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[CEO워처] 김중겸 한국전력 사장, 추진력·감성 조화

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[뉴스핌=곽도흔 기자] 2011년 9월 한국전력공사 대표이사에 취임한 김중겸 사장은 지난 30여년을 국내외 건설과 플랜트 분야에서 매진한 산증인이자 최고 전문가다.

김 사장은 고려대 건축공학과와 해병대를 거쳐 1976년 현대건설 신입사원으로 입사해 최고경영자(CEO)까지 올랐다.

2009년부터 2011년 5월까지는 현대건설 대표이사로 일하면서 현대건설을 6년만에 다시 업계 1위로 올렸으며 국내에 머물지 않고 해외 수주를 활발히 하면서 사업 다변화에 물꼬를 텄다. 스타 CEO라는 명성도 얻었다.

김 사장은 저돌적인 추진력의 소유자로 유명하다.

2009년 현대건설 사장 시절 UAE 원전 수주 때는 보름 이상을 현장에서 쪽잠을 자며 20~30년간 원전만을 지어온 베테랑 엔지니어들과 모든 시공 과정을 하나씩 검토했다고 한다.

특히 김 사장은 사자성어 '일사천리'를 연상케 하는 1472를 휴대폰 뒷자리로 쓰고 있다.

건설업계에서 그의 경영능력은 이미 검증됐다. 그가 이끄는 동안 현대건설은 매출이 7조원에서 10조원대로 급성장했다. 앞서 현대엔지니어링 사장을 맡았을 때도 매출과 영업이익을 각각 3배, 5배 가량 늘렸다.

김중겸 사장은 감성 경영 CEO로도 유명하다. 특히 최고경영자를 대상으로 대학들이 개설한 인문학 과정을 대부분 수료했다.

현대건설 시절에는 신입사원의 100%가 경제경영법학과 출신이었던 풍토에서 벗어나 10%의 신입사원을 인문사회계열 졸업생으로 뽑기도 했다.

또 회사 홈페이지를 통해 매주 자신이 읽은 책 중에서 추천할 만한 책을 소개하거나 음악을 권하기도 했다. 

그는 임직원들에게 ‘패러다임의 변화’를 강조하면서 국민소득 4만달러 시대에 진입하려면 노동집약적인 건설산업도 다양성과 소통, 자기계발을 중시하는 인식의 변화가 필요하며 감성경영을 강조했다.

한전 사장에 취임한 김중겸 사장은 5개월간의 장고 끝에 올해 2월 창사 이래 최대 규모의 조직개편을 단행했다.

공익성 중심의 국내사업과 수익성, 고용재창출 중심의 해외사업이라는 양대 축을 근간으로 기술엔지니어링과 해외사업 역량을 집중 보강한 것이 핵심이다.

특히 소셜 네트워크 서비스(SNS) 전담 인력도 구성해 관심을 모았다. 김 사장은 현대건설 사장 시절 ‘SNS 소통’에 일찌감치 눈을 뜬 것으로 알려졌다.

한전 취임 후 글로벌 경쟁을 강조한 김 사장은 올초부터 해외 수주에 나섰다. 지난 1월31일 취임 후 첫 해외 수주에 성공해 요르단 국영전력공사가 발주한 600MW급 IPP-3 디젤내연발전소의 건설 및 운영사업자로 최종 선정된 것.

특히 한전이 따낸 600MW급 IPP-3 디젤내연발전소는 세계에서 규모가 가장 크다는 점에서 수주의 의미가 크다.

또 2월1일 캐나다 우라늄 개발회사인 스트라스모어(STM) 주식 약 14%를 인수하고 미국 와이오밍주 개스힐 우라늄 광산 40%를 인수할 수 있는 옵션 계약을 체결했다.

이번 계약으로 한전은 개스힐 광산이 생산을 시작하는 2016년부터 20년간 연간 550t 수준의 우라늄을 확보할 수 있게 됐다.

김 사장은 올해 초 신년사를 통해 “해외에서 벌어들인 수익으로 국내 전기요금 인상요인을 최대한 흡수하겠다”고 밝힌 바 있다.

특히 그는 “한전 해외매출 비중이 현재 3%대인 점을 보고 ‘내가 할 일이 많다’는 생각에 가슴이 뛰었다”며 “이 비중을 글로벌 최고 수준인 50%까지 끌어올리는 노력을 기울일 것”이라고 말했다.

김중겸 사장의 ‘배구’ 사랑은 각별하다. 남다른 인연도 갖고 있다.

현대건설 시절에 수원 홈경기는 웬만하면 관전했고 간부들도 동행하면서 현대건설의 수원 홈 경기는 대단한 열기를 내뿜었다고 전해진다.

이런 김 사장의 열정과 헌신적인 지원이 큰 힘이 됐는지 현대건설은 지난 시즌 여자부 통합 우승의 위업을 달성했다.

공교롭게 한전도 남자 프로배구 KEPCO45를 운영하고 있다. 홈구장도 현대건설과 같이 수원이다. KEPCO45는 올 시즌 4위에 머무르고 있지만 김 사장의 응원으로 구단의 사기는 높아질 것으로 예상된다.

김중겸 사장은 취임 후 첫 분기에 8622억원의 영업손실과 적자전환이라는 성적표를 받았다. 한전은 지난해 2조9938억원의 영업손실을 내 2010년 1조3125억원 손실에서 적자 규모가 확대됐다.

앞으로 그가 적자의 늪에 빠진 한전을 구할 수 있을지 관심이 모아진다.


◇ 김중겸 한국전력공사 사장

1950년 2월 3일 경북 상주 生, 63세

<학력>
· 휘문고 (‘69) 고려대 건축공학 학사 (‘76)
· 명지대 경영학 명예박사 (‘10)

<경력>
· 1976. 9                      현대건설 건축사업본부
· 1995. 1 ~ 1997.12   현대건설 이사대우
· 1998. 1 ~ 2002.2     현대건설 이사
· 2002. 3 ~ 2003.2     현대건설 상무
· 2003. 3 ~ 2006.4     현대건설 건축사업본부 본부장, 전무
· 2006. 4 ~ 2006.12   현대건설 주택영업본부 본부장, 부사장
· 2007. 1                     현대엔지니어링 대표이사 사장
· 2009. 3                     현대건설 사장
· 2010. 3                     한국주택협회 회장
· 2011. 9 ~                  한국전력공사 대표이사 사장
· 2012. 1 ~                  제2대 2013대구세계에너지총회조직위원회 위원장



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[뉴스핌 Newspim] 곽도흔 기자 (sogood@newspim.com)

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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