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앤스로픽 미토스, 美 전략자산으로 둔갑하나? 21세기판 핵우산

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AI 핵심 요약

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  • 미국 정부가 18일 앤스로픽 초고성능 AI ‘미토스’ 등 접근을 제한하며 AI를 핵우산에 버금가는 안보 전략자산으로 활용하고 있다.
  • 초고성능 AI 접근권이 동맹·배제의 기준이 되면서 각국은 미국 AI 생태계 편입과 소버린 AI 구축 사이에서 전략적 선택을 강요받고 있다.
  • 다만 이런 통제가 미국 AI 기업의 해외 성장과 수익을 제약하는 양날의 검이 될 수 있다는 우려도 제기됐다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

美, AI 접근권까지 전략자산화…'소버린 AI' 경쟁 더 뜨거워진다
[AI 일러스트=권지언 기자]

[시드니=뉴스핌] 권지언 특파원 = 냉전 시대 미국은 핵무기를 직접 나눠주지 않았다. 대신 동맹국에 '핵우산'을 제공하며 안보 질서를 설계했고, 그 우산 안에 들어가기 위해 각국은 정치·외교·군사적으로 미국과 보조를 맞췄다.

인공지능(AI) 시대에도 비슷한 구도가 재현될 수 있다는 관측이 커지고 있다. 미국 정부가 최근 앤스로픽의 초고성능 AI 모델 '미토스(Mythos) 5'와 '페이블(Fable) 5'에 대한 외국 접근을 제한하면서, AI 모델이 단순한 민간 기술을 넘어 국가 안보를 좌우하는 전략자산으로 격상되고 있다는 해석이 나온다.

마크 카니 캐나다 총리는 "소수의 프론티어 AI 공급자에 대한 의존은 새로운 형태의 시스템적 지정학적 리스크를 만든다"며 "첨단 AI 접근권은 이제 에너지나 금융만큼 전략적으로 민감한 자산이 되고 있다"고 진단했다.

◆ AI 시대의 전략무기, 총이 아니라 알고리즘

미토스는 일반적인 생성형 AI와는 성격이 다르다. 앤스로픽조차 "해킹 능력이 지나치게 강력하다"는 이유로 초기 공개를 제한했을 정도로 사이버 보안에 특화된 프론티어 모델이다.

현대 국가의 은행 시스템, 증권거래소, 항공관제망, 발전소, 원자력 시설, 통신망, 군사 지휘체계는 모두 디지털 네트워크 위에서 작동한다. 만약 AI가 이러한 시스템의 취약점을 자동으로 탐색하고 공격하거나 방어망을 교란하는 수준까지 발전한다면 전쟁의 개념 자체가 달라질 수 있다.

다리오 아모데이 앤스로픽 최고경영자(CEO)는 이에 대해 "프론티어 AI는 점점 이중용도(dual-use) 기술로 진화하고 있다"며 "상업적 역량과 국가 안보 인프라의 경계가 흐려지고 있으며, 이에 따라 거버넌스 체계도 필연적으로 변화할 수밖에 없다"고 말했다.

오픈AI의 샘 올트먼 역시 "민주주의 국가들은 첨단 AI 활용에 대한 공통 표준이 필요하다"며 "접근과 안전 규제가 파편화될 경우 혁신은 둔화되고 집단적 회복력도 약화될 수 있다"고 경고했다.

구글 딥마인드의 데미스 하사비스도 "AI가 고도화될수록 동맹국 간 평가·안전·배포에 대한 협력이 모델 자체만큼 중요해진다"며 "접근 격차가 전략적 불균형으로 이어질 위험이 있다"고 강조했다.

◆ 핵우산에서 'AI 우산'으로

이번 미국 정부의 수출 통제는 단순한 보안 조치 이상의 의미를 갖는다.

미토스 접근권을 보유한 국가와 기업은 사실상 미국이 신뢰하는 전략적 파트너라는 지위를 부여받는 효과가 있다. 반대로 접근이 차단된 국가는 최첨단 AI 역량에서 배제되며 기술 격차를 감수해야 한다.

이 구조는 냉전기의 핵우산과 유사하다. 핵무기 자체보다 중요한 것은 미국이 제공하는 억지력과 신뢰였고, 이제는 초고성능 AI 접근권이 새로운 안보 자산으로 기능할 수 있다는 것이다.

물론 핵무기와 AI는 본질적으로 다르다. 핵무기는 파괴 수단이지만 AI는 생산성과 혁신을 창출하는 기술이다. 그러나 국가 안보와 직결되는 핵심 역량이라는 점에서 전략적 가치가 급격히 커지고 있다는 점은 부인하기 어렵다.

◆ "지참금 들고 줄을 서시오"

이러한 변화는 미국에 새로운 외교적 지렛대를 제공한다.

향후 미국이 프론티어 AI 모델 접근권을 반도체 공급망, 데이터 이전, 안보 협력, 대중국 정책 공조 등과 연계할 가능성도 배제하기 어렵다.

이안 브레머 유라시아그룹 회장은 "우리는 이제 컴퓨트와 모델 접근 자체가 지정학적 자산이 되는 시대에 들어섰다"며 "AI 동맹은 안보 동맹을 닮아가며, 포함과 배제가 시장이 아닌 정책 도구가 될 것"이라고 말했다.

결국 각국은 미국이 설계한 AI 생태계 안으로 들어가기 위해 일정 조건을 수용해야 할 수 있다. 일종의 "줄을 서고, 지참금을 내는" 새로운 국제질서가 형성되는 셈이다.

◆ 호르무즈가 남긴 교훈…"남의 AI에 의존하지 말라"

최근 호르무즈 해협을 둘러싼 긴장은 특정 국가에 에너지 공급을 의존하는 구조가 얼마나 취약한지를 다시 보여줬다.

AI 역시 마찬가지다. 특정 국가가 언제든 접근을 차단할 수 있는 핵심 모델에 과도하게 의존할 경우 경제와 안보 모두 구조적 리스크에 노출될 수 있다.

이 때문에 유럽에서는 미국 모델 의존도를 낮추고 자체 AI와 클라우드, 데이터센터를 구축해야 한다는 목소리가 커지고 있다. 캐나다 등 동맹국에서도 특정 AI 공급자 의존이 국가 리스크라는 인식이 확산되고 있다.

하사비스는 이와 관련해 "AI 시스템이 강력해질수록 동맹 간 협력은 필수적이며, 그렇지 않으면 접근 불균형이 전략적 불안정을 초래할 수 있다"고 지적했다.

결국 이번 '미토스 사태'는 각국의 소버린 AI 전략을 더욱 앞당기는 촉매로 작용할 가능성이 크다.

◆ 미국에도 양날의 검

하지만 이러한 전략이 미국 AI 기업들에 항상 유리한 것은 아니다.

앤스로픽 같은 기업은 정부의 전략적 판단에 따라 해외 시장 접근이 제한될 수 있고, 이는 매출 감소와 성장 둔화로 이어질 수 있다.

아모데이는 이미 "프론티어 AI 는 상업적 역량과 국가 안보 인프라의 경계가 흐려지는 영역"이라고 진단했지만, 역설적으로 이것이 기업에게는 시장 예측을 어렵게 만드는 요인이 될 수 있다.

과거 엔비디아가 대중국 수출 규제로 세계 최대 시장 중 하나를 충분히 활용하지 못했던 것처럼, AI 산업 역시 지정학적 변수에 따라 글로벌 확장성이 제한될 가능성이 있다는 지적이다.

kwonjiun@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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