재계 주요 그룹의 후계자들이 뛰고 있다. 창업 오너 세대가 세상을 떠나며 그들의 2세, 3세, 4세로 이어지는 새로운 오너십의 등장이 눈길을 끈다. 오너 패밀리 간 사업을 승계받고, 이를 분리하고 경쟁하면서 한국식 오너 경영문화가 개화중이다. 창업세대의 DNA를 물려받고 경영전면에 나설 준비를 하고 있는 후계자들. <뉴스핌>은 연중기획으로 이들 후계자들의 '경영수업' 측면에서 성장과정과 경영 스타일, 비전과 포부 등을 짚어본다.  <편집자주>


[뉴스핌=이강혁 기자] " 'JY(이재용) 사단'은 없다. 이 사장과 같이 일하는 삼성맨들이 있을 뿐이다"  삼성의 대부분 임직원들은 '이재용 사단이 있느냐'는 질문에 이렇게 답한다.  

현실적으로 삼성은 물론 주요 그룹마다  인적계보가 존재하며 그 라인(줄)별로 영향을 주고 받는다고 볼 수 있다.  시스템 경영을 강조하지만  이 또한 개별 인력단위에서 출발하기 때문이다.  간혹 오너 경영인보다는 측근 실세의 계보가  세간에 더 관심을 끌기도 한다.  학연, 지연, 혈연등의 특별한 공통분모로 엮어져 경쟁과 암투가 벌어지는 게 정치권만 그러는 것은 아니다.

삼성 그룹의 한 임원급 관계자는 " 대내외적으로 'JY사단'에 대해 언급하는 자체가 금기시되고 있다"며 "특히 삼성가 자녀에 대한 그룹내 인맥을 말하는 것은 감히 생각할 수 조차 없다"고 조심스럽게 전한다. 

따라서 'JY사단'은 없다고 보면 모두가 편하다. 

하지만 이 사장의 인재관은 어떻고 그와 호흡을 같이하는 이들이 누구인지는, 향후 '이재용과 삼성'을 그려나갈때 중요한 밑그림이 될수 있다.  그룹 안팎의 관심이 클수 밖에 없다.  

이 사장과 젊은 삼성.  

하루가 다르게  스피드하고 스마트한 시대의 한 축에서 이 사장 시대를 함께 맞이할 인재들 중요성은 커지고 있다.   이들을 특정 사단에 분류할 수는 없지만 현 시점에서 삼성그룹 주요 길목에서 핵심 역할을 담당하고 있다는 점에서 주시할 이유는 충분하다.

특히 현대의 요술방망이라 불리는 기술 개발은 이 사장이 끊임 없이 노력하고 지켜봐야 할 숙제다. 
혁신적 기술과 이를 바탕으로 한 앞선 제품을  잘 만들면 잘 팔리는 것은 당연하고, 이 사장 역시 이를 잘 알고 있다. '인재의 기술', '기술의 인재' 중요성을 이 사장은 지난해 애플과의 특허전 이후 더욱 절감하고 있다는 게 내부 인사들 전언이다.  

그래서 사람을 더욱 찾는다.

이 사장은 이런 이유에서 삼성 내 인사들과도 잦은 만남을 갖는다. 배우고 교류하면서 연대감을 주변인들과 공공히 한다. 

대표적인 인물은 김순택 미래전략실장(부회장)과 최지성 삼성전자 부회장이다. 이들과는 평소 깊은 얘기를 나누며 전략적 경영토대를 구축하는 데에 적극적이라고 한다.

김순택 실장은 삼성그룹 컨트롤타워 역할의 막중한 임무를 맡고 있다.  올해 63세의 적지 않은 나이지만 평소 활발한 경영활동으로 사장단 내 맏형 역할도 충실히 해내고 있다. 이 사장과 사장단과의 중간자 역할은 물론 사장단에게 쓴소리도 마다하지 않는 강직한 성품을 지녔다는 평이다.

이 사장은 최 부회장과 각별한 교류를 하는 것으로 알려져 있다. 최 부회장은 회장 비서실을 거쳐 반도체, 디지털 미디어, 정보통신 등 첨단산업 분야를 두루 거친 인물이다. 그는 디지털 미디어 총괄사장 시절부터 이 사장과 행보를 같이 했다. 이건희 회장 영접이나 각종 해외 행사 등에서  이 사장과 친밀하게 대화를 나누는 모습에서  최 부회장의 존재감을 간접적으로 느낄수 있다고 주변에서는 말한다.

이들이 집중 조명된 것은 지난 2010년 말 이 사장이 부사장에서 사장으로 승진하는 시기에 더욱 그랬다. 당시 삼성은 내부에서 이학수-김인주-최광해로 이어지던 재무통 3인방을 뒤이을  '젊은 피' 수혈 작업을 단행했다.

이로 인해 50세의 젊은 인재들이 사장으로 대거 승진했고, 지난 2011년연말 임원인사에도 이들이 주요 보직에 배치되며 이 사장의 든든한 버팀목으로 성장 중이다.

'기술 인재'영역에서의 전문 경영진들도 이재용 사장과 교감이 깊다고 한다.  우선 올해 초 이건희 회장이 언급한 신제품, 신사업, 신기술 등 이른바 '3신(新) 전략'에 편승해 주력 사업으로 떠오른 무선사업부 인력들의 움직임이 눈에 띈다.

애플 아이폰으로 위기에 내몰린 휴대폰 사업을 갤럭시 시리즈로 단숨에 글로벌 1위 자리를 탈환하는데 1등 공신이 된 신종균 사장이 이 사장과 스킨십이 강한 것으로 알려졌다. 신 사장은 이번 보직인사에서도 IM담당 겸 무선사업부장으로 갤럭시 신화를 이어갈 태세다.

신 사장과 함께 삼성전자 핵심멤버로 자리잡은 윤부근 사장도 이 사장과 가까운 거리에 있는 핵심 인물로 손꼽힌다. 최근 2년간 삼성전자를 대표하는 자리에서 이들 두 사람이 거론되지 않은 사례가 없을 정도다.

윤 사장은 지난해 경쟁사와 3D TV를 놓고 경쟁을 벌이면서도 끊임없는 차별화 전략을 연구개발할 만큼 노력파로 정평이 나 있다. TV업계가 부진했을때도 윤 사장이 시장 흐름에 빠르게 대처해 손실을 최소화하는 기지를 발휘하는 순발력을 갖췄다는 평가다.

김재권 전 삼성LED 사장 역시 지켜볼 전문가다. 무선사업부 글로벌 운영실장으로 옮긴 김 사장에게 해외 영업망을 맡겼다는 것은 신뢰가 두텁다는 의미로 받아들여진다.

부사장급에서는 이번에 승진한 조남성 전무가 눈에 띈다. 이번에 삼성LED 부사장으로 발령나면서 삼성전자와 합병을 진행하는 첨병 역할을 담당했다. 그는 반도체에 정통한 인물로 그동안 권오현 부회장을 지척에서 보좌했다. 삼성전자 안팎에서는 향후 반도체 부문에서 기대되는 인물 중 한명이 조 부사장이라고 입을 모은다.

이 사장 체제를 뒷받침 해줄 재무통의 최고재무책임자(CFO) 이동도 눈여겨 볼 인물군이다. 주요 계열사에 삼성전자 출신 CFO를 대거 배치시켰다.

삼성에버랜드 CFO 역할을 하는 경영지원실장에 배치된 김지승 전무는 삼성전자 출신이다. 삼성맨들 사이에서 '신임이 두터운 사람은 에버랜드로 간다'란 말이 있는 만큼 김 전무의 행보에 관심이 쏠린다.

삼성SDS 경영지원 실장 역시 삼성전자 정보통신총괄 무선사업부 지원팀장을 역임한 박경정 전무가 맡았다. 
대내외 커뮤니케이션라인에서는 삼성의 입으로 불리는 이인용 부사장이 이 사장과 호흡을 맞추고 있다.  언론인 출신인 이 부사장을 영입하기 위해 이 사장이 '삼고초려' 했다는 일화는 잘 알려진 얘기다.

'JY 사단'의 실체는 없다. 그러나 삼성전자를 중심으로 그룹을 이끌어가는 전문 임원진들은 있다. 이 사장은 이들과 손을 잡고 힘찬 질주를 하고 있는 셈이다.
 

  

◆ 이재용 삼성전자 사장 주요 약력

-1968년 서울 출생
-1981년 서울 경기초등학교 졸업
-1984년 서울 청운중학교 졸업
-1987년 서울 경복고등학교 졸업
-1991년 삼성전자 총무그룹 입사
-1992년 서울대학교 동양사학과 졸업
-1995년 일본 게이오대학원 석사과정 졸업
-2001년 미국 하버드대학교 경영대학원 박사과정 수료
-2001년 삼성전자 경영기획팀 상무보
-2003년 삼성전자 경영기획팀 상무
-2007년 삼성전자 최고고객총괄책임자(CCO) 전무
-2010년 삼성전자 최고운영책임자(COO) 부사장
-2010년 삼성전자 사장




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[뉴스핌 Newspim] 이강혁 기자 (ikh@newspim.com)