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이은미 대표 "토스뱅크, 글로벌 진출 경쟁력 충분…벌써 '러브콜' 많다"

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'첫 연간 흑자 달성' 기자간담회…이은미 대표, 직접 중장기 전략 발표
"주담대 출시는 내년중…더 꼼꼼하고 치밀하게 준비해야"
"토스 美 IPO 잘되길…토뱅도 발전 위해 언젠가는 도전"

[서울=뉴스핌] 송주원 기자 = 2024년 첫 연간 흑자를 달성한 토스뱅크(대표 이은미)가 글로벌시장을 향해 달린다. 규제 산업인 금융업 특성상 대형 오프라인 은행들도 현지에서 뿌리를 내리는데 녹록지 않은 상황이지만, 이은미 토스뱅크 대표는 오히려 신생 디지털 은행이라 경쟁력이 충분하다고 자신감을 드러냈다.

이은미 대표는 16일 서울 여의도 페어몬트호텔에서 열린 기자간담회에서 "글로벌 확장을 통해 미래형 은행으로 나아가고자 한다"라며 이같이 밝혔다.

이은미 토스뱅크 대표가 16일 서울 여의도 페어몬트호텔에서 열린 기자간담회에서 중장기전략을 발표하고 있다. [사진=토스뱅크]

토스뱅크는 시중은행 등 주요 금융회사들이 주로 진출한 동남아 등 개발도상국을 비롯해 선진국 시장까지 바라보고 있다. 이 대표는 "선진시장은 금융시스템이 선진화돼 있으나 고객 경험은 선진화돼 있지 않다"며 "미국, 런던, 영국, 싱가포르 등의 금융환경을 살펴보면 고객 경험 측면에서 토스뱅크가 할 수 있는 부분이 많다고 본다"라고 설명했다.

그러면서 "벌써 자본력과 모객력을 갖췄지만 디지털화가 돼 있지 않은 곳에서 협업에 관한 문의가 많이 오고 있다"며 "은행업은 오래된 규제 산업인 만큼 기존 아파트를 리모델링하는 것보다 재개발해 새로 짓는 것이 더 경쟁력 있지 않겠나. 해외 여러 기관들에서 관심을 갖고 있어서 서로 '윈윈'이 될 수 있도록 적극적으로 검토 중"이라고 강조했다.

구체적인 방향성에 대해서는 "첫 해외진출은 지분투자 형태로 생각 중이며 뱅킹서비스 협업을 통해 서비스를 제공하는 방법을 고민 중"이라고 전했다.

향후 성장계획에 대해서는 비이자서비스 성장과 포트폴리오 다각화를 통해 흑자 기조를 유지하겠다고 설명했다. 광주은행과 함께 운영 중인 '함께대출'도 타 은행들로 확대하겠다고 밝혔다.

복병은 카카오뱅크·토스뱅크 등 인터넷전문은행 3사 가운데 주택담보대출(주담대)을 유일하게 취급하고 있지 않다는 것이다. 토스뱅크는 최근에야 부동산 시세 제공 업체 선정 입찰 공고를 내는 등 인프라 구축에 고삐를 쥔 상태다. 이 대표는 "(주담대 출시) 시기를 특정하기는 어려우나 내년 출시를 목표로 하고 있다. 다른 인터넷은행들이 출범 5년만에 주담대를 출시한 전례를 보면 늦는 건 아니다"라며 "주담대는 한 번 나가면 30~50년 이상 가야하는 싸움인 만큼 더 꼼꼼하고 치밀하게 준비하고 있다"고 말했다.

토스뱅크는 가상자산과의 연결고리도 비교적 약하다. 카카오뱅크는 코인원과, 케이뱅크는 업비트와 각각 제휴를 맺은 상태다. 이에 대해 이 대표는 당장 적극적으로 제휴를 검토하는 거래소는 없다면서도 "예전에는 가상자산이 투기성 자산이었지만 이제는 금융자산으로 보는 시각이 확대되고 있다. 투자 인구도 전체 인구의 3분의 1에 달하는 1600만명"이라며 "(제휴에 앞서) 숙제들을 풀어나가며 접근 방법을 정하려 한다"고 했다.

한편 이 대표는 미국시장을 노리고 있는 토스의 기업공개(IPO)에 대해서는 "계열사로서 잘 되기 바란다"며 "토스뱅크도 언젠가 한 단계 발전하기 위해 IPO를 해야 한다. 구체적인 시기는 정해지지 않았지만 중장기전략을 세우고 있다"라고 말했다.

jane94@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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