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[스타톡] '욘더' 신하균 "새로움에 살아있는 기분 느끼죠"

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[서울=뉴스핌] 이지은 기자 = "연기를 하는 것 자체가 제 인생에 가장 큰 도전이었어요. 새로운 것들을 접해야 연기자로서 살아있는 기분이 들더라고요."

배우 신하균이 티빙과 파라마운트+의 첫 공동 투자작이자, 이준익 감독의 첫 OTT 진출이자 드라마 연출작인 '욘더'를 통해 도전에 나섰다. 세상을 떠난 아내로부터 메시지를 받은 남자가 그녀를 만날 수 있는 미지의 공간 '욘더'에 초대받으면서 벌어지는 이야기인 이번 작품에서 아내 죽음 이후 공허한 삶을 이어가는 재현을 맡았다.

[서울=뉴스핌] 이지은 기자 = 배우 신하균 [사진=티빙] 2022.10.18 alice09@newspim.com

"'욘더'는 이야기부터 굉장히 흥미로웠어요. 소재도 많은 분들이 관심을 갖고 있는 거라서 어떻게 작품 내에서 풀려갈지 궁금했고요. 대본도 굉장히 금방 읽히더라고요. 주제가 독특하고 새로웠고, 던지는 이야기들이 너무 좋았던 거죠. 제가 해야 할 역할에 대해서도 도전의식이 생겼고요. 감독님이 근미래 이야기를 어떻게 풀어 나가실지 궁금했어요."

작품은 암으로 시한부 선고를 받고 안락사를 택한 이후(한지민)와, 그런 아내와 이별을 준비하는 재현의 이야기를 담았다. 신하균이 분한 재현은 죽은 아내 이후로부터 만나러 오라는 메시지를 받고 혼란을 겪는 인물이다.

"초반에는 굉장히 덤덤하게 표현하려고 했어요. 작품 배경이 2032년인데 안락사가 일반화 됐다는 가정 하에 그러한 결정을 내린 거잖아요. 그래서 안락사를 결정하고, 아내와 준비하는 시간을 격하게 표현하기보다, 준비된 사람으로 표현하려고 했죠. 하지만 아내가 죽는 순간에는 눈물을 흘리며 절제됐던 감정을 보여줬다고 생각해요."

재현은 감정을 오롯이 드러내는 인물은 아니다. 절제된 표현 안에서 감정을 응축시키며 끌고 나가야 했기에 신하균 역시 '욘더'를 "도전이었던 작품"이라고 설명했다.

[서울=뉴스핌] 이지은 기자 = 배우 신하균 [사진=티빙] 2022.10.18 alice09@newspim.com

"감독님 말씀으로는 '욘더'가 1인칭 심리극이라고 하더라고요. 이런 역할은 배우가 살면서 만나기 힘들 거라고 하셨는데 저도 그런 생각을 했어요. 하하. 한 인물의 심리를 쫓아가면서 이야기를 따라가는데 큰 사건이 발생하지 않아요. 그런데도 시청자들이 따라오게끔 만드는 게 굉장히 큰 도전이었거든요. 감정을 또 많이 보여줄 수도 없었고요. 정말 집중해서 보실 수 있게 숨소리 하나, 눈동자 떨림과 시선, 고갯짓 하나까지 미세하게 표현해야 했기 때문에 저한테도 도전이자 숙제였죠. 현장에서 감독님과 표현에 대한 이야기를 많이 나누기도 했고요."

캐릭터의 감정을 모두 보여줄 순 없지만 시청자들이 인물의 감정을 이해할 수 있도록 여지는 줘야만 한다. 신하균 역시 초반에 재현을 구상하고 캐릭터를 잡아나가면서 어려 고민을 했다고 털어놨다.

"정말 건조하고 표현을 많이 안 해요. 보여주지 않지만 보이지 않는 선에서 감정을 보여줘야 했죠. 아마 더 건조했으면 관객들이 따라오지 못했을 것 같기도 해요. 과하지 않았던 게 다행이라고 생각해요(웃음). 그 건조한 감정과 선을 쭉 유지하며 가는 게 제일 어려웠던 것 같아요. 대사도 많지 않은데 끌려가다시피 욘더로 향하잖아요. 그 끌림을 어떻게 해야 할지에 대한 고민이 항상 있었죠."

[서울=뉴스핌] 이지은 기자 = 배우 신하균 [사진=티빙] 2022.10.18 alice09@newspim.com

아내가 죽은 후 미지의 세계로부터 아내를 만나러 오라는 메시지를 받는다는 내용으로 인해 대사들 역시 일상적으로 흘러가진 않는다. 그렇기에 호불호가 갈리기도 했지만, 이러한 것들은 작품 내에서 중요한 장치들로 사용됐다.

"작품이 멜로라고는 하지만, 전 멜로라고 생각하며 촬영한 적이 없어요(웃음). 그것보단 삶과 죽음, 인간의 이기심과 결정에 대해 이야기하고, 사람들이 이걸 어떻게 받아들이고 답을 내려야 할지에 대한 질문을 하죠. 그러한 질문을 던지기 위해서는 일상적이지 않는 대화들이 사용됐다고 생각했고요. 표현 방법 중 하나인 거죠. 작품만의 독특한 색깔이라고 생각해주시면 좋을 것 같아요. 그러면 마지막 결론에서 '이런 이야기를 하려고 했구나'라고 느끼실 거예요."

안락사와 미지의 세계, 절제된 감정을 가지고 있는 캐릭터까지. 쉽지 않은 소재들이 모두 모인 만큼 신하균에게 '욘두'는 도전 그 자체였다. 이제 데뷔 25년차로 안정적인 장르 속에서 편안한 연기를 할 법도 하지만 그는 매 작품마다 도전을 하고 있다.

"이건 제 기질인 것 같아요(웃음). 이 일을 하는 것 자체가 제 인생에 가장 큰 도전이었거든요. 돌이켜보면 나 같은 사람이 어떻게 이런 결정을 했는지 신기하기도 해요. 제가 연기라는 길에 뛰어든 것처럼 늘 도전의 기로에 놓인 것 같아요. 작품도 새로운 것을 접해야 연기자로서 살아있는 기분이 들거든요. 그렇게 고민하고 집중해서 시간을 보내는 게 활력소예요. 많은 분들이 시간을 투자해서 봐주시고, 작품을 통해 좋은 시간을 보냈다고 해주시는 것만큼 보람찬 것도 없고요. 계속해서 도전하며 살고 싶어요."

alice09@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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S&P 500 기업 중 기사 내용이 영향을 줄 종목 추적

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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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