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[르포] 에너에버, 3000개 봉으로 짜여지는 전기차 배터리 '허파'

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에너에버 분리막 공장 첫 독점 공개
국산 장비 80% 이상...가격 경쟁력↑
완주 2공장 내년 2~3월 착공 예정

[전북=뉴스핌] 신수용 기자 = 7일 전라북도 완주 봉동읍에 있는 에너에버배터리솔루션(이하 에너에버) 분리막 생산공장.

공장에 입장하기 위해선 파란 방진복과 하얀 방진화를 착용해야 했다. 머리카락이 한 올도 빠지지 않도록 헤어망도 썼다. 탈의실에서 작업장까지 이동하는 사이 앉았을지 모를 먼지를 털기 위해 클린룸에서 머리끝부터 발바닥까지 바람을 쐰 후 작업장에 들어설 수 있었다.

반도체·LCD 공장처럼 작은 먼지 하나도 제품 제조 과정에 들어오지 않도록 하려는 철저한 사전 준비 절차다.

[전북=뉴스핌] 신수용 기자 = 1차 슬리터 전 결점 검사 중인 습식 분리막 원단. 2023.09.08 aaa22@newspim.com

작업장에 입장하니 은색 봉처럼 생긴 롤들이 눈에 띄었다. 하얀 창호지 같은 분리막 원단이 3000개가 넘는 롤에 감겨 끊임없이 회전하고 당겨지고 있었다. 지름이 손바닥 한 뼘이 넘는 것부터 손가락 세 마디에 그치는 등 롤의 너비뿐 아니라 길이도 각양각색이었다.

분리막 원단 제작엔 롤의 회전 속도로 분리막 길이를 늘이고, 오일을 제거하는 추출공정과 생산된 분리막을 원단처럼 말며 분리막 표면을 균일하게 하는 와인딩 공정에 이르기까지 7단계 공정을 거친다. 애써 만든 분리막을 뾰족한 쇠침으로 찌르고, X-RAY로 찍어보는 등 10가지 종류가 넘는 품질 검사도 이뤄진다.

분리막 원단 제작 후 코팅 공정을 거치면 분리막 색은 한층 더 하얗게 변했다. 수계바인더(접착제)를 활용해 코팅하는 것이 에너에버의 제품의 특징이다. 물을 활용하기에 아세톤 등 유계 바인더를 사용하는 코딩 공정보다 친환경적이고 인체에 덜 해롭다는 설명이다.

에너에버 관계자는 "이물질과 주름이 없어야 쇼트(합선)가 발생하지 않는다"며 "특히 물이 베이스가 된 수계바인더로 만들어 잘 말리는 '수분 관리'가 가장 중요하다"고 말했다.

이렇게 만들어진 분리막은 겉보기에는 얇은 도화지 혹은 화선지처럼 생겼지만, 맨눈으로 볼 수 없는 나노미터(nm) 단위의 기공(구멍)들을 품은 마이크로미터(㎛·100만분의 1m) 두께의 필터에 가깝다.

분리막은 전기차 배터리의 '허파' 역할을 수행한다. 허파는 혈액 중의 유해한 물질을 제거하거나 변환하는 역할을 하는데, 이와 마찬가지로 분리막은 양극과 음극 사이의 리튬이온을 걸러주고, 양극과 음극의 접촉을 막는다. 전기차 배터리의 성능과 안전성을 좌우하는 4대 핵심 소재 중 하나로 분리막이 꼽히는 이유다.

중요도만큼 분리막 사업은 진입 장벽이 높다. 양극재에 이어 두 번째로 배터리 원가에서 차지하는 비중이 높은 고부가가치 소재지만, 공정의 난도와 설비 가격이 높다. 분리막 제조 라인에 필요한 코팅 장비는 기계 한 대에 800억원을 호가하는 것으로 알려져 있다.

대부분의 장비가 한국산인 것이 에너에버 분리막 공장의 가장 큰 경쟁력이다. 에너에버 완주E1공장은 크림색 설비로 가득했다. 수입 장비는 대부분 카키색이지만 국산 장비는 크림색이다.

국산 설비는 해외보다 설비 가격이 35% 이상 더 저렴해 구입 단가를 낮춘 만큼 제품 가격을 더욱 합리적으로 책정할 수 있다. 진입 장벽이 높은 산업에서 대기업 계열사 SK아이테크놀로지(SKIET), 더블유스코프에 이어 국내에서 대량생산이 가능한 세 번째 기업으로 에너에버가 자리 잡게 된 원동력이다.

[서울=뉴스핌] 신수용 기자 = 코팅 2호기. 2023.09.08 aaa22@newspim.com

물론 아무도 가보지 않은 장비 국산화의 길은 험난했다. 다른 기업들이 해외 설비를 통째로 들여와 그대로 사용할 때, 국산 설비를 선택한 에너에버는 국내 장비사와 협력해 공정 효율화와 고도화 작업에 몰두했다.

신상기 에너에버 대표이사는 "공장 설비의 80%가 국산으로, 처음엔 다른 사람들이 '미쳤다'고 했다"며 "대부분 수입산을 쓰는데, 국산 분리막 원단 생산 설비를 쓰는 게 우리가 처음이다"고 설명했다.

이어 그는 "값비싼 수입산 장비에 문제가 생기면 몇 달 후에 이를 시정할 수 있지만, 국내 장비사와 함께 즉각적으로 문제를 풀어나갔고, 국산 설비 가격도 35~40% 더 저렴해 제품 가격 경쟁력도 높였다"고 말했다.

덕분에 에너에버는 일본 제품보다 더욱 좋은 품질의 분리막을 5배 이상 낮은 가격으로 국내 업체에 공급한다. 과거 일본은 제곱미터(㎡)당 4000원을 받고 한국에 분리막을 팔았다.

신 대표는 "내 생을 걸고 마지막까지 해내고 싶은 게 분리막 원자재부터 설비, 코팅 등 모든 분리막 공정을 한국 기술로 만드는 일"이라고 말했다.

완주 공장 부지는 4만 2594㎡(1만 2900평)이다. 완주E1공장의 현재 생산 규모는 연간 7200만㎡이다. 2027년까지 연간 3억1200만㎡ 국내 생산이 목표다. 공장 증설도 진행 중이다. 완주E2공장 착공 시기는 내년 2~3월로 오는 2024년 7월 준공 예정으로 약 1200억원을 투입해 3층 규모 공장을 지을 계획이다. 미국 등 해외 기지 설립도 추진 중이다.

에너에버는 습식뿐 아니라 건식 분리막 생산도 가능하다. 습식은 화학 첨가제로, 건식은 기계로 잡아당겨 기공을 만든다. 충주에 건식 분리막을 담당하는 건식사업부가 있다. 원통과 각형 배터리에 사용하는 캔(CAN) 부품 사업도 화성 공장에서 진행 중이다.

aaa22@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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