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영유아 예쁜 '두상 교정 헬멧'으로 유명세···한헬스케어 "3D 스캐너 기술, 해외도 인정"

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"출산율 데이터 기반 센터 확장"…국내 1위 입지 굳건
"스마트팩토리·신제품으로 글로벌 도약 준비"
신임 경영진 합류…해외 전략·신제품 개발에 속도

[서울=뉴스핌] 이나영 기자= 영유아 두상 교정 의료기기 전문기업 '한헬스케어'가 창립 10주년을 맞아 대표 제품 '하니헬멧'을 앞세워 해외 시장 공략에 속도를 내고 있다. 회사는 베트남과 싱가포르 수출을 시작으로 미국·유럽 등 선진국 시장에 진출을 본격화할 계획이다.

이용환 한헬스케어 기술개발팀 부장은 지난 14일 뉴스핌과의 인터뷰에서 "해외 진출은 더 이상 선택이 아니라 필수"라며 "그동안 축적한 기술력을 바탕으로 해외에서도 가능성을 입증했다. 특히 베트남은 출산율이 안정적으로 유지되는 시장으로 수요가 많아 매출 성장도 빠르게 이어질 것으로 전망한다. 향후 미국과 유럽 등 선진국 공략에 박차를 가할 계획이다"고 말했다.

한헬스케어는 최근 싱가포르와 베트남에 수출을 성사시키며 글로벌 시장 진출에 첫발을 내디뎠다. 특히 베트남 하노이에서는 현지 파트너와 협력을 진행하고 있으며, 이달 현장 실사도 진행될 예정이다.

이용환 한헬스케어 기술개발팀 부장(오른쪽)과 김다애 팀장이 하니헬멧을 설명하고 있다. [사진=이나영 기자]

◆ 글로벌 시장 공략..."저출산 한계, 성장 기회로"

국내 출산율 감소가 의료기기 산업 전반의 성장 한계로 작용하는 가운데 한헬스케어는 이를 해외 시장 진출의 동력으로 전환하고 있다.

이 부장은 "출산율이 낮아진 국내 시장만 바라보면 성장에 제약이 있을 수 있다. 하지만 세계적으로는 여전히 출산율이 높은 국가들이 많다"며 "저희는 한국에서 입증한 기술력을 글로벌로 확장해 더 많은 아기들의 건강한 성장을 돕고자한다"고 설명했다.

해외 진출을 가속화하기 위해 한헬스케어는 글로벌 시장 진입에 필요한 국제 인증을 적극 확보해왔다. 이미 유럽 CE MDR(Medical Device Regulation) 인증과 국제 ISO13485 인증을 획득했으며, 이는 글로벌 시장에서 요구하는 엄격한 품질·안전 기준을 충족시킨 결과다.

이 부장은 "3년 내 미국 시장 진입을 목표로 미국 식품의약국(FDA) 승인 절차를 준비하고 있다. 선제적으로 각국의 인허가를 충족하기 위한 체계를 갖춰가고 있다"며 "CE MDR 인증을 국내 최초로 획득한 만큼, 세계 시장의 까다로운 기준을 가장 먼저 충족시킨 기업이라는 자신감을 바탕으로 미국·유럽 등 선진국 시장에서 적극적으로 기회를 확대할 것"이라고 강조했다.

한헬스케어가 글로벌 시장에 자신감을 보이는 배경에는 기술력과 품질에 대한 자부심이 있다. 하니헬멧은 영유아 두상 성장 패턴을 3차원으로 분석해 맞춤형으로 제작되는 의료기기다. 아기의 두상을 3D 스캐너로 촬영한 후, 초당 1800만 포인트를 측정해 정밀 데이터를 확보하고 자체 소프트웨어 '하니뷰어'로 교정 계획을 설계한다.

한헬스케어 관계자가 본사에서 제품 맞춤화를 위한 검사를 마친 뒤 결과를 출력하고 있다. [사진=이나영 기자]

김다애 한헬스케어 팀장은 "정밀 스캔과 시각화 분석을 통해 아이별로 최적화된 교정 과정을 제공한다"며 "단순히 착용하는 기기가 아니라, 데이터 기반의 통합 솔루션이라는 점이 가장 큰 차별성이다"고 설명했다.

임상적 근거와 안전성 역시 입증됐다. 하니헬멧은 식품의약품안전처로부터 2등급 의료기기 허가를 받은 제품으로, 인체에 무해한 소재를 사용해 영유아 피부 부작용이 거의 없다. 성빈센트병원 재활의학과 연구팀은 하니헬멧 착용 환아들의 데이터를 분석해 단두증 등 두상 변형 교정 효과를 입증하는 논문을 발표했다. 평균 4~6개월 착용 결과, 두상 비대칭이 초기 대비 현저히 개선됐으며 안전성도 확인됐다.

김 팀장은 품질 관리에 대해서는 "의지·보조기 기사와 의공학 전문가 등 전문 인력으로 제작팀을 구성해 제품의 설계부터 제작, 피팅까지 관리하고 있다"며 "헬멧 디자인에도 통기성을 높여 장시간 착용해도 땀띠가 나지 않도록 하고, 사용 소재에 대한 피부 안전성 인증을 완료했다"고 말했다.

◆ 국내 1위 '하니헬맷' 센터 확장..."출산율 데이터 기반"

국내 시장에서 한헬스케어는 이미 독보적이다. 점유율 약 60%로 1위를 지키며 경쟁사 대비 확실한 우위를 점하고 있다. 지난 2015년 제품 출시 이후 지금까지 누적 8000건 이상의 교정 치료를 성공적으로 마치며 축적한 데이터와 경험 면에서 경쟁사들을 크게 앞선다.

이 부장은 "경쟁사보다 빠르게 기술 개발과 인증을 추진해왔다"며 "발빠른 연구개발과 국내외 인증 확보를 통해 신뢰성을 쌓아온 결과, 업계 1위 자리를 선점해 현재까지 유지하고 있다"고 밝혔다.

센터 확장도 철저한 데이터 분석을 기반으로 한다. 이 부장은 "새로운 센터를 열 때는 해당 지역의 출산율, 인구 분포, 접근성 등을 분석한다"며 "단순히 지점을 늘리는 것이 아니라 실제 수요가 집중된 곳에 효율적으로 센터를 운영하기 위함이다"고 설명했다.

현재 서울 가산, 경기 판교·동탄, 충남 천안 등 4개 센터를 운영 중이며, 오는 9월에는 경기 하남에 신규 센터가 문을 연다. 이곳에는 최신 3D 스캐너와 원스톱 진료 시스템이 도입되며, 보호자를 위한 수유실·대기실도 갖춰 서비스 품질을 한층 높일 예정이다.

한헬스케어의 영유아 두상교정 의료기기 '하니헬멧'이 전시돼 있다. [사진=이나영 기자]

◆ 신임 경영진 합류…"스마트팩토리·혁신 제품으로 글로벌 전략 재정비"

한헬스케어는 미래 수요에 대응하기 위해 스마트팩토리를 도입해 생산 효율성과 품질 일관성을 높이고 있다. 자동화 설비를 적용해 생산 속도를 높이고 품질 편차를 최소화, 향후 대량 생산 체제로 전환한다는 계획이다.

또한 헬멧에는 바이오신호 센서와 사물인터넷(IoT) 기술을 접목해 체온·심박수 등 주요 지표를 실시간 측정하는 차세대 제품, AI 기반 두상 분석 클라우드 플랫폼 등 혁신 제품 개발에도 힘을 쏟고 있다.

한헬스케어는 사회적 책임 실현에도 적극적이다. 경제적 어려움으로 교정 치료를 받기 힘든 미혼모 가정과 취약 계층 아동을 대상으로 무상 교정 프로그램을 운영해왔으며, 초록우산 어린이재단과 협력해 무상 헬멧 제공 및 정기 검진 지원도 이어오고 있다.

이 부장은 "아이들의 건강한 미래를 돕는 것은 기업의 가장 중요한 사명이다. 사회공헌 활동에서 얻은 경험과 데이터를 다시 제품과 서비스 개선으로 연결하는 선순환 구조를 만들고 있다"고 밝혔다.

최근 한헬스케어는 새로운 경영진을 영입하며 글로벌 전략을 재정비하고 있다. 기존 제품의 리뉴얼과 신제품 개발을 동시에 추진하면서, 해외 시장에 최적화된 제품군을 선보일 계획이다.

이 부장은 "회사의 목표는 전 세계 아기의 건강한 성장을 돕는 글로벌 의료기기 기업이 되는 것이다"며 "새로운 경영진 합류로 경영 체계를 강화하고 있다. 특히 '하니헬멧' 리뉴얼과 신제품 개발을 추진하면서 해외 진출 전략에도 속도를 내고 있다"고 말했다. 이어 그는 "국내 시장 점유율 1위에 머무르지 않고, 축적해온 기술력을 기반으로 베트남·싱가포르를 시작으로 글로벌 시장까지 확장해 나가겠다"고 강조했다.

 

nylee54@newspim.com

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[현장] 다시 청와대…낙수효과 기대 [서울=뉴스핌] 조준경 기자 = 지난 22일부터 언론 브리핑이 청와대 춘추관에서 진행되면서, 용산 대통령실 시대가 사실상 마무리됐다. 이재명 대통령은 이달 말부터 청와대에서 집무를 시작할 예정이다. 다시 청와대 시대가 오는 것이다.  23일 서울 종로구 청와대 부근의 효자동과 통의동 인근 상인들과 주민들을 방문해 대통령실 청와대 복귀에 대한 의견을 들어봤다. 기대하는 이들이 있는 한편, 별 차이가 없을 것이라며 시큰둥한 반응을 보이는 이들도 있었다. 다만 기자와 취재원들의 만남이 무작위적으로 이뤄졌기 때문에 전체 상인과 주민들의 입장을 대변하지는 않는다. [서울=뉴스핌] 조준경 기자 = 23일 효자로 남단에서 청와대 방향을 바라본 모습. 우측으로 경복궁 영추문이 눈에 들어온다. 2025.12.23 calebcao@newspim.com ◆ "낙수 효과로 장사 잘 될 것 기대 중" 이날 오전 자하문로에서 식당을 운영하는 50대 여성 A씨는 대통령실 청와대 복귀에 대한 의견을 묻는 기자의 질문에 "대통령실이 청와대로 돌아왔다니까 기대하는게 크다"면서 "아무래도 직원들도 돌아오고 하니 매출이 늘어나지 않겠어요?"라고 예측했다. A씨는 장사를 시작한지 3개월 가량 지났다고 밝혔다. 점심 무렵인 오전 11시쯤 효자동에서 5년째 음식 장사 중인 김광재 청기와집 사장(62)은 대통령실 용산 이전(移轉) 전후를 설명했다. 김 사장은 "용산으로 가기 전에는 점심 장사로만 60~70명 정도를 받았고, 청와대 외곽을 경비서는 경찰 인력들이 큰 비중을 차지했다"면서 "그러다가 청와대를 일반인들에게 개방하고 나서는 5~6개월간 관광객이 몰려들며 300명씩 받는 '특수'를 누렸다"고 얘기했다. 그는 "이후에 거의 다 관람하고 나서 청와대 신비감이 떨어졌고 2년 가까이 장사가 엄청 안됐다"면서 "용산으로 가기 전에 비하면 반 토막 정도 떨어진 것 같다. 그래서 다시 대통령실이 돌아온다니까 기대가 크다"고 밝혔다. 김 사장과 대화하는 중간에 청와대 외곽 경비를 담당하는 경찰 직원 7명이 식당 안으로 들어왔다. 김 사장이 기자에게 양해를 구하고 손님들의 자리 안내를 한 후 다시 돌아와 인터뷰를 계속했다. "지금도 사람들이 들어오잖아요. 저분들은 기동대인데, 낙수효과지. 근무하는 인원이 몇 천은 될 테니까. 그 안에서 식사하는 사람도 있겠지만, 밖으로 나와서 먹는 사람도 있을 겁니다. 도시락을 맞출 수도 있으니까 우리에겐 기회지." 집회나 시위에 대한 걱정이 없냐는 질문에 김 사장은 "시위 걱정? 시위대가 온다고 식당을 부수진 않으니까, 왔으면 밥이라도 한 그릇 먹겠지 우리 손해는 아닐 겁니다"라면서도 "다만 주민들은 피해를 볼 수도 있겠네요. 막 욕하고 시끄럽게 떠들고 할 테니까"라고 내다봤다. ◆ "별 체감 안 되는데" 시큰둥한 반응...임대료 증가 걱정도 효자동에서 남쪽에 인접한 경복궁 옆 통의동 골목에서 25년째 한식당을 하고 있는 60대 여성 B씨는 "솔직히 (장사가 잘 되는)체감이 아직은 안가요. 뭐 돌아오면 나아지겠지?"라며 시큰둥한 반응을 보였다. 이어 "우리 집은 경찰이나 직원들이 오는 집은 아니에요. 그 전에도 그렇게 많이 오지 않았고. 주로 경복궁에 놀러 온 사람들이 찾아와요"라며 "(이전에 청와대 사람들이)오더라도 그 사람들은 왜 이렇게 룸을 찾는지, 음식 맛보러 오는 게 아니라 대화하려고 오는거야. 그래서 대통령실 돌아왔다고 해도 그냥 그래"라며 얼버무렸다. 경복궁과 통의동을 가르는 효자로변에서 카페를 운영하는 76세 남성 C씨도 대통령실 복귀가 자신과는 크게 상관이 없다고 설명했다. 오히려 대통령실이 용산으로 갔다가 돌아오는 바람에 상권 변화에 따른 불안정성만 커졌다고 지적했다. "원래 12월은 비수기라 사람이 없어요. 그래서 체감이 안 가는 걸 수도 있는데, 여기서 15년 장사를 했는데, 그 전에도 대통령실 직원들이나 경찰들이 우리 가게에는 오지 않았어요." C씨의 가게는 커피콩을 직접 볶는 '로스팅' 전문점이다. 과거 문재인 정권 시절에는 청와대에서 커피콩을 사러 오는 경우도 있었다고 한다. 그러나 대다수 고객은 경복궁을 찾는 관광객들이다. "대통령실이 용산으로 가기 전에 이 안쪽 골목에는 비싼 한식집들이 많았습니다. 아무래도 고위 관료들을 대상으로 장사를 하는 곳이었겠죠. 그런데 용산으로 가버리니까, 그 집들이 다 카페로 바뀌었어요. 옛날엔 이 근방에 카페가 5~6곳이었는데, 올해만 20곳 넘게 생겼어요." C씨의 설명에 따르면 청와대가 일반인들에게 개방되며 카페들이 우후죽순 생겨났다고 한다. C씨의 추측으로는 올해 들어 주변 상점들의 임대차 계약 만료일이 겹쳤는지, 전체적으로 월세가 큰 폭으로 올랐다고 한다. "이 부근 월세가 보통 30평에 500만원을 내는데, 다른 카페들 보면 더 큰 평수겠지만 1000만~1500만원 내는 곳도 있습니다. 근데 보시면 알겠지만 장사가 안돼요. 내 나이에는 돈 벌려고 하는 게 아니라 월세만 내면 버티지만 다른 곳들은 걱정입니다" 집회와 시위가 늘어나는 것에 대한 질문에는 "시위도 두 종류가 있다"며 "무슨 노조들이 하는 시위는 매출과 관계 하나도 없고 시끄럽지만, 여러 시민단체나 각 개인이 와서 하는 시위는 장사에 도움이 된다"고 말했다. 청와대 옆 무궁화동산에서 만난 산책 중이던 동네 주민 D씨는 "원래 여기가 조용하기도 하고 시끄러운 곳"이라며 "용산으로 갔을 때도 큼지막한 시위는 항상 광화문에서 했기 때문에 별 차이는 못 느꼈다"고 얘기했다. D씨는 "옛날 2008년에 광우병 시위를 크게 할 때는 집에 가는 길도 시위대랑 경찰에 막혀서 불편한 게 많았다"면서 "그런 것만 제외하면 동네 사는 게 나쁘진 않다"고 설명했다. 한편 일각에선 대통령실 청와대 복귀와 관련해 수백억원의 혈세가 낭비됐다는 비판도 나오고 있다. 용산에서 다시 청와대로 옮기는 데 드는 비용이 269억원, 그 자리에 국방부가 다시 들어오는 데 238억원이 필요하다는 지적이다. 2022년 윤석열 정부가 용산으로 대통령실을 옮길 때 든 비용 800억원을 합산하면 총 1300억원의 비용이 낭비된 셈이다. calebcao@newspim.com 2025-12-23 15:14
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신한카드, 19만명 정보 유출 [서울=뉴스핌] 이윤애 기자 = 국내 최대 신용카드사인 신한카드에서 가맹점 대표자 약 19만명의 개인정보가 유출된 사실이 확인됐다. 신한카드는 해당 사실을 인지한 뒤 개인정보보호위원회에 신고하고 후속 조치에 착수했다. 신한카드는 23일 가맹점 대표자의 휴대전화번호를 포함한 총 19만2088건의 개인정보가 신규 카드 모집 과정에서 유출된 것으로 파악됐다고 밝혔다. [서울=뉴스핌] 이윤애 기자 = 신한카드 본사 전경[ 사진=신한카드] 2025.06.18 yunyun@newspim.com 유출된 정보는 ▲휴대전화번호 18만1585건 ▲휴대전화번호와 성명 8120건 ▲휴대전화번호·성명·생년·성별 2310건 ▲휴대전화번호·성명·생년월일 73건 등이다. 신한카드는 조사 결과 주민등록번호, 카드번호, 계좌번호 등 민감한 신용정보는 포함되지 않았으며, 가맹점 대표자 정보 외 일반 고객 정보와도 무관하다고 설명했다. 해킹 등 외부 침투로부터 비롯된 것은 아니며 조사 결과 일부 내부 직원의 신규 카드 모집을 위한 일탈로 밝혀진 만큼 유출된 정보가 다른 곳으로 추가 확산될 염려도 없는 것으로 파악된다고 덧붙였다 신한카드 관계자는 "현재까지 해당 정보로 인한 실제 피해 사례는 확인되지 않았다"면서도 "향후 피해가 발생할 경우 적극적으로 보상에 나설 계획"이라고 말했다. 신한카드는 홈페이지를 통해 사고 사실과 사과문을 게시하고, 가맹점 대표자가 본인의 정보 포함 여부를 직접 확인할 수 있는 조회 페이지를 운영 중이다. 아울러 개별 안내도 병행하고 있다. 신한카드 관계자는 "이번 일로 심려를 끼쳐드린 점에 대해 깊이 사과드린다"며 "고객 보호와 유사 사례 재발 방지를 위해 최선의 노력을 다할 것"이라고 말했다. 이어 "해당 사안이 '목적 외 개인정보 이용'인지, '정보 유출'인지 추가 조사를 통해 확인해야할 필요가 있으나, 적극적인 고객 보호를 위해 '정보 유출'에 준하는 조치를 취하고 있다"고 덧붙였다.  yunyun@newspim.com 2025-12-23 14:32
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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