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이창용 총재의 원화 스테이블코인 '회의론' 왜

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한은 '물가·금융 안정 목표' 배치… 국채 수익·새 시장 기대 민간과 정면 충돌
"'코인런'·통화·외환 정책 제약 리스크↑…만장일치 허용 등 진입 규제 필요"
"인가 단계부터 안전장치 마련하고 민간 논리 수용하는 정책의 '절충' 필요"

[서울=뉴스핌] 온종훈 선임기자 = "스테이블코인 확산으로 코인런 리스크, 결제 및 운영 리스크, 외환거래 및 자본유출입 리스크, 통화정책 유효성 제약 리스크 등이 제기되고 있다."

한국은행이 지난달 25일 내놓은 '2025년 상반기 금융안정보고서'에 나온 내용이다. 한은은 보고서에서 별도로 '스테이블코인과 금융안정 잠재 리스크'라는 제목의 현안 분석에서 이같은 리스크를 제기하고 '원화스테이블 코인' 발행에 앞서 정부와 금융당국에 철저한 점검과 안전장치 마련을 주문했다.

반면 원화 스테이블코인 발행에 정부 여당은 디지털자산 기본법 제정, 대통령직속 디지털자산위원회 신설 등으로 공식화하고 있고 시중은행과 핀테크 기업, 가상화폐거래소 등도 상표권 출원 등 발행 준비에 박차를 가하고 있다.

한은은 기본적으로 원화 스테이블코인에 반대하는 입장이다. 물가(거시경제)안정과 금융안정이라는 한국은행법에서 제시한 '본연의 목표'와 상충될 뿐더러 (발행)리스크는 크고 실익은 적다는 것이 한은맨 대다수의 생각이다.

다만 원화 스테이블코인 발행으로 암호화폐의 생태를 안정시키고 금융산업을 혁신해야 한다는 정치권과 민간의 반론이 만만치 않기 때문에 무작정 반대하기 보다 진입규제 등을 통해 건전성규제 등 안전 장치를 강화하자는 것이 현 단계에서 공식적 입장이다.

[서울=뉴스핌] 사진공동취재단 = 이창용 한국은행 총재가 29일 서울 중구 한국은행 본관에서 열린 금융통화위원회 본회의 후 기자회견에서 발언을 하고 있다. 2025.05.29 photo@newspim.com

한은은 이 맥락에서 최근 원화 스테이블코인 발행 인가 단계에서 한은을 포함하는 관련 기관 간의 합의가 필요하다는 입장을 국정기획위원회에 공식 전달한 것으로 알려졌다. 한은은 "범부처 차원의 규제 대응이 필요하다"며 "유관 부처 간 합의 기반의 정책기구를 구성하는 안을 고려해야 한다"고 밝혔다.

한은은 미국의 스테이블코인 관련 법령인 지니어스법상의 '스테이블코인 인증심사위원회'(SCRC)를 들어 이런 주장을 뒷받침했다. 이 위원회는 신규 스테이블코인을 심사하고 인증하는 독립적인 위원회로, 재무부와 미국 중앙은행인 연방준비제도(Fed) 등이 참여하도록 규정됐다.

이 제도에서는 특히 비금융 서비스를 제공하는 상장기업의 스테이블코인 발행을 허용할 때는 반드시 위원회 만장일치 의결을 거치도록 했다.

한은은 자본 규제나 외환 규제가 없는 미국에서도 기존 은행 시스템의 건전성과 안전성을 유지하기 위해 이 같은 '문지기' 역할의 위원회를 두기로 했다는 점을 부각하면서 발행 기관에 대한 인가의 문턱을 높이겠다는 것이다.

이창용 한은 총재는 이미 지난달 23일 은행연합회 이사회에서 주요 은행장들과 만난 자리에서도 만장일치 의결을 통한 스테이블코인 발행 허용을 언급했다. 

한은은 한동안 중앙은행 발행 디지털화폐(CBDC) 기반의 예금토큰이 사실상 스테이블코인을 대체할 수 있다고 했다가 가 얼마 전엔 은행 중심의 스테이블코인만 우선 허용해야 한다는 쪽으로 한발 후퇴했다. 이 일환으로 CBDC 테스트인 '프로젝트 한강'을 6월 말로 잠정 중단했다.   

그러나 이후에도 비은행 진입을 막기 어려운 쪽으로 논의가 흐르자 발행 인가 단계의 제도를 보완하는 방안을 제시하는 것으로 한 번 더 물러선 셈이다. 

이 총재는 지난 1일 해외 출장지인 포르투갈에서 외신 인터뷰에서 "새로운 수요가 등장한 상황에서 우리 계획을 '재조정' 할 필요가 있다"고 밝힌 것도 이 맥락이다. 이 총재는 이날 유럽중앙은행(ECB) 정책포럼에서도 "규제되지 않은 원화 스테이블코인 발행을 허용할 경우 달러 스테이블코인 으로 교환이 가속화될 것"이라며 "비은행 금융기관의 스테이블코인 발행과 관련해서는 정부 기관과 논의가 필요하다"고 우려를 표했다.

원화 스테이블코인을 발행하더라도 이미 전세계 스테이블코인시장의 80% 이상을 차지하는 달러 기반 스테이블 코인(테더, USDC)과 교환이 늘어나면 외환유출입, 달러/원 환율 관리 등에 '구멍'이 생길 수 밖에 없다는 논리다.  

[서울=뉴스핌] 채송무 기자 = 2025.06.23 dedanhi@newspim.com

한은이 정치권과 가상자산 업계 논의에 지속해서 제동을 거는 근거는 크게 세 가지다.

우선 원화 스테이블코인의 무분별한 발행으로 시중 유동성이 급증할 경우 통화 신뢰성이 떨어지고 통화정책 유효성이 제약받을 수 있다고 지적한다. 결국 기준 금리 조정을 통한 통화정책을 하고 있는 한국은행으로서는 새로운 유동성 공급자가 될 수 있는 원화스테이블 코인의 존재 자체가 통화정책의 제약 요인이 된다는 것이다. 

아울러 스테이블코인 발행업자의 신용 리스크, 국고채 등 준비자산 관리 실패 등으로 '코인 투매'(코인런)가 발생할 경우 가상자산 시장과 금융시장 간의 리스크가 상호 전이되고 증폭될 수 있다고 강조한다.

금융위기 때 발생하는 뱅크런과 유사한 스테이블 코인 관련 투매가 발생하면 결국 '최종 대부자'인 한은이 유동성을 공급해야 하는데 위기대응자로서 시장에 대한 전반적인 관리 감독에 관여해야 한다는 것이다.

일부에서 한은이 공적 화폐 주조 차익이 민간 발행업자에게 부분적으로 이전되는 것을 반대한다고 지적하는 것에 대해서는 "공적 안전장치의 필요성을 기관 이기주의로 몰고가는 악의적 프레임"이라고 크게 반발하고 있다.  

한은은 당분간 부작용을 최소화하기 위해 법제화 단계에서 충분한 안전판을 마련하는 것이 중요하다는 입장을 고수할 것으로 보인다. 

그러나 금융시장에서는 이미 스테이블코인 발행 허용을 기정 사실로 받아들이고 있기 때문에 이창용 한은 총재는 10일 통화정책방향회의나 이후 기자간담회를 통해 이에 대한 입장을 다시 한번 밝힐 것으로 보인다.

한은 출신의 한 경제학자는 "원화 스테이블 코인의 준비자산으로 거론되는 국고채권 등으로 국채시장 활성화를 기대하는 민간과 정치권의 요구가 거센 만큼 한은이 무조건 반대하기는 어려울 것이다"며 "미국처럼 민간의 이른바 민간의 '혁신' 요구를 일부 받아들이면서 안전장치를 강화하는 '절충'이 필요한 시점이다"라고 지적했다.   

ojh1111@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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