[VivaTech 2025] ② Morphing I "Smart Infrastructure Company Diagnosing Underground Pipes with AI Robots"

기사입력 : 2025년06월04일 18:23

최종수정 : 2025년06월06일 23:16

[Sejong=NewsPim] Reporter Kyoungtae Yi = This year, the paradigm of digital infrastructure management is changing. At the center of this transformation is Morphing I. Established in 2021, this startup is gaining attention both domestically and internationally by developing 'smart infrastructure solutions' that combine AI and robotics technology to diagnose aging underground pipes in real-time and prevent accidents.

Morphing I's core technology is a biomimetic small robot called 'Morphing-BOT'. This robot is designed to move smoothly even inside narrow-diameter pipes and is equipped with self-generating sensors and smart valves to collect video and audio data. This data is transmitted to AI analysis software and digital twin platforms to predict various abnormal signs such as corrosion, cracks, leaks, and poor welding, while suggesting optimal maintenance timing. It has achieved breakthrough improvements in accuracy and efficiency compared to existing manual inspection methods, and also provides real-time visualization of pipeline conditions on GIS and LiDAR-based 3D maps.

Biomimetic small robot called 'Morphing-BOT' [Photo=MorphingEye] 2025.06.03 biggerthanseoul@newspim.com

Morphing I's technological capabilities have been proven through domestic and international demonstration projects. Based on technology transfer from Seoul National University and with support from the Ministry of Science and ICT and the Ministry of Land, Infrastructure and Transport, the company secured R&D funding worth 5 billion won. It has successfully conducted demonstrations spanning over 30km in collaboration with four local governments: Jeju, Jindo, Jeonju, and Siheung.

Furthermore, the company participated in major global technology exhibitions such as CES, IFA, and Web Summit to showcase its technology, and has begun full-scale global market expansion by establishing local offices in the United States, Indonesia, Dubai, and Vietnam.

Morphing I has extended its exploration distance from the previous 100m level to a maximum of 2km to further enhance AI technology accuracy and expand diagnostic scope. In particular, the company has developed the world's first 'underwater waterless submersible' inspection robot, enabling stable diagnosis even in extreme environments such as waterways, sewers, and submarine pipelines. Additionally, by collecting not only video but also audio data, diagnostic accuracy has been dramatically improved, making it possible to achieve both public safety assurance and maintenance cost reduction simultaneously.

Morphing I has demonstrated its growth potential by recording cumulative sales of 6 billion won, and aims to raise its corporate valuation to $100 million within this year through a Series A investment round. The business model consists of robot-based inspection services, AI diagnostic report provision, and digital twin visualization solutions, featuring a structure that encompasses both profitability and scalability.

With VivaTech 2025 as a catalyst, Morphing I is accelerating its European market expansion. Demand for renovation of aging infrastructure in Europe, including France and Germany, is rapidly increasing, and interest in smart maintenance solutions is also growing amid policy trends centered on ESG and sustainability. Morphing I plans to leverage these trends as opportunities to expand strategic partnerships with public institutions and smart city operators across European countries.

"Through the convergence of AI and robots, we visualize 'invisible risks' and transform them into predictable management." Morphing I's vision goes beyond being a simple technology company to become a 'digital infrastructure innovator' contributing to creating safer and more sustainable cities. Morphing I is now raising anchor for its great voyage toward Europe.

biggerthanseoul@newspim.com

[VivaTech 2025] ②MorphingEye « Entreprise d'infrastructure intelligente diagnostiquant les canalisations souterraines avec des robots IA »

[Sejong=NewsPim] Journaliste Kyoungtae Yi =

Cette année, le paradigme de la gestion des infrastructures numériques évolue. Au centre de cette transformation se trouve Morphing I. Créée en 2021, cette startup attire l'attention tant au niveau national qu'international en développant des « solutions d'infrastructure intelligente » qui combinent l'IA et la technologie robotique pour diagnostiquer en temps réel les canalisations souterraines vieillissantes et prévenir les accidents.

La technologie principale de Morphing I est un petit robot biomimétique appelé « Morphing-BOT ». Ce robot est conçu pour se déplacer facilement même à l'intérieur de canalisations de petit diamètre et est équipé de capteurs auto-générateurs et de vannes intelligentes pour collecter des données vidéo et audio. Ces données sont transmises à un logiciel d'analyse IA et à des plateformes de jumeaux numériques pour prédire divers signes anormaux tels que la corrosion, les fissures, les fuites et les mauvaises soudures, tout en suggérant le moment optimal pour la maintenance. Il a permis d'obtenir des améliorations révolutionnaires en termes de précision et d'efficacité par rapport aux méthodes d'inspection manuelle existantes, et fournit également une visualisation en temps réel des conditions des canalisations sur des cartes 3D basées sur SIG et LiDAR.

Les capacités technologiques de Morphing I ont été démontrées à travers des projets de démonstration nationaux et internationaux. Grâce au transfert de technologie de l'Université nationale de Séoul et avec le soutien du ministère des Sciences et des TIC et du ministère de l'Aménagement du territoire, des Infrastructures et des Transports, l'entreprise a obtenu un financement R&D de 5 milliards de wons. Elle a mené avec succès des démonstrations s'étendant sur plus de 30 km en collaboration avec quatre collectivités locales : Jeju, Jindo, Jeonju et Siheung.

De plus, l'entreprise a participé à de grandes expositions technologiques mondiales telles que le CES, l'IFA et le Web Summit pour présenter sa technologie, et a commencé son expansion mondiale à grande échelle en établissant des bureaux locaux aux États-Unis, en Indonésie, à Dubaï et au Vietnam.

Morphing I a étendu sa distance d'exploration du niveau précédent de 100 m à un maximum de 2 km pour améliorer davantage la précision de la technologie IA et élargir la portée diagnostique. En particulier, l'entreprise a développé le premier robot d'inspection submersible « sous-marin sans eau » au monde, permettant un diagnostic stable même dans des environnements extrêmes tels que les voies navigables, les égouts et les pipelines sous-marins. De plus, en collectant non seulement des données vidéo mais aussi des données audio, la précision diagnostique a été considérablement améliorée, permettant d'assurer simultanément la sécurité publique et la réduction des coûts de maintenance.

Morphing I a démontré son potentiel de croissance en enregistrant des ventes cumulées de 6 milliards de wons, et vise à porter sa valorisation d'entreprise à 100 millions de dollars d'ici cette année grâce à un tour de financement de série A. Le modèle économique comprend des services d'inspection basés sur des robots, la fourniture de rapports de diagnostic IA et des solutions de visualisation de jumeaux numériques, avec une structure qui englobe à la fois rentabilité et évolutivité.

Avec VivaTech 2025 comme catalyseur, Morphing I accélère son expansion sur le marché européen. La demande de rénovation des infrastructures vieillissantes en Europe, notamment en France et en Allemagne, augmente rapidement, et l'intérêt pour les solutions de maintenance intelligente croît également dans le contexte des tendances politiques centrées sur l'ESG et la durabilité. Morphing I prévoit de tirer parti de ces tendances comme opportunités pour développer des partenariats stratégiques avec les institutions publiques et les opérateurs de villes intelligentes dans les pays européens.

« Grâce à la convergence de l'IA et des robots, nous visualisons les 'risques invisibles' et les transformons en gestion prévisible. » La vision de Morphing I va au-delà d'être une simple entreprise technologique pour devenir un « innovateur d'infrastructure numérique » contribuant à créer des villes plus sûres et plus durables. Morphing I lève maintenant l'ancre pour son grand voyage vers l'Europe.

biggerthanseoul@newspim.com

※ This article was written with sponsorship from the Korea Institute of Startup & Entrepreneurship Development.

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[변상문의 화랑담배] 제2회 광복군 변상문의 '화랑담배'는 6·25전쟁 이야기이다. 6·25전쟁 때 희생된 모든 분에게 감사드리고, 그 위대한 희생을 기리기 위해 제목을 '화랑담배'로 정했다. 1940년 9월 17일 중국 중경 가릉호텔에서 성대한 행사가 열렸다. 대한민국 임시정부 광복군 창설식이었다. 미국 한인 동포들이 보내온 돈 4만원으로 조직한 군대였다. 지금 돈으로 환산하면 20억 원 정도 된다. 총사령관 이청천 장군, 참모장 이범석 장군, 제1지대장 이준식, 제2지대장 고운기, 제3지대장 김학규, 제5지대장에 나월환을 임명했다. 지대장은 지금의 사단장에 해당한다. 모두 봉오동 전투, 청산리 전투를 비롯하여 남북 만주에서 전개된 항일무장투쟁에 직접 참여하여 활동한 독립군 출신이었다. 한국광복군 훈련반 제1기 졸업사진. [사진= 독립기념관] 임시정부 주석 김구는 포고문을 통해 "국내외 동포들에게 알립니다. 1940년 9월 17일부로 대한민국 광복군을 창설하였습니다. 광복군은 1907년 8월 1일 일제가 대한제국 군대를 해산한 날이 바로 광복군 창설일임을 선언합니다. 광복군은 구 한국군의 후신으로 33년간에 걸친 의병과 독립군의 항일무장투쟁을 계승한 전통 무장 조직입니다"라고 했다. 대한제국 국군-의병-독립군의 군맥(軍脈)과 군혼(軍魂)을 분명하게 잇고 있음을 천명한 것이다. 부대 편성은 소대, 중대, 대대, 연대, 여단, 사단 6단으로 편성하였다. 총 3개 사단을 조직할 계획이었다. 그러나 인원이 적은 상황에서 우선 지대를 만들고, 각 지대를 구대와 분대로 연계한 전투부대를 구성했다. 임시정부에서 1940년 9월 19일 중국 국민당 정부에 통보한 '한국광복군 총사령부 직원 명단'에 의하면, 부대 규모가 총사령부와 4개 단위부대, 여기에다 조선혁명군 부대까지 포함하여 5000여 명이었다. 임시정부에서는 1941년 12월 연합국의 일원으로 일본에 선전포고했다. 1942년에는 미국 측에 "미국이 제주도를 해방 시켜 주면, 중경에 있는 임시정부를 제주도로 옮긴 후, 광복군이 미군과 함께 한반도 상륙작전을 전개하겠다."라고 제안하였다. 이 제안은 실제로 미국 OSS 부대(지금의 CIA)와 1945년 4월부터 8월까지 강도 높은 국내 진공 작전을 준비했다. 주요 훈련은 3개월 기간에 고공낙하, 암살법(권총에 특수장치를 하여 소리 없이 암살하는 방법), 통신(암호의 작성 및 해독법, 무전기 조작 및 수리), 교란 행동, 정보수집, 폭파 등 이었다. 일과는 07:00∼12:00 오전 훈련, 13:00∼18:00 오후 훈련, 19:00∼22:00 야간 훈련이었다. 주요 임무는 대한민국으로 낙하산과 잠수함으로 침투하여 미 공군 공습에 필요한 지형 등의 정보를 제공하고 일본군 군사시설 탐지 및 파괴 지하 유격대를 조직하여 연합군 상륙작전 시 제2선에서 연결하는 작전이었다. 마침내 1945년 8월 7일 모든 훈련을 마치고 국내진공작전 출정식을 개최했다. 개시일은 8월 10일이었다. 출정식 때 장준하 경기도 공작 반장은 "나는 조국광복을 위해 죽음을 선택했습니다. 내가 나의 죽음을 지불하면, 내 능력껏 그 대가가 조국을 위해서 결제될 것입니다. 나의 각오는 한 장의 정수표입니다. 발생인은 장준하, 결제인은 조국입니다"라는 유서까지 작성했다. / 변상문 국방국악문화진흥회 이사장 2025-09-08 08:00

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'포스트 이시바' 누구?...고이즈미·다카이치 선두 [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 이시바 시게루 일본 총리가 자민당 총재직 사임을 공식화하면서, 일본 정국의 관심은 차기 자민당 총재 선거로 쏠리고 있다. 집권당 총재가 곧 총리직을 맡는 일본 정치 구조상 이번 총재 선거는 사실상 다음 총리를 뽑는 절차다. 자민당은 조만간 새로운 총재 선거 일정을 확정할 예정이다. 이번 선거에서는 지난 2024년 9월 총재 선거에서 이시바 총리와 경합했던 주요 인사들이 다시 출마할 가능성이 높다. 고이즈미 신지로 농림수산상, 다카이치 사나에 전 경제안보담당상, 하야시 요시마사 관방장관, 모테기 도시미쓰 전 간사장, 고바야시 다카유키 전 경제안보담당상 등이 후보군으로 거론된다. 정국 운영이 소수 여당이라는 제약 속에서 이루어지는 만큼, 차기 총재가 야당과 어떻게 연대할지, 어떤 연립 구도를 짤지가 최대 쟁점으로 꼽힌다. '포스트 이시바' 후보로 꼽히고 있는 고이즈미 신지로 일본 농림수산상 [사진=로이터 뉴스핌] ◆ 고이즈미·다카이치 선두권 현재 여론조사에서는 고이즈미 농림수산상과 다카이치 전 경제안보상이 선두권을 형성하고 있다. 니혼게이자이신문 지난달 29~31일 실시한 여론조사에 따르면 차기 총리에 적합한 인물로 다카이치가 23%, 고이즈미가 22%를 기록했다. 나란히 1, 2위다. 자민당 지지층으로 한정하면 고이즈미가 32%로, 다카이치(17%)를 크게 앞서는 것으로 나타났다. 다카이치는 2024년 총재 선거에서 1차 투표에서 1위를 차지했으나 결선에서 이시바에게 역전패했다. 고이즈미 역시 의원 표에서 선두에 올랐지만 당원 표에서 밀리며 결선에 오르지 못했다. 두 사람 모두 당내 기반과 대중적 인지도를 겸비해 차기 선거에서도 가장 주목받는 주자들이다. 고이즈미 농림수산상은 1981년생(44세)으로 고이즈미 준이치로 전 총리의 차남이다. 2009년 중의원 첫 당선 이후 줄곧 '포스트 아베', '차세대 리더'로 주목받았다. 환경상, 농림수산상을 거쳤으며 개혁 성향과 젊은 이미지로 지지층을 넓혔다. 2024년 총선에서 당 선거대책위원장을 맡았으나 참패 책임을 지고 물러났다. 이후 농림수산상으로 복귀해 쌀 유통 개혁 등 농정 개혁에 매진했다. 대중적 인지도와 '고이즈미 브랜드'라는 정치 자산이 최대 강점으로 꼽힌다. 다카이치 전 경제안보상은 1961년생(64세)으로 보수 강경파로 분류되는 여성 정치인이다. 2021년 총재 선거에 첫 도전해 아베 신조 전 총리의 전폭적 지원을 받으며 3위를 기록했다. 2024년 총재 선거 1차 투표에서 최다 득표(의원 72표, 당원 109표)를 얻었으나 결선에서 이시바 총리에게 역전 당했다. 유일한 여성 후보로서 '보수의 아이콘' 이미지를 갖고 있으며, 아베 전 총리와 가까웠던 의원 그룹이 주된 지지 기반이다. 이시바 정권에서 당직 제안을 거절하며 독자 노선을 유지해 왔다. '포스트 이시바' 후보로 꼽히는 다카이치 사나에 전 일본 경제안보담당상 [사진=로이터 뉴스핌] ◆ 하야시·모테기 등 잠룡도 주목 고이즈미와 다카이치 두 선두 주자 외에 잠룡들의 행보도 주목된다. 하야시 요시마사 관방장관은 옛 기시다파 일부의 지지를 받고 있으며, 이시바 정권의 2인자로서 존재감을 키워왔다. 모테기 도시미쓰 전 간사장은 당내 경험과 풍부한 인맥을 강점으로 삼고, 아소 다로 전 부총리와 교류를 통해 지지 기반을 다지고 있다. 고바야시 다카유키 전 경제안보담당상은 5선 의원으로, 동기 의원들과 옛 니카이파의 지원을 받으며 출마 가능성을 열어두고 있다. ◆ 총재 선거 이후에도 정국 '안갯속' 자민당 총재 선거는 국회의원 표와 당원·당우 표를 합산하는 방식이 원칙이지만, 긴급 시에는 국회의원과 지방 지부 대표만 투표하는 '양원 의원 총회' 방식으로 대체될 수 있다. 이 경우 의원 표의 비중이 커져 파벌 역학이 중요해진다. 차기 총재가 선출되더라도 곧바로 정권 안정으로 이어진다는 보장은 없다. 일본 헌법상 총리는 국회에서 지명되는데, 자민·공명 양당은 현재 중의원과 참의원 모두에서 과반을 잃은 상태다. 따라서 야당이 단일 후보를 세워 결집할 경우, 자민당 총재가 총리로 지명되지 못할 가능성도 배제할 수 없다. 자민당 총재가 총리에 오르더라도, 예산안·세제 개혁 법안 등 국정 운영은 야당 협조 없이는 불가능하다. 이런 이유로 차기 총재는 곧바로 '연립 확대'나 '정책 연대'를 추진할 수밖에 없고, 총재 선거 과정에서도 어떤 야당과 손을 잡을지가 핵심 화두가 된다. 결국 이번 자민당 총재 선거는 단순히 차기 지도자를 뽑는 절차를 넘어, 일본 정치가 다당제 속에서 어떤 연립 구도를 구축할지 시험대가 되는 분기점으로 평가된다. goldendog@newspim.com 2025-09-08 09:26