민선8기 지역건설사 하도급액 늘어...2021년 대비 2배 '껑충'
'세일즈' 행정으로 대형건설사 수주 견인...'적극 행정' 자부심
김문희 주무관 "'작지만 강한' 팀의 행보를 기대해달라" 강조
[대전=뉴스핌] 오영균 기자 = 대전시는 달랐다. 근래 들어 자재 가격 상승 등 여러 복합요인으로 건설경기가 침체 상황인 악조건에서도 대전시 도시주텍국은 적극적인 행정으로 지역 건설시장에서 활성화를 이끌고 있다.
대전시는 올해 지역 민간 대형건설 현장 하도급 규모에서 2조 9000억 원을 돌파해 주목을 받았다. 수주율이 자그마치 66%에 달하는 수치다.
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| [대전=뉴스핌] 오영균 기자 = (왼쪽부터) 신상철 대전시 도시주택국 주택정책과장, 김문희 도시주택국 주택정책과 도급관리팀 주무관. 2024.11.29 gyun507@newspim.com |
전국 지자체 수주 순위가 공개되지 않았지만, 대전시는 규모 측면에서 보면 전국 5위권에는 충분히 포함될 수 있는 성적이라고 할 수 있다.
실제 대전 하도급 수주액은 건설경기 한파에도 불구하고 되레 대폭 증가하는 실적을 거두고 있어 눈길을 끈다.
대전시에 따르면 지난 2021년 1조 4000억 원이던 하도급액이 2022년에 1조 8100억 원으로 소폭 증가한 후 1년 만인 2023년에는 무려 2조 8300억 원으로 급증했다. 올해는 2조 9011억 원을 기록해 집계 당시인 2021년보다 2배가 넘는 성장세를 기록했다.
이는 민간 건축 현장 80여 개를 집중관리 하는 등 대전시 도시주택국 주택정책과 전담팀의 숨은 노고가 지역경제 활성화의 원동력 역할을 한 것으로 볼 수 있다.
따라서 대전시의 성장세에는 대전시 공무원들의 땀과 노력이 가득 배어 있다고 해도 과언이 아니다.
대전시는 지역 경기 활력을 위해 주택정책과에 도급관리 전담팀을 운영하고 있다. 이는 전국 최초로 구성된 팀으로, 선진행정의 표본으로서 역할과 부담이 적지 않다.
시 도급관리 전담팀은 하도급 참여를 독려하는 인센티브 정책을 추진하면서 이에 반하는 불법 불공정 거래를 집중단속하고 있다.
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| [대전=뉴스핌] 오영균 기자 = 지역건설사 하도급 아파트 현장 모습. 2024.11.29 gyun507@newspim.com |
특히 전국 규모의 대형건설사를 방문해 지역업체를 알리는 '세일즈' 행정에 나서 그 역할에 대한 기대가 크다. 결국 세일즈를 내세운 도급관리 전담팀의 '적극 행정'이 지역 건설업체 수주에 큰 몫을 하는 것이다.
신상철 주택정책과장은 "대전시는 타 17개 시·도보다 월등히 전문적인 도급관리팀을 운영하면서 지역 건설경기 활성화에 매진한다는 자부심이 있다"면서 "대형 건설업체 본사를 직접 방문해 대전 지역업체를 알리기 위한 브리핑과 각종 홍보활동 등에 적극 나서고 있다"고 역할을 설명했다.
김문희 도급관리팀 주무관(팀장)도 "지역업체의 수주율 증가는 곧 지역 경제 활성화와 일자리 창출로 이어진다고 할 수 있다"며 "일선 업무를 주관하며 그만큼 팀의 역량을 최대한 발휘해 성과를 얻어내고 있다"고 밝혔다.
이처럼 팀의 업무에 대한 열정과 자부심이 큰 성과로 이어지는 것으로 분석된다.
실사례를 보면 지난해 120억 원 상당의 모 공동주택 현장 철근콘크리트 공사 하도급 계약 과정에서 외지의 업체가 계약을 포기하자, 이런 소식을 접한 대전시 공무원이 즉시 해당 본사를 설득해서 대전 지역업체가 계약을 체결하기도 했다.
그리고 126억 원 규모의 둔산동 모 오피스텔 골조공사에서도 본사가 업체 선정 시 투명하게 실행할 수 있도록 적극 나서며 원도급업체의 자회사를 제치고 대전 지역업체가 계약을 따내는 성과를 얻었다.
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| [대전=뉴스핌] 오영균 기자 = 지난달 23일 대전시 도시주택국이 개최한 건설사 팀장급 간담회 모습. 2024.11.29 gyun507@newspim.com |
이처럼 체계적이고 적극적인 팀의 활동을 기반으로 대전시는 시공사와의 간담회를 정례적으로 운영하며 수주율 향상에 박차를 가한다는 방침이다. 이에 따라 올해 상·하반기 건설사 팀장급과의 간담회를 진행하며 소통을 확대했다.
최영준 도시주택국장은 "대형건설사에서 영향력 있는 부장급 이상과 자주 만나 지역건설사 업체를 알리고 공공성을 강조하게 되면 상당한 효과가 있을 것으로 기대한다"며 "지금까지 필요에 따라 간담회를 진행했는데 내년에는 아예 정례적으로 진행하는 것이 실효성이 클 것으로 보고 구체적인 방안을 모색 중"이라고 말했다.
전체가 하나로, 하나가 전체로 움직이는 팀의 조직력과 노력이 민선 8기 현장 중심의 맞춤형 행정지원과 함께 민간 대형건설사와 지역건설업체의 실질적인 상생 협력을 견인했다는 평가를 얻고 있다.
특히 전국적인 건설경기 불황에도 대전시의 독보적인 하도급율은 타 지자체에서도 화제다. 소수 인원만으로 이러한 성과를 냈다는 점에서 더 큰 박수를 받고 있다.
그렇지만 이들은 더 큰 목표를 향해 정진하겠다는 뜻과 의지를 밝혔다. 대형건설사 하도급율 70%를 달성하는 목표로 더욱 힘차게 움직이겠다는 계획이다.
신상철 주택정책과장과 김문희 주무관(팀장)은 "도급관리팀은 팀장, 팀원 단 2명으로 운영되고 있지만 지역경제 활성화에 도움이 된다는 자부심으로 수십, 수백 명의 몫까지 다 해내고 있다"며 "대전 건설경기 부흥을 위해 시와 자치구, 건설 관련 협회가 상호 협력하며 지원하는 체계로 운영되고 있으니 '작지만 강한' 팀의 행보를 기대해달라"고 한목소리로 강조했다.
gyun507@newspim.com
