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[현장 인터뷰] '호프' 나홍진 감독 "무모해 보이지만, 韓 영화 내수 넘어 외부 향해야"

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AI 핵심 요약

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  • 나홍진 감독이 10년 만에 신작 '호프'로 칸 경쟁 진출 후 개봉을 앞두고 작업 과정과 소회를 밝혔다.
  • 159분 러닝타임과 산업 변화 속에서 관객이 힘들지 않게 몰입하도록 장르적 색깔과 글로벌 시장을 겨냥해 작품을 완성했다.
  • 1980년대 외계인 불시착과 마을 경험에서 출발해 희망과 비극을 그린 우주적 확장 서사를 통해 관객에게 현실 인식과 성찰을 바라는 영화라고 말했다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

[서울=뉴스핌] 양진영 기자 = 10년 만의 신작 '호프'로 칸 국제영화제 경쟁 진출에 성공한 나홍진 감독이 드디어 국내 팬들의 긴 기다림에 응답한다.

나홍진 감독은 '호프' 개봉에 앞서 진행된 인터뷰에서 오랜만에 신작으로 관객들을 만나는 소감과 작업 과정, 칸 국제영화제에 다녀온 소회를 밝혔다.

"리뷰를 안찾아볼 거라고 했지만, 정리해서 주신 걸 봤어요. 감사하죠. 짧은 시간에 잠깐 보시고 대단들 하시단 생각이 들죠. 한번만 보고 어떻게 가능하죠? 글 쓰는 게 어려울 것 같은데 감사했습니다. 칸에서 호불호가 갈렸단 얘기도 나왔지만 다행히 좋다는 반응이 더 많았어요. 칸에서 선보인 버전 이후에 음문석 씨가 연기한 목수 역할을 걷어낸 게 아쉬워서 그 부분을 더 넣다보니, 길어진 부분을 몇 장면 자르기도 했어요."

영화 '호프'의 나홍진 감독. [사진=플러스엠엔터테인먼트]

'호프'의 러닝타임은 약 159분으로 2시간 40분 가까이 된다. 이 부분이 최근엔 논쟁 아닌 논쟁이 벌어지고 있기도 하다. 점점 더 짧은 콘텐츠가 유행하고, 관객들의 집중력이 얕아진다는 얘기도 있다. 나 감독은 "그렇게 되진 않아야 한다"면서 애썼던 과정을 설명했다.

"관객들이 영화가 길어서 힘들다, 그렇게 돼서는 안 된다는 생각으로 가는 거죠. 영화를 보면서 힘들고 괴로운 시간이 되지 않게끔 최선을 다해보자 생각을 하면서 찍어요. 그렇다고 해서 찍어놓고 영화의 현상에 대한 이야기를 하고 싶지는 않고요. 어떻게든 좀 더 잘해서 많은 분들이 더 편안하게, 재밌게 이 시간을 몰입할 수 있게 할까 고민하죠."

10년의 공백 아닌 공백을 거치면서, 한국 영화계는 이전과는 완전히 달라진 양상으로 변화했다. 나 감독은 영화 산업이 어려워지는 현상을 직접 보고 체감하면서, 더욱 이번 작품의 색깔이 굳어지는 과정을 거쳤다고 말했다.

"'곡성' 끝내고 나서 제가 폭스랑 전속 계약이 돼 있었어요. 계약이 연장이 되느냐 마냐 의견이 오가는 과정에서 큰 변화가 올 거란 느낌을 받았어요. 전작들도 그랬고, 한국 영화의 특징이 다양한 장르를 한 편의 작품에 잘 버무려서, 믹스를 하는 거라고 외국 기자분들도 많이 말씀을 하셨고, 장르 쪽으로 축을 더 옮겨가는 영화를 해야 한다는 생각을 하게 됐습니다. 내수 시장을 고려해서 영화를 만들 수 있는 시대가 저문 게 아니냔 예감도 들었고요. 외부에서도 수입을 발생시키지 않으면 어려운 상황이 될 수 있다. 무모해 보이실 수도 있겠으나 오히려 더 안전한 길이라고도 여겼어요."

[서울=뉴스핌] 최문선 기자 = 심사위원장을 맡은 나홍진 감독. [사진=부산국제영화제] 2025.09.03 moonddo00@newspim.com

나홍진 감독은 무려 10년간 이어진 영화 작업에 대한 이야기를 천천히 시작했다. 영화 공정을 위해, 또 메이킹을 위해 준비할 것들을 하는데 오랜 시간이 걸렸으며, 프리 프로덕션 단계에서 코로나 팬데믹을 만나면서 준비 기간은 한없이 길어졌다. 결국 외계인과 조우한 사람들의 이야기를 만들면서 콘셉트와 스케일이 커졌고 긴 기간 고생 아닌 고생을 지속해야했다.

"더럽게 나를 고생시켰어요. 마음에 드는 것도 있고, 아닌 것도 있죠. 복합적인 것도 있고 모든 게 다 마음에 들고 그렇진 않죠. 어느 감독이 본인 영화에서 모든 샷을 완벽하게 만들 수 있다고 생각하겠어요. 전반적으로 우리는 최선을 다할 거야. 우리의 한계치 내에서 최선을 다한 건 분명해요. 보시는 분들이 좋아하실까. 그 불안은 당연히 있죠. 저도 조심성이 많은 사람이고 객석에 앉은 분들을 한 분 한 분 어렵게 생각해요. 제가 관객으로 영화를 볼 때 필름 메이커가 누구인지가 굉장한 차이를 주더라고요. 그분들의 입장에서 이야기를 쓸 때부터 많은 생각을 하고 제일 긴장된 순간이죠. 그게 지금 영화를 만드는 이유이기도 하고요."

'호프'의 새로운 점은 1980년대 이전, 지구에 불시착한 외계인들을 마주하는 사람들이 어떻게 반응하는 지를 풀어낸 작품이란 점이다. 나홍진 감독은 이 영화가 시작된 시점을 돌아보며 15년 전 여행 중 만난 마을을 떠올렸다.

"15년 전인가 제가 외국에 여행을 갔다가 차를 타고 막 돌아다니다가 한 동네를 들렀는데 집집마다 템플 뭐 있고, 토템 같은 것들이 있었어요. 이상한 중학생들을 해놓고, 동네에 사람은 없고 대낮인데도 무섭더라고요. 마을회관쯤 되는 곳에 들어가니 할아버지 한분이 계세요. 신경도 안쓰는 척 슬쩍슬쩍 보시는데 긴장감이 들고. 저녁 때쯤 노인네들이 다 와서 뭐하고 노시더라고요. 그날 제가 메모를 하고, 그림도 그렸어요. 그게 영화의 시작이었죠."

영화 '호프'의 나홍진 감독. [사진=플러스엠엔터테인먼트]

자연스럽게 범석(황정민), 성애(정호연), 성기(조인성) 같은 주요인물 외에 관객들을 들었다놨다 하는 해수이(임현식) 캐릭터의 얘기가 나왔다. 나 감독이 말했던 메모 속 노인 같은 인물이라면, 바로 그에 대한 이야기다.

"해수이 삼촌 같은 경우도 이 얘기가 사실인지 아닌지 왜곡이 된 건지 아닌 건지 부분적으로 된 건지 전부가 된 건지 아니면 아예 안 된 건지 헷갈리게 하죠. 우리가 범석과 본 상황을 이 사람이 개입해서 이상하게 만드는 역할을 하잖아요. 제 제정신이기는 한 건가 싶고. 그걸 임현식 선생님께서 연기해 주시는데 너무 재밌었는데 대사를 그렇게 못 외우실 줄 몰랐어요. 그거 편집하느라 죽는 줄 알았죠. 그 숲 속의 장면 몇 컷을 찍으려고 루마니아로 어렵게 오셨어요. 말씀을 너무 재밌게 하셔서 한참 듣고 있음 시간 가는 줄을 몰라. 한국에 귀국하시는데 차를 한 참 타고 공항까지 가는데 뭐 한 열몇 시간 걸린 거야. 비행기를 한번 갈아타야 하는데 비행기를 놓치신 거예요. 그걸 여러번 놓치셔서 가는데 한 4-5일은 걸린 것 같아요. 따님들이 걱정을 좀 하셨죠."

1980년대를 배경으로 외계인이 출몰하고, 미지의 상대를 다루는 다양한 사람들의 반응과 대처, 비극을 그려낸 '호프'. 나홍진 감독은 전작의 초자연적인 현상에서 그 이상의 존재에 대한 이야기로 확장을 하게 된 계기를 말했다. '어디까지 갈 수 있을까'란 생각을 하면서 풀어나간 곳에는 결국 사람들의 희망이 자리했다. 극중 인물들은 처음부터 끝까지 자신이 이루어야 하는 바를 향해 달린다. 무지로 인한 비극이라는 현실 속에서 감독이 느낀 바를 영화로 풀어내다보니 남은 것은 그 하나였다.

"'곡성' 때는 초자연적인 부분까지 해 나갔잖아요. 더 심화시키고 관점을 확장해보면 어디까지 갈 수 있을까. 그러다보니 우주적인 지점에서 카메라가 가면 어떨까 한 거예요. 공간이 우주일 뿐 '곡성'에서 다뤘던 초자연적인 상황에 그 이상의, 더 이상의 존재의 입장에서 영화 이 현상을 좀 담아보고 싶었어요. 그걸 영상화시키고 구체화시키는 게 외계인이고 마음대로 디자인할 수 있는 존재라면 외계인일 수 있겠네. 시작은 이렇게 됐고요. 그 존재가 탑승한 것으로 추정되는 전함이 추락하면서 엔딩이 시작되는데 엔딩에선 제가 현실 속에서 받은 느낌들을 은유하고 싶었어요. 제가 왜 이런 생각을 했으며 이 이야기를 여러분들은 보셨는데 우리가 어떻게 바라봐야 하고 어떤 입장에서 어떻게 생각해야 되느냐. 이런 얘길 하고 넘어가셨음 좋겠어요. 영화가 끝나고 관객 분들께서 그런 생각을 해주셨음 좋겠다. 그런 이유에서 외계인이 나오는 영화를 만들게 된 것 같아요."

jyyang@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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