한다는 방향으로 이뤄져야 할 것"이라고 언급했다.

이번 정책토론회는 신현영 더불어민주당 의원 주최로 열렸다. 신 의원은 1일 질병관리본부를 청으로 승격하고, 복지부에 복수차관제를 도입하는 정부조직법 개정안을 본인의 1호 법안으로 대표발의했다. 이어 정부는 3일 이와 같은 내용을 골자로 한 개정안을 입법예고함과 동시에 질병관리본부와 보건복지부의 조직개편 방안을 발표한 바 있다.

이후 질병관리본부 소속 국립보건연구원과 확대 개편되는 감염병연구센터의 복지부 이관, 인력 및 예산 감축 등 정부 개편안의 문제를 지적하는 청와대 국민청원 등이 쏟아졌고, 이에 문재인 대통령은 지난 5일 질병관리본부의 감염병 대응 역량을 강화하는 취지에 맞도록 개편안을 전면 재검토하라고 지시했다.

신 의원은 개회사에서 "국민은 코로나19 국면에서 새로이 승격되는 질병관리청이 전문성을 바탕으로 한 독립적인 권한을 통해 감염병을 포함한 질병의 연구, 예방 및 대응·관리의 컨트롤타워로서 자리매김하길 바라고 있다"며 "이 토론회를 통해 학계 전문가 및 정부 관계자들의 의견을 폭넓게 수렴, 진정 국민이 믿고 신뢰할 수 있는 질병관리청의 모습이 그려지는 계기가 됐으면 한다"고 밝혔다.

더불어민주당 코로나19국난극복위원회 위원장을 맡고 있는 이낙연 의원은 축사를 통해 "(질병관리청 승격 문제는) 시의적절을 넘어 화급한 주제"라며 "그간 연구기관을 다른 데로 옮긴다거나 예산을 줄인다거나 등등 해괴한 일이 있었는데 이제 좀 바로잡혀 가는 것 같다"고 했다.

그러면서 "야경국가를 벗어나 복지국가를 넘어 이제는 행복국가 시대로 이미 진입했다. 행복엔 건강과 안전이 기본이다"라며 "지금 감염병이 과거에 비해 훨씬 빨리 오고 급속도로 확산된다. 국가가 보다 유능해지고 효율적이 돼야 한다"고 덧붙였다.

hoan@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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