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[미국 특징주] 스트래티지의 비트코인 재무 모델 우려 확산

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AI 핵심 요약

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  • 스트래티지가 25일 비트코인 매입 구조 흔들림에 휩싸였다
  • 우선주 STRC 급락과 수요 위축으로 자금조달 신뢰가 깨졌다
  • 비트코인 하락세와 ETF 순유출이 시장 불안을 키웠다

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

이 기사는 6월 26일 오전 08시31분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

이 기사는 인공지능(AI) 번역을 통해 생성된 콘텐츠로 원문은 6월25일 블룸버그통신 기사입니다.

[서울=뉴스핌] 이홍규 기자 = 마이클 세일러가 구축한 비트코인 매입 구조가 작동 불능에 빠질 수 있다는 우려가 암호화폐 시장 전반으로 번지고 있다. 이 우려는 비트코인의 최근 하락세를 심화시키는 동시에 지난 2년간 세계 최대 암호화폐 수요를 지탱해 온 금융 구조의 균열을 드러내고 있다.

논란의 중심에는 스트래티지(MSTR)의 자금 조달 모델이 있다. 이 회사는 유가증권을 반복 발행해 비트코인 추가 매입 자금을 조달하는 방식으로 기업 중 최대 비트코인 보유자 지위에 올랐다. 현재 비트코인 가격이 6만달러 아래로 내려앉은 가운데 채무 부담이 늘고 우선주 시가총액이 급락하면서 투자자들은 이 구조의 지속 가능성에 의문을 제기하고 있다.

스트래티지(옛 마이크로스트래티지)의 마이클 세일러 회장 [사진=블룸버그통신]

스트래티지는 STRC라는 우선주 상품을 "아이폰 모멘트"로 내세웠다. 일반 투자자들이 보통주의 극심한 변동성을 피하면서 높은 월 수익률을 얻을 수 있는 대중적 유가증권이라는 설명이었다. 그러나 STRC는 발행가 100달러에서 약 75달러로 하락해 투자자들에게 상당한 평가손실을 안겼다. 매수 수요가 사라지면서 수익률은 급등했고 스트래티지의 비트코인 매입 순환 구조를 유지하기 위해 설계된 이 자금 조달 수단에 대한 신뢰가 흔들리고 있다.

비트코인 전문 자산운용사 투 프라임 창업자 겸 최고경영자(CEO) 알렉스 블룸은 "스트래티지의 불안정한 행보가 시장을 계속 불안하게 만들고 있으며 과거 주요 붕괴 사례들을 연상시킨다"고 말했다.

우선주는 단순한 이자 수익 상품이 아니다. 스트래티지의 비트코인 매입 전략을 지탱하는 핵심 자금 조달 수단 중 하나다. 투자자들이 이 유가증권을 투매 가격에만 받으려 하거나 아예 매수를 기피한다면 회사의 자본 조달 비용이 상승해 비트코인의 가장 크고 안정적인 수요처 중 하나가 위협받게 된다. 스트래티지 대변인은 논평 요청에 즉각 응하지 않았다.

STRC 같은 상품은 극도로 변동성이 높은 디지털 자산을 친숙한 이자 수익 투자 구조 안에 담겠다는 새 세대 암호화폐 연계 유가증권의 일환이었다. 많은 투자자들에게 이 상품들은 투기성 자산을 더 넓은 투자자층이 받아들일 수 있도록 금융공학을 동원한 암호화폐 성숙의 다음 단계로 여겨졌다.

아미나 뱅크 파생상품 트레이딩 책임자 안드레야 코벨리치는 "비트코인 하락의 원인은 주기적 약세지만 그 동인은 스트래티지 전략에 대한 신뢰 손상"이라고 짚었다.

최근 가격 흐름은 이 같은 우려를 뒷받침한다. 일반 회사채와 달리 STRC에는 만기가 없고 스트래티지 비트코인 보유분에 대한 청구권도 없다. 배당 역시 이사회 재량에 따라 축소하거나 중단할 수 있다.

코벨리치는 이 같은 구조적 위험이 유가증권 판매 당시 투자자들에게 충분히 인식되지 않았을 수 있다고 지적했다. 회사의 B- 신용등급이 투기적 성격을 방증한다고도 덧붙였다.

세일러는 지난해 2분기 실적 발표 컨퍼런스콜에서 투자자들에게 이 유가증권을 "비트코인을 이해하고 믿는다면 일반 이율의 두 배를 지급하는 고수익 저축 계좌로 봐야 한다"고 말했다. 세일러에 따르면 이 유가증권 구매자의 약 80%는 개인투자자였다.

스트래티지가 6월 초 비트코인 32개를 매각했다고 공시하면서 시장의 우려는 더욱 고조됐다. 2022년 이후 첫 매각이었다. 보유량 대비 미미한 규모임에도 비트코인을 절대 팔지 않겠다는 세일러의 오랜 약속을 깨뜨린 것이어서 투자자들은 이 자금 조달 모델의 전제를 재검토하기 시작했다.

파장은 한 기업에 그치지 않는다. 개인투자자 참여는 위축됐고 현물 비트코인 상장지수펀드(ETF)에서는 6월 한 달간 순유출이 30억달러에 근접했다. 펀드 출시 이후 매입한 투자자 중 상당수는 여전히 손실 구간에 있다. 비트코인은 핵심 자금 조달 수단 중 하나에 대한 신뢰가 흔들리는 바로 그 시점에 기관 수요에 점점 더 의존하는 상황에 놓이게 됐다.

스트래티지는 오랫동안 월가의 금융공학을 활용해 비트코인을 무한 확장형 매입 전략으로 전환할 수 있음을 입증해 왔다. STRC의 붕괴는 훨씬 더 근본적인 명제를 시험하고 있다. 투기 자산을 더 안전하고 이자 수익이 나는 형태로 재설계하려는 암호화폐 업계의 시도가 장기 약세장에서도 유효한지, 아니면 위험이 실제로 줄어든 것이 아니라 단지 재포장된 것에 불과한지의 문제다.

bernard0202@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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