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테슬라·GM 자율주행 韓 상륙…현대차, 'AI 레벨3'로 승부

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테슬라·GM, 한국을 자율주행 테스트베드로
현대자동차, '아트리아 AI·피지컬 AI' 속도전
정부, 2027년 레벨4·글로벌 3대 강국 청사진

[서울=뉴스핌] 이찬우 기자 = 테슬라의 자율주행 보조 시스템 'FSD(Full Self Driving)'와 GM의 '슈퍼크루즈(Super Cruise)'가 잇달아 국내에 상륙하면서 한국 자동차 시장이 자율주행 경쟁의 분수령을 맞고 있다.

글로벌 업체들이 실제 사용 가능한 자율주행 기능을 앞세워 한국 소비자를 공략하는 사이, 현대자동차그룹은 레벨3 상용화 과제와 AI 기반 자율주행 체제로의 전환, 정부 로드맵과의 정합성까지 함께 고려해야 하는 국면에 들어섰다.

테슬라 모델 Y. [사진=이찬우 기자]

26일 업계에 따르면 테슬라는 지난 23일부터 한국에 감독형 FSD를 도입했다. 한국은 미국·캐나다·중국 등에 이어 일곱 번째 FSD 출시 국가다. 테슬라는 이달 12일 공식 SNS를 통해 한국 출시를 예고한 뒤 약 열하루 만에 정식 도입을 확정했다. FSD는 차량이 가·감속, 차선 변경, 조향, 경로 탐색 등을 수행하지만 운전자의 상시 감시가 필요한 레벨2 단계 자율주행 기능이다.

국내에서는 하드웨어 4.0을 장착한 모델X·모델S 등 약 1000대 규모 차량부터 우선 적용한다. 최근 배터리관리시스템(BMS) 오류 논란으로 국내 고객 여론이 악화됐던 테슬라는 FSD 출시를 계기로 기술 이미지를 재정비하는 모습이다.

GM 역시 캐딜락 에스컬레이드 IQ에 슈퍼크루즈를 적용하며 한국 시장 공략 강도를 높이고 있다. GM은 약 100억원을 투입해 2만3000㎞ 이상 국내 고속도로와 주요 간선도로를 정밀 맵핑하는 등 현지화 작업을 진행했다. 현재 슈퍼크루즈를 도입한 국가는 북미와 중국, 한국 등 3개국에 그친다.

글로벌 완성차 업체들이 자율주행 기능을 단순 편의사양이 아닌 브랜드 경쟁력의 전면에 내세우면서, 한국이 글로벌 자율주행 기술 경쟁의 테스트베드로 부상하고 있다는 분석이 나온다.

캐딜락 에스컬레이드 IQ.[사진=이찬우 기자]

전기차 시대로 접어들며 차량 선택 기준도 바뀌고 있다. 내연기관 시절에는 주행성능·품질·디자인이 핵심이었다면, 전기차 시장에서는 1회 충전 주행거리, 자율주행, 인포테인먼트·편의 사양 등 소프트웨어와 첨단 기술력이 상품성을 좌우한다. FSD와 슈퍼크루즈의 국내 상륙은 "이제는 자율주행에서 뒤처지면 차를 팔기 어렵다"는 압박으로 국내 완성차 업계에 작용하고 있다.

현대차그룹의 현재 자율주행 수준은 국내 타 완성차 업체와 마찬가지로 레벨2 단계에 머물러 있다. 제네시스 G90과 기아 EV9에 레벨3급 'HDP(고속도로 자율주행 기능)'를 탑재할 계획이었지만 실제 도로 변수와 안전성 검증 문제 등으로 상용화 일정은 다소 보수적으로 조정되는 분위기다. HDP는 고속도로·자동차전용도로 본선 주행 시 최고 시속 80㎞ 범위에서 차간거리·차로 유지, 끼어들기 대응 등을 스스로 수행하는 것을 목표로 한 과도기 핵심 기술이다.

단기적으로는 테슬라·GM이 '보여주는 기술'로 시장의 시선을 끌고 있지만, 현대차그룹은 중장기 전략의 축을 AI 기반 자율주행 전환에 두고 있다.

센서·정밀지도 중심에서 벗어나 카메라 등 센서 데이터로 AI가 주변을 인지·판단하는 엔드 투 엔드(end-to-end) 딥러닝 모델 '아트리아 AI' 개발에 속도를 내는 한편, 포티투닷·모셔널과 협업해 도심 로보택시 실증을 통해 데이터를 축적하고 있다. 엔비디아 블랙웰(Blackwell) GPU 5만장 도입을 골자로 한 초대형 AI 데이터센터 구축 계획 역시 자율주행·로보틱스·SDV(소프트웨어 정의 차량)를 아우르는 '피지컬 AI(Physical AI)' 전략의 기반이 된다.

현대자동차가 자율주행기업 웨이모(Waymo)와 전략적 파트너십을 체결했다고 4일 밝혔다. [사진=현대차]

정부 정책도 속도를 내고 있다. 국토교통부는 이날 경제관계장관회의에서 '자율주행차 산업경쟁력 제고 방안'을 발표하며 한국을 글로벌 3대 자율주행차 강국으로 육성하겠다는 목표를 제시했다.

2027년 레벨4 자율주행차 상용화를 목표로 도시 단위 '자율주행 실증도시'를 조성해 자율주행차 100여대를 투입하고, 농어촌 등 교통취약지역 자율주행 버스 확대, 대기업·스타트업이 함께 참여하는 K-자율주행 협력 모델 구축 등을 추진한다.

연구개발(R&D) 측면에서는 'AI 학습센터'를 조성해 기업·대학·연구소가 GPU를 활용해 자율주행 AI를 개발하도록 지원하고, 엔드 투 엔드(E2E) 기술, 자율주행 특화 플랫폼·반도체 등 핵심 부품 개발을 뒷받침한다.

동시에 원본 영상 데이터의 R&D 활용 허용, 임시운행허가 절차 간소화, 자율주행 원격주행 허용 등 규제 정비를 통해 '선(先) 허용-후(後) 관리' 체계를 구축한다는 방침이다. 완전자율주행 사고 시 제조사 책임을 강화하는 제조물책임법 개정, 사고 책임 TF·택시업계 협의체 구성 등 법·제도 기반도 손질한다.

경주 아시아태평양경제협력체(APEC) 회의를 앞두고 운행되는 자율주행차. [자료=국토교통부]

자율주행 기능은 완성차 업체들의 수익 구조 변화도 예고한다. 테슬라가 FSD를 구독·옵션 형태로 판매하며 소프트웨어 매출 비중을 키우고 있는 것처럼, 현대차그룹 역시 HDP와 AI 자율주행 기능을 OTA(무선 업데이트) 기반 유료 서비스로 전환할 경우 새로운 비즈니스 모델을 확보할 수 있다.

정부가 GPU 인프라와 데이터 규제 완화, 책임 체계 정비에 나서는 만큼, 현대차그룹이 이를 활용해 어떤 상용 모델과 수익 구조를 설계하느냐가 향후 경쟁력의 핵심 변수가 될 전망이다.

업계 관계자는 "단기적으로는 글로벌 업체들의 존재감이 부각되고 있지만, 현대차그룹이 AI 인프라와 글로벌 실증 네트워크, 피지컬 AI 전략을 기반으로 레벨3 상용화와 고도 자율주행 시대에 어떤 해답을 내놓느냐에 따라 향후 시장 판도는 다시 한 번 요동칠 수 있다"고 말했다.

chanw@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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