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한국인 최애 화가 이중섭 '황소'와 서울미술관 안병광 회장의 질긴 인연

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개관 10주년 맞은 서울미술관 소장 그림에 얽힌 이야기 풍성

[서울=뉴스핌] 조용준 기자 = 서울 종로구 부암동 서울미술관의 개관 10주년 기념전 <두려움일까 사랑일까(Fear or Love)>가 4월 13일 시작됐다. 800여평 공간에서 선보이는 창관 이래 최초의 대규모 기획전시로,  자신만의 예술 세계를 이룩한 한국 근·현대 거장 31명의 주요 작품 140점을 집대성한, 매우 보기 힘든 전시다. 그림들의 가치는 돈으로 환산할 수 없을만큼 크다.

[서울=뉴스핌] 조용준 기자 =입구에서 본 서울미술관 전경 2022.04.18 digibobos@newspim.com

서울미술관을 설립해 운영하는 사람은 유니온약품의 안병광(65) 회장이다. 대학에서 무역학을 전공했고, 졸업 후에는 제약회사의 영업사원으로 일했던, 인문학적 소양이라곤 눈꼽만큼도 없었을 것 같은 그가 어떻게  한국 근·현대를 대표하는 명작 수백점을 아우르는 '대 소장가'로서 거듭날 수 있었는지 그 사연을 알고 나면 이번 10주년 기념전이 정말 예사롭지 않게 다가온다. 

이번 기념전 출품작들은 작품 하나 하나도 소중한 것들이지만, 그 작품들마다 소장가인 안병광 회장과 얽힌 사연들이 숨어 있어서 그 이야기들을 알고 나면 그림을 감상하는 깊이가 달라질 것이다.

대가들의 그림들과 연결되는 안회장 일화는 매우 많은데 그중 가장 대표적인 것은 한국인이 가장 좋아하는 화가 이중섭(1916~1956)의 그림들과 얽힌 사연들이다. 평생을 가난과 고통에 시달리다 마흔 살 나이에 적십자 병원 311호실에서 쓸쓸히 생을 마감한, 그래서 한국판 고흐와 비견되는, 그 자체로 신화인 사나이 이중섭은 대체 안회장과 어떤 스토리로 얽혀 있을까.

[서울=뉴스핌] 조용준 기자 = 이중섭 그림 '황소' 앞의 안병광 회장 2022.04.18 digibobos@newspim.com

안병광 회장은 대학에서 무역학을 전공한 후 취업을 하지 않고 곧장 사업에 뛰어들었다. 1981년 뜻 맞는 친구 둘과 함께 '삼우상사'라는 간판을 내걸고 무역업을 시작했다. 그러나 처음 수출한 티셔츠가 빨자마자 배꼽티가 돼버리는 불량품이어서 반품이 쏟아졌다. 쫄딱 망해 이듬해인 1982년 폐업했다. 당시 살던 집도 사채업자의 손에 넘어갔다.

그해 그는 친구들이 모아준 돈으로 보증금 30만 원에 월세 3만 원짜리 단칸방을 얻어 재기의 의지를 다졌다. 당시 교제하던 여자친구에게도 "내 사정이 이런 데 같이 살 수 있겠느냐. 대신 나한테 시집오면 5년 안에 여의도에서 살게 해주겠다"고 농담 반, 진담 반으로 호언장담했다. 여의도는 당시 서울에서 가장 '뜨는' 지역이었다.

그러나 인생역전이 그리 쉬울리 없다. 그는 1983년 친구 따라 제약 회사 영업사원으로 취직했으나, 내성적인 성격 탓에 좀처럼 실적을 내지 못했다. 약을 팔러 병원에 갔다가도 문 밖에서 서성거리다 발길을 돌리는 날이 많았다. 매출 실적이 늘 꼴찌를 맴돌았다. 쓸모 없는 인간이 된 것 같은 자책감에 사직서를 늘 갖고 다녔다고 한다.

그러던 1983년 태풍 포레스트가 들이닥친 날, 대낮부터 폭우가 쏟아졌다. 안 회장은 그날도 미처 팔지 못한 약이 잔뜩 담긴 가방을 품에 안은 채 당시 명동 로열호텔 근처의 한 액자가게의 처마 밑으로 몸을 피했다. 그때 우연히 진열대에 비치된 한 그림이 그에 눈에 들어왔다. 바로 이중섭의 <황소>였다.

[서울=뉴스핌] 조용준 기자 = 이중섭 '황소' [서울미술관 소장] 2022.04.19 digibobos@newspim.com

"처음에는 엄청 못 그린 그림이라고 생각했다. 내가 초등학교 때 그린 황소도 저 정도는 아니겠다 싶었다. 그런데 조금 더 들여다보았더니 그림에서 엄청난 힘이 느껴졌다. 뭔가 신묘한 힘으로 나를 빨아들이는 듯했다. 그림 속의 황소가 마치 불을 뿜는 것 같았다."

그래서 이끌리듯 가게 안으로 들어섰다. 가게 주인은 1만원을 불렀으나 7천원으로 깎았다. 그 때 그의 수중에는 9천원 밖에 없었다. 신문으로 그림을 싸서 나가는 그에게 "그건 진품이 아니라 인쇄물"이라는 가게 주인의 말이 돌아왔다. 

바로 이것이 이중섭은 커녕, 그림에 대해 아는 것이 하나도 없었던 안회장의 첫 미술품 경험이었다. <황소> 그림에 매료된 안회장은 무작정 인사동으로 가서 이중섭의 진품에 대해 알아보기 시작했다. 그러나 아무도 아는 이가 없었고, "진품을 사려면 고래등 같은 기와집 한 채 값은 줘야 한다"는 말만 들을 수 있었다.

그런데 묘하게도, 황소의 대범한 기세가 작용한 것인지, <황소>의 모작을 구입한 뒤로 그의 삶은 달라져갔다. 꿈도 생겼다. '저 황소처럼 뜨겁게 살아 성공하자. 그래서 언젠가 진품 <황소>를 손에 넣자'고 스스로에게 주문하듯 되뇌었다. 그러면서 갓 결혼한 그의 부인에게 "언젠가 반드시 <황소>의 진품을 사서 선물하겠다"고 약속했다. 대다수 한국 남자들에게서는 볼 수 없는 모습이다.

"황소 그림과 함께 수줍음 타는 성격도 바뀌었다. 열심히 뛰어다녀 로컬 쪽에서 가장 일 잘하는 사원이 됐더니 종합병원 영업을 맡기더라. 선배들이 영업이 가장 안 되는 거래처를 넘겨줘 초반에는 실적이 저조했지만 8개월 뒤에는 종합병원 영업사원 가운데 전국 1등을 차지했다. 이후 한 번도 1등을 놓친 적이 없다."

그의 판매실적은 껑충껑충 뛰어오르면서 4년 뒤인 1987년에는 드디어 서울의 신 부촌 여의도 시범아파트로 이사할 수 있었다. 4년 전 예비신부에게 했던 '호언장담' 약속을 지킨 것이다.

시범아파트로의 이사는 그에게 또 다른 행운을 가져다줬다. 마침 그의 이웃에 시인 구상(1919~2004)이 살고 있었다. 구상은 1950년대 이중섭과 호형호제하는 사이였다.

"치매에 걸린 아내를 놀이터의 햇볕 좋은 등나무 아래로 데려가 담소를 나누는 게 그분의 일상이었다. 단 하루도 그 시간을 거른 적이 없다. 구상 선생님에게서 이중섭에 대해 이러저러한 이야기들을 들었다. 그분은 '이중섭이 정말 천재다. 밑그림을 그리지 않아도 머리 속으로 구상하면 그게 그냥 그림이 된다'고 했다. 그분의 그런 말이 내게 또 다른 자극을 줬다. 그림에 대한 열망을 부추겼던 것이다."

안회장이 처음으로 실물 그림을 산 것은 1991년이었다. 그런데 이 그림도 캔버스에 그린 유화나 수채화는 아니었다. 바로 이중섭이 종이 살 돈조차 없어 담배곽 안 포장지로 있는 은박지에 그린 '은박지 그림'이었다. 당시 그는 500만원을 투자했다. 제대로 된 그림도 아닌 은지화(銀紙畵)에 그런 거액을 투자하는 것이 쉬운 일은 아니다. 그러나 안회장의 생각은 달랐다. <황소> 진품이 나오길 기다리며 하나 둘 이중섭의 그림을 모아야겠다는 뚝심이 불타 올랐다.

[서울=뉴스핌] 조용준 기자 = 이중섭 은박지 그림 [서울미술관 소장] 2022.04.19 digibobos@newspim.com

그렇게 오매불방 이중섭의 그림이 시중에 나오기만을 기다리던 그에게 드디어 기회가 왔다. 2010년 6월 29일이었다. 가나아트 이옥경 대표가 그에게 전화를 걸어 드디어 <황소>가 옥션에 나왔다면서 이 기회를 놓치지 말라고 전했다. 그러나 <황소>는 30여년 만에  '고래등 같은 집 한채' 가격에서 빌딩 하나 가격으로 변해 있었다. 박수근 그림 <빨래터>와 최고가 경쟁을 벌이며 하루가 다르게 값이 치솟고 있었다. <황소>를 사려면 세금 포함해 약 38억원이 필요했다.

안회장은 이대표에게 부탁해 <황소> 그림을 하루동안만 빌려와 집에 가져왔다. 밤새도록 그림을 보면서 고민하고 또 고민했다. 마침 서울미술관을 짓고 있었던 터라 여유자금이 부족했다. 어쩔 수 없이 그는 그림을 도로 가져다주고 그림에 대한 생각을 잊기 위해 당시 중외제약의 당진공장 준공식에 참석하러 내려갔다. 그런데 이옥경 대표에게서 계속 전화가 걸려왔다. 경매가 끝날때까지 계속 전화를 할 태세였다. 마음을 비웠다고 생각했겄만, 흔들리고 있었다. 30년 전에는 어디 있는지 알 수조차 없던 그림이 드디어 실물로 모습을 드러냈는데, 지금은 제 발로 그림이 찾아왔다.

안회장은 고민 끝에 자신이 소유하고 있던 이중섭의 또 다른 걸작 <길 떠나는 가족>을 <황소> 그림 소유자에게 팔고, 나머지 차액만 지불하는 방법을 제안했다. 당시 <길 떠나는 가족>이 약 20억원 쯤 했으므로 18억원 정도만 충당하면 됐다. 그렇게 해서 안회장은 최종적으로 35억 6천만원을 지불하고 드디어, 30년만에 <황소> 진품을 얻었고, 아내와의 30년 전 약속을 지킬 수 있었다.

그런데 이에 얽힌 스토리는 여기서 끝나는 것이 아니다. 2010년 <황소> 그림을 옥션에 내놓은 소유자는 당시 91세의 부산 거주 박태현 씨였다. 그는 <황소> 그림을 1952년에 소유해 60여년을 소장하고 있었다.

그럼 박태현 씨는 어떻게 <황소> 그림을 갖게 되었을까. 1952년부산 12월 이중섭은 부산 대정동 '루네상스 다방'에서 한묵, 박고석, 이봉상, 손옹성과 함께 동인전을 열었다. 이 전시회에 이중섭은 <길 떠나는 가족>을 내놓았는데, 어떤 청년이 쌀 한 가마니 값을 내고 그림을 사갔다. 그가 바로 박태현 씨였다.

그런데 이 그림은 이중섭의 허락도 없이 당시 다방 마담이 임의로 팔아버린 것이었다. 서양에서도 상당수 화가들이 무명 시절에 술값이나 호텔비 대신 자신의 그림을 맡겨놓았듯, 이중섭이나 동인들의 경우에도 사정은 비슷해서 다방 마담이 그림 딜러 노릇을 한 것이었다.

그런에 자신의 그림 <길 떠나는 가족>이 팔려나갔다는 소식을 뒤늦게 들은 이중섭의 얼굴이 노래졌다. 그 그림은 이중섭이 일본에 있는 아내 야마모토 마사코(山本方子·한국 이름 이남덕)와 아이들에 대한 그리움으로 그린 그림이었다. 한국전쟁의 피란길에 어쩔 수 없이 가족들을 일본으로 보냈던 그였다. 그림을 그리며 눈물을 몇 바가지는 흘렸을 것이고, 나중에 일본에 가족들을 보러 갈 때 꼭 그 그림을 들고 가리라 다짐했던 그림이었다. 그래서 마담에게도 절대 팔지 말라고 했는데, 마담이 그 말을 듣지 않은 것이었다.

[서울=뉴스핌] 조용준 기자 = 이중섭 그림 '길 떠나는 가족' 2022.04.18 digibobos@newspim.com

그리하여 이중섭은 자신의 그림을 들고 간 청년 박태현을 수소문해서 찾아가 사정을 설명했다. <길 떠나는 가족>을 돌려주면 그 대신 <황소> 그림를 주겠다고, 가족을 위해 그린 그림이니 바꿔 달라는 간곡한 부탁과 함께 〈황소〉야말로 자신의 예술 세계를 대표하는 작품이라는 이야기에 <황소>와 <길 떠나는 가족>이 맞바꿔졌다. 그렇게 박태현 씨가 <황소>를 소장하게 된 것이었다.

그런데 박태현 씨는 자신이 샀던 <길 떠나는 가족>을 60여년이 지나 다시 소장하게 됐다. 참으로 기막힌 인연이요, 드라마가 아닐 수 없다. <길 떠나는 가족>이 60년이라는 긴 세월 먼 길을 돌고 돌아 첫 주인에게로 갔고, <황소>는 30년 만에 우직하고 힘찬 위용을 고스란히 간직한채 안병광 회장에게 달려와주었다. 그림의 진정한 주인은 정말 따로 있다.

그런데 이번 10주년 기념전에 가면 이중섭의 <황소> 이외에 <길 떠나는 가족>이 걸려 있다. 그러나 이는 진품이 아니다. <길 떠나는 가족>의 현재 소장자는 알려지지 않은 개인이다.

이중섭이 <황소>를 그렸을 것으로 추정되는 1953년 무렵은 그가 일본에 있는 가족을 만나겠다는 의지가 충만했던 시절이었다. <황소>는 그의 외로운 투쟁을 보여주는 듯 정열적으로 내연하는 에너지로 충만하다.

생전에 이중섭은 "백정과 소도둑도 나만큼 소를 보지는 못할 것이다"라고 자신 있게 말했다. 그만큼 소를 지켜보는 일을 좋아했다. 한번은 소도둑이라는 오해를 받고 경찰에 붙잡혀가기도 했다. 너무 소를 좋아했던 덕에 소를 보지 않고도 그릴 수 있는 경지에 들었다고 한다. 그의 작품에 빈번히 등장하는 '소'는 민족에 대한 자각을 일깨워주는 모티브이자 작가의 분신과 같은 존재다. 상황에 따라 절망, 분노를 대변함과 동시에 희망과 의지, 힘을 상징하기도 한다.

그런 <황소>가  결국 안병광 회장으로 하여금 미술관을 설립하게 만들었다. 결코 쉽지 않은 일이었고, 주변에서 모두 '한 2년쯤 하다가 그만두겠지'라고 수근거렸지만, 미술관은 이제 개관 10주년을 맞았다. 아마 <황소>를 위해 만든 미술관인지라 황소의 뚝심이 작용하는 지 모른다. 

국내 미술업계가 성장하고 이중섭에 대한 국민적 애정이 커지면서  <황소>의 가치는 나날이 높아진다. 안회장은 "누군가 <황소>를 80억 원에 사고 싶다고 제의해왔지만 거절했다. <황소>를 위해 '외양간(서울 미술관)'을 지었는데 소가 없으면 되겠는가?"라고 말한다.

서울미술관은 2012년 8월 문을 열 때 개관전으로 <둥섭, 르네상스로 가세! -이중섭과 르네상스 다방의 화가들>이라는 제목으로 개관전을 열었다. '둥섭'은 '중섭'의 서북쪽 방언이다. 2014년에는 개관 2주년 기념 소장품전인 <황소걸음: 천천히, 강하게 그리고 멀리>로 화제를 모았다. 

또한 2016년에는 이중섭 탄생 100주년을 기념해 <이중섭은 죽었다>전을 개최했다. 안회장이 평소 "이중섭의 예술정신을 되살리기 위해 미술관을 만들었다"고 말해왔던 만큼, 서울미술관이 <황소> 연작을 비롯해 <길 떠나는 가족> <아이들과 비둘기> <환희> 등 가장 많은 이중섭 작품을 소장한 만큼 당연한 일이었다.

안회장은 미술품 소장에 대해 이렇게 말한다.

"새벽에 운전을 하다 보면 한 치 앞을 볼 수 없는 안개와 마주칠 때가 있다. 시각과 청각이 곤두서고 안개 너머에 낯선 물체가 다가올 수 있다는 상상에 빠진다. 시간과 공간의 현실감을 뛰어넘는 아주 색다른 경험이다. 이처럼 예술도 일상에서 만나기 어려운 기묘한 체험을 통해 상상의 지평을 깊고 넓게 만들어준다. 새로운 경험을 제공해 내 우주를 한 뼘 더 광할하게 만들어준다." 

[서울=뉴스핌] 조용준 기자 = 김환기 '십만 개의 점 04-VI-73 #316' (1973) 앞에 선 안병광 회장 2022.04.18 digibobos@newspim.com

잘 알려져 있듯 서울미술관은 흥선대원군의 별장이던 서울 종로구 부암동 '석파정' 터, 4만 2900㎡(1만3천 평)의 드넓은 땅에 위치해 있다. 이곳은 인왕산 자락의 거대한 바위와 멋들어진 소나무가 그야말로 기가막힌 조화를 이루고 있는 천하 명당이라 할 수 있다. 군자의 거처, 군자의 마음이 바로 이런 것이지 할 수 있는 천하제일 절경이다. 서울미술관을 관람하면 이런 절경을 공짜로 볼 수 있다. 

그러나 이 터 역시 그에게 쉽게 오지 않았다. 그는 2006년 석파정이 경매에 나온다는 뉴스를 접하고 그가 소장하고 있는 김기창 화백의 <예수의 생애> 전작 30점을 이곳에 전시하면 얼마나 좋을까 하는 생각에 경매에 응찰했지만 인연이 닿지 않았다. 그러다가 여러 차례 주인이 바뀌며 일년 반이 지난 뒤에 돌고 돌아 그에게로 선택권이 넘어왔다. 이 역시 그곳에 미술관을 설립하라는 인연이 작용한 것인데, 항상 그렇듯 그 인연은 간절함의 크기와 닿아 있다. 

[서울=뉴스핌] 조용준 기자 = 석파정 전경 2022.04.18 digibobos@newspim.com

<예수의 생애> 전작 30점은 이번 전시회에서도 볼 수 있는데, 이는 지난 2017년 독일 국립 역사박물관에서 진행된 '종교개혁 500주년 기념: 루터효과'기획전에 보험가 100억 원의 가치를 인정받고 대여되기도 했다. 지금은 당연히 그 가치가 훨씬 높아졌다.

[서울=뉴스핌] 조용준 기자 = 김기창 '예수의 생애' 중 '예수 탄생' 2022.04.18 digibobos@newspim.com

안병광 회장은 지난 2012년 <마침내 미술관>이라는 책을 내고 수집가와 미술관 운영자로서의 자신의 삶에 대해 자세히 소개했다. 그는 여기서 미술관을 운영하는 마음가짐을 이렇게 표현했다.

"내가 꿈꾸는 석파정과 서울미술관은 우리나라의 자연과 역사, 예술이 어우러진 공간이 될 것이다. 결코 부자들의 놀이터, 수준 높은 애호가만 드나드는 살롱으로 머물게 하지는 않을 터이다. 바람이 사방에서 불어오는 광장으로, 누구나가 거닐 수 있는 대문 없는 마당으로 만들 것이다. 봄에는 꽃을 쫓아, 여름에는 바람을 따라, 가을에는 낙엽 무심히 밟으며, 겨울에는 눈길 동무 삼아 사시사철 당신이 드나들 수 있는 곳으로 말이다."

[서울=뉴스핌] 조용준 기자 = 유영국 그림 '산' 시리즈가 걸린 전시실 전경 2022.04.19 digibobos@newspim.com

미술이 어려운가. 그러면 서울미술관을 가보라.

미술을 좋아하는가. 그렇다면 더더욱 서울미술관을 가라.

실의에 빠져 있어 열망이 생기지 않는가. 그렇다면 서울미술관을 가보라. 이중섭 그림 <황소>가 이렇게 말을 걸어올 것이다. "자네, 좀 더 힘을 내보지 않을 텐가?"

digibobos@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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