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대광위 "5호선 조정안, 재검토 할 수 있어...주민의견 수렴·분석할 것"

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[서울=뉴스핌] 최현민 기자 = 오늘(19일) 발표된 서울 지하철 5호선 서부(김포·검단) 연장선 노선에 대해 재검토도 가능하다는 발표가 나왔다. 

이를 위해 주민들의 의견을 최대한 수렴한다는 게 정부 방침이다. 

[자료=국토부 대광위]

19일 국토교통부에 따르면 대도시권광역교통위원회는 이날 발표된 서울 지하철5호선 김포·검단 연장선 노선 중재안에 대해 확정안은 아니며 각 지자체간 주민의견 수렴과 분석결과를 고려해 재검토를 할 수 도 있다는 입장을 내놨다. 

국토부 대도시권광역교통위원회는 서울 5호선 김포검단 연장사업을 조속히 추진하기 위해 검단 2개역을 경유하고 경계지역에선 인천 불로 대신 김포 감정역을 지나는 것으로 중재안을 마련했다.

대광위는 높은 이용 수요, 현재·장래 철도망 계획 및 연계성(환승) 고려, 합리적 경제성(지자체 제시안 B/C를 상회하는 수준) 등을 원칙으로 조정했다.

그 결과 인천 검단 신도시 지역에 2개 역을 경유하고 인천시와 김포시 경계 지역에 있는 불로 대곡동 정거장을 김포 감정동으로 조정하는 노선을 조정안으로 제시했다.

강희업 대도시광역교통위원회 위원장은 "계속 미루는 것보다 큰 가닥을 잡고 발표한 다음에 부족한 것은 보완을 한다면 사업을 빨리 진행할 수 있을 것"이라며 "주민들의 광역교통 애로사항을 조기에 해소하는데 중요성이 있다"고 말했다.

다음은 강희업 대광위원장 등 국토부 관계자와의 일문일답.

▲건설폐기물처리장 조성과 관련 김포시·인천시 공동 책임하에 추진한다는게 어떤 의미인지. 위치가 인천시로 넘어갈 가능성이 있는 것인지.

-공동책임의 의미는 부지를 어떻게 할것이냐 건설비용이 어떻게 될것이냐 두가지다. 한쪽에서 나몰라라 해버리면 진척이 안되고 (5호선 연장) 사업에 전반적으로 영향을 미치기에 공동책임을 갖고 해야 한다. 과거에 서울과 김포가 협약을 맺으면서 이전을 추진하겠다 했기에 속단하기는 이르지만 김포가 수용할 가능성이 높지 않으냐고 생각한다. 김포도 전향적인 부분이다. 앞으로 부지 등의 부분에 대해서는 양 지자체장이 협의하기로 약속했기에 큰 문제 없을 것이다.

▲역사 가운데 지자체에서 원했는데 제외된 곳도 있고 위치가 조정된 곳도 있다. 향후 의견을 제시하면 대광위에서는 검토해볼 여지가 있는 것인지.

-어떤 지자체의 경우 민감하게 반응할 수 있다. 위치조정도 그럴 수 있다. 주민의견 수렴과 분석결과를 고려하면 충분히 검토할 가능성 있다.

▲중재안에 대해서도 논란이 이어질 것 같다.

-5호선 연장사업이 100이라면 중재안은 90 이상을 조정했다. 나머지 부분이 남아있는데 바로 결정할 수 있다.

▲조정안이 김포시 안보다 역도많고 사업비도 많은데 BC가 더높은 이유는.

-지자체 안에 대해서 이동수요와 환승체계를 종합했다. 예컨대 감정역 등이 안에는 없었지만 이용수가 가장 많았다. 그러나 두 지자체는 제시를 안 했었다. 역을 옮기고 나니 베네핏이 높아졌고, 인천에 비해 코스트가 줄었다.

▲민간사업제 제안이 있었는데 BC가 1을 넘는데 그것도 반영하는지.

-민간사업자가 다른 부서에 제안을 한걸로는 알고 있다. 그런데 김포 같은 경우에는 평면환승에 부정적이다. 직결로 가고 싶어한다. 지자체하고 주민의견 수렴에서 디테일하게 논의가 될 것으로 생각한다. 민간제안 노선은 잘 모르지만, 아무래도 평면환승은 경제성 측면에서 더 높을 수 있다. 운영되는 방식에 있어서 더 심플하게 갈 수 있어서다. 지역주민 복지 등을 봤을때 그것(경제성)만이 전부다라고는 말하기 어렵다.

▲BC가 0.8수준이면 예비타당성 조사를 통과하기 어렵다고 원희룡 전 장관이 말한 바 있다. 만약 중재안으로 예타 탈락하게 되면 또 다시 문제가 될 것으로 보인다.

-0.8 미만도 통과된 사례가 있다. 그렇기 때문에 기재부하고 협의를 해야 할 부분이겠지만 조정안은 0.9에 가깝다. 이런 정도면 여러가지 교통혼잡 등을 고려해봤을 때 통과될 가능성이 높지 않을까 생각한다.

▲중재안에 대해서 이견이 많을 것으로 보인다.

-100이 안됐다고 양 지자체에 합의만 하라고 하면 안된다. 100까지를 기다리기에는 너무 늦고 일단은 쟁점이 되는 부분은 정해놓고 나머지 이슈는 앞으로도 논의를 하자는 것이다. 그러면 시간이 훨씬 단축되고 주민들도 의견을 낸다. 노선이 뭔지도 모르고는 의견을 낼수 없다. 중재안 나오면 이슈 제기도 하고 그것으로 국토부와 지자체가 논의도 할 수 있다.

▲나머지 논의할 부분은 무엇인지.

-요청했는데 빠진 역사가 있느냐 이전 역사 등이 쟁점이 될 수 있지 않을까 생각한다. 김포에서도 원하는 추가 역사가 있지만, 그간 말을 못하고 있었다. 건페장에 대해서도 논의를 할 수 있다.

▲지자체장과도 논의를 했다고 했는데 조정안에 대해서 모두 동의를 한 것인지.

-합의한 것이 아니라 양보를 얻어낸 것이기에, 지역 주민들 반발에 따라서 어떻게 반응할 지를 봐야한다. 양쪽 지자체 중 어디가 반발할지는 모르겠다. 당시 앞으로 주민의견 수렴과정에서 의견을 들어달라 그런 요청이 있었다.

▲중재안에 따르면 예타를 면제할 수 있다는 것인지.

-지자체와 대광위는 공동운명체다. 그런 조건은 걸지 않았다. 지역주민 등을 고려했을 때는 면제로 가는게 맞지만, 정부 프로세스도 있다.

▲검단역 지나는 것을 김포시가 받아들였는지.

-받아들였다.

▲김포 감정동 역사가 갑자기 튀어나왔는데.

-기존에 두개 지자체가 제안했던 역사 보다 수요가 1.5배 느는 것으로 분석됐다.

▲예타 들어갔을 때 노선 등이 조정될 수 있는지.

-큰틀에서 정했기 때문에 커다란 변수가 있지 않고서는 (그렇지 않겠지만) 지장물이 있다고 하면 이동할 수 밖에 없다. 그런 변수가 없으면 달라지지 않는다.

▲5월에 광역교통시행계획에 반영돼서 사업이 추진되면 언제 이용 가능한지.

-9년정도 걸리지 않을까 생각한다.

▲급행은 운영할 계획인지.

-급행은 기본계획을 정하면서 나올 것이다.

▲급행 여부가 BC에 영향을 주지 않는지. 또 고려하게 되는 변수는 무엇인지.

-예타할 때 러프하게 나올 수 있다. 그러나 BC가 0.1을 왔다갔다하는 수준은 아니다. 지역주민의 요구도라든지 급행 원하는 분도 있지만 싫어하는 사람도 있다. 그런 부분도 중요변수가 된다. 지자체 의지, 주민 요구, 경제성 등을 디테일하게 봐야한다.

▲주민의견을 수렴해 반영한 것에 대해선 양 지자체 모두 여지없이 받아들이겠다는 의사가 있었는지.

-절차도 없이 합의만 종용한다면 끝이 없다. 큰 줄기는 결정하고 나머지 디테일한 부분을 조율하면 큰 것이 조정됐기에 따를 수 밖에 없다.

min72@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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