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[르포] 고물가에 재래시장은 '썰렁'…샤넬 매장은 밤샘 '오픈런'

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샤넬 50일에 1번꼴로 가격 인상..."매일 줄서는 사람 있다"
소상공인 "30만원도 못 벌어...외환위기(IMF) 보다 장사가 더 안돼"

[서울=뉴스핌] 신수용 기자 = "어젯밤에 백화점에 와서 의자에서 자면서 밤새 기다렸다"

5일 오전 8시 서울 중구 롯데백화점 입구엔 우산을 든 남녀가 100m가량 줄지어 10시~10시 30분인 샤넬 매장 개점 시간을 기다리며 자리를 지키고 있다. 이날 체감 온도는 35도로 폭염과 소나기가 예고됐다. 대기 번호 1번을 받은 20대 남성은 캠핑용 의자를 보며 "간밤에 모기가 달려들어 잠을 청하기 어려웠다"며 "오전 10시쯤 샤넬 매장 개점 시간에 맞춰 의뢰인이 오는 데, 시간당 1만원씩 12만원 정도를 받는다"고 설명했다. 대기 번호 2번을 받은 한 회사원은 "대휴를 내고 샤넬 클래식 계열의 핸드백을 사러 왔다"고 말했다.

◆ 소비 양극화 심화...6월 소비자 물가 최고치 경신해도 명품 선호↑

고물가 기조 속 소비 양극화 현상이 나타나고 있다. 6월 소비자물가가 외환위기 때 수준인 6%로 뛰고 식자재와 외식비, 공공요금이 줄줄이 오르면서 지갑을 닫는 소비자가 늘었지만 명품 매장 앞에선 줄을 서서 기다리는 '오픈런' 현상은 현재진형행이다. 

인근에 위치한 신세계 백화점 본점도 비슷한 상황이다. 백화점 입구와 이어진 지하 1층 통로엔 롯데백화점 본점보다 2배 많은 약 35명이 투명한 비닐 돗자리나 부직포 깔개를 펴고 잠을 청하거나 핸드폰을 보며 샤넬 매장 입장 순서를 기다렸다. 백화점 입구와 연결된 지하 대기장은 사방이 벽으로 막혀 바람 한 줌 들어 오지 않아 대기자들은 음료를 마시며 연신 부채질 했다. 

인근 화장실에서 핸드폰을 충전하고 양치질과 세면을 하며 대기장을 오가는 이들도 여럿이다. 이날 만난 한 대기자는 "원하는 제품을 사고 싶어 또 왔다"며 "어떤 물건이 언제 들어 오는지 샤넬에서 알려주지 않아 한달 내내 와서 기다리는 사람이 여럿"이라고 토로했다. 이날 순서를 기다리며 쪽잠을 자고있는 한 30대 여성의 발치엔 직경 20cm짜리 쇼핑백엔 샤넬 로고가 박힌 상자가 보였다.

경비원 A씨는 "근처 롤렉스 시계 매장에도 이 정도 인원의 사람들이 밤새 줄을 선다"며 "매일 줄을 서는 사람들이 있는데, 오늘은 평소보다 대기 인원이 적은 편"이라며 고개를 저었다.

샤넬코리아는 올해 국내 제품 가격을 50일에 1번꼴로 인상했지만 백화점 샤넬 매장 앞에 사람들이 밤새 줄을 서서 기다리는 풍경이 반복되고 있다. 이번 주 샤넬코리아는 핸드백 가격 인상을 예고했다. 샤넬코리아는 지난해 국내에서 2·7·9·11월 4차례 가격을 올렸다. 올해 1·3월 두 차례 인상한 데 이어 지난달에도 쥬얼리와 신발 등 일부 제품 가격을 올렸다. 샤넬코리아의 지난해 매출과 영업이익은 각각 1조2237억원, 2489억원으로 전년 대비 각각 31.6%, 66.9% 실적이 급증했다. 올해에도 샤넬코리아는 호실적을 기록할 조짐이다.

5일 오전 8시경 서울 중구에 있는 신세계백화점 본점 지하 입구에서 사람들이 샤넬 매장 입장을 기다리고 있다. [서울=뉴스핌]

◆ 아침 9시에도 셔터 내린 매장 대부분...소상공인 한계 상황

같은 시각 명품 매장 건너편에 있는 서울 남대문 시장 거리엔 물건을 구경하는 사람보다 짐을 나르는 배달원과 상품을 정리하는 상인이 더 많다.

오전 9시가 넘었지만 150m가량되는 남대문 시장 한 켠에 있는 골목길 양쪽에 위치한 30여 개 점포 중 문을 연 가게는 열 손가락 안에 꼽혔다. 개점 준비를 하는 상인들의 표정은 어두웠다. 30년 넘게 남대문 시장에서 옷을 판매했다는 한 상인은 "한 달에 30만원을 쥐기가 어려울 정도로 외환위기(IMF) 때보다 장사가 더 안 된다"며 "보통 새벽 6시부터 점포들이 문을 열기시작해 이 시간이면 대부분 여는 데, 손님이 없어 나오는 게 손해니 오전 11시 이후에 여는 곳이 많다"고 하소연 했다.

가방을 판매하는 한 상인은 "사회적 거리두기를 해제하면서 5월 초에 반짝 손님이 있다가 물가가 오르면서 손님이 다시 줄어들었다"며 "물가가 이렇게 오르면 손님 만가기가 더 어려울 거 같다"고 우려했다.

5일 오전 9시경 서울 중구에 있는 남대문시장에 대부분의 점포가 문을 닫았다. [서울=뉴스핌]

소상공인들은 고물가·고환율·고금리와 같은 '삼중고'를 겪고 있다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)과 장기간 사회적 거리두기도 버텨냈지만 원재료와 금리, 공공요금 인상에 따른 운영 부담이 커지는 상황에서 소비자들은 지출을 줄이는 한계상황에 직면했다. 한국은행이 추산한 국내 자영업자 대출잔액 규모는 올해 1·4분기 기준 960조7000억원이다. 이는 코로나19 직전인 2019년 말 684조9000억원과 비교하면 40.3% 증가한 수치다.

임용균 광운대학교 경영학부 교수는 "소득 양극화로 소비도 가성비와 명품 소비로 양극화 되면서 기업도 전략적으로 양극단의 시장을 취사 선택하고 있는 데 이와 같은 현상은 명품과 같은 '프리미엄' 시장에서 두르러지게 나타난다"며 "정부 정책은 고소득층을 위한 세제 해택에 맞춰있는데, 한국 경제의 허리인 중산층의 소비진작을 위한 감세 정책과 같은 다양한 방안을 모색해야 할 시점"이라고 지적했다.

aaa22@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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