[인사] 한화그룹 2013년 임원인사

기사입력 : 2013년04월30일 14:31

최종수정 : 2013년04월30일 14:57

<한화그룹 임원인사 명단>

◆ ㈜한화/제조 (15명)

▲ 전무 : 이태종(李泰鍾)
▲ 상무 : 강기수(姜琦洙), 김재헌(金載憲), 민 구(閔久), 방수명(方壽明), 서 혁(徐爀),윤경식(尹慶植), 추교훈(秋敎勛)

▲ 상무보 : 강호균(姜鎬均), 박상구(朴相球), 박종완(朴鍾莞), 송병철(宋炳喆), 오규동(吳奎東), 정정모(鄭正謨)

▲ 연구임원(상무보) : 김동식(金同植)

◆ ㈜한화/무역 (6명)
▲ 부사장 : 박재홍(朴在弘,대표이사)
▲ 상무 : 강성수(姜成洙), 김성수(金聖洙), 박상욱(朴相旭)
▲ 상무보 : 구자봉(具滋鳳), 김기형(金基灐)

◆ 한화케미칼 (18명)
▲ 상무 : 김동석(金東錫), 유동완(柳東完), 조 원(趙源)
▲ 상무보 : 권혁칠(權赫七), 김인환(金仁煥), 남정운(南廷雲), 남종우(南宗佑), 문경원(文景垣), 민승기(閔承基), 박종태(朴鍾泰), 안무용(安武鏞), 이길섭(李吉燮), 전연보(全衍保), 주철범(朱哲範), 한종석(韓鍾奭)
▲ 연구임원(상무보) : 안용호(安庸鎬)
▲ 전문위원(상무보) : 김광미(金光美), 김병희(金炳熙)

◆ 한화L&C (13명)
▲ 사장   : 김창범(金昌範,대표이사)
▲ 전무   : 이선석(李璿錫), 채사병(蔡史秉)
▲ 상무   : 김영돈(金榮敦), 이춘호(李春浩)
▲ 상무보 : 권택준(權宅俊), 김재두(金在斗), 남충우(南忠祐), 박경원(朴鏡遠), 박태흥(朴泰興), 신용인(辛勇仁), 김태현(金泰賢), 류기현(柳基賢)

◆ 한화테크엠 (6명)
▲ 전무 : 김연철(金淵喆,대표이사)
▲ 상무 : 김광훈(金光勳),이기남(李基南)
▲ 상무보 : 안상철(安相哲),정진기(鄭振基),조성수(趙誠秀)

◆ 한화에너지 (3명)
▲ 전무 : 권혁웅(權赫雄,대표이사)
▲ 상무보 : 김영욱(金泳旭),주선태(朱宣泰)

◆ 드림파마 (2명)
▲ 상무 : 정윤환(鄭允煥,대표이사)
▲ 상무보 : 유창현(柳昌鉉)

◆ 한화큐셀 (3명)
▲ 전무 : 김희철(金熙喆,대표이사)
▲ 상무 : 이구영(李九永)
▲ 상무보 : 신호우(申鎬宇), 정승욱(鄭承栯)

◆ 한화솔라원 (3명)
▲ 상무 : 김민수(金珉秀,경영총괄)
▲ 상무보 : 박승덕(朴承德)

◆ 한화건설 (15명)
▲ 전무   : 고 강(高剛)
▲ 상무   : 김상수(金相秀), 이윤식(李允植), 전재순(全在順), 최민호(崔旻鎬)
▲ 상무보 : 김만겸(金萬謙), 도태호(都台鎬), 신영호(愼英湖), 오귀석(吳貴錫), 조병현(趙炳炫),주용욱(朱容郁), 전병철(田炳哲)
▲ 전문위원(상무)   : 제덕호(諸德鎬)
▲ 전문위원(상무보) : 고영창(高永昌),전영범(全永凡)

◆ 한화호텔앤드리조트 (4명)
▲ 상무 : 김경수(金敬洙), 유덕종(劉德鐘)
▲ 상무보 : 박종태(朴鍾泰), 이원남(李元男)

◆ 한화갤러리아 (5명)
▲ 상무 : 오일균(吳一均)
▲ 상무보 : 박용범(朴容範), 박정훈(朴庭薰), 송환기(宋煥基), 우종하(禹鍾夏)

◆ 한화S&C (3명)
▲ 상무보 : 박찬홍(朴贊洪), 박천국(朴天局), 여명구(呂明九)

◆ 한화63시티 (3명)
▲ 부사장 : 이율국(李栗國,대표이사)
▲ 상무보 : 이장섭(李長燮)
▲ 전문위원(상무보) : 한운희(韓雲熙)

◆ 한컴 (2명)
▲ 상무보 : 강수근(姜洙根)
▲ 전문위원(상무보) : 김태우(金泰佑)

◆ 한화역사 (1명)
▲ 상무 : 황병곤(黃炳坤)

◆ 한화도시개발 (2명)
▲ 부사장 : 봉희룡(奉熙龍,대표이사)
▲ 상무보 : 최승만(崔承萬)

◆ 한화생명 (20명)
▲ 상무 : 구돈완(丘暾完), 김운환(金雲煥), 지대찬(池大贊), 황승준(黃勝浚)
▲ 상무보 : 김선구(金善九), 남석근(南晳根), 도만구(都萬九), 박진국(朴鎭國), 박호진(朴虎鎭),백종헌(白宗憲), 사공은덕(司空恩德), 양범직(楊範稙), 이정성(李政成), 이준노(李準魯), 전영도(全永道), 정영호(丁永浩), 정용호(鄭龍鎬), 조중욱(趙重旭), 최승석(崔昇奭), 홍정표(洪正杓)

◆ 한화투자증권 (7명)
▲ 상무 : 배준근(裵準根)
▲ 상무보 : 김행선(金倖仙), 이재만(李在萬), 정명호(鄭明鎬)
▲ 전문위원(상무) : 이용규(李鎔圭)
▲ 전문위원(상무보) : 김근영(金根泳), 김종국(金鍾國)

◆ 한화손해보험 (3명)
▲ 상무보 : 변동헌(邊東軒),전오현(田五鉉),진윤태(陳允泰)

◆ 한화자산운용 (2명)
▲ 상무 : 소강섭(蘇康燮)
▲ 전문위원(상무) : 박용명(朴勇明)

◆ 한화저축은행 (2명)
▲ 상무보 : 이성빈(李誠彬),이은석(李恩石)

◆ 두바이법인 (1명)
▲ 상무 : 원상희(元相喜)

[뉴스핌 Newspim] 강필성 기자 (feel@newspim.com)

[관련키워드]

GAM - 해외주식 투자 도우미

[미국 특징주] 구글, 법률 업계에 제미나이 AI 플랫폼 확대

인도 AI 데이터센터 기업, 엔비디아 베라 루빈 9000대 주문

[홍콩 대장주] 메이퇀 ③ 신성장 동력의 '폭발적 성장'

[홍콩 대장주] 메이퇀② 실적은 고속 상승, 밸류는 역대 저점

[뉴스핌 베스트 기사]

사진

현대차 '성과급 400%+1270만원' 잠정합의 [서울=뉴스핌] 이찬우 기자 = 현대자동차 노사가 장기간 이어진 교섭과 파업 끝에 올해 임금교섭 잠정합의안을 마련했다. 노사는 피지컬 인공지능(AI)과 로보틱스 등 미래 기술 도입에 공동 대응하고, 2028년까지 기술직 500명을 신규 채용하기로 했다. 현대자동차 노사 관계자들이 지난 6월 18일 현대차 울산공장에서 2025년 임금 및 단체협상 교섭 상견례를 했다. [사진=현대차] 현대차 노사는 25일 울산공장 본관 동행룸에서 열린 16차 교섭에서 잠정합의안을 도출했다고 밝혔다. 최영일 현대차 대표이사와 이종철 전국금속노동조합 현대자동차지부장 등 노사 교섭대표가 참석했다. 상견례 이후 111일 만이다. 올해 교섭은 7월 이후 노조가 파업에 돌입하면서 장기간 진통을 겪었다. 파업에 따른 차량 생산 차질과 직원 임금 손실이 발생했고, 부품 협력사의 경영 부담도 커졌다. 노사는 추가 피해를 막고 하반기 생산과 신차 출시 일정을 정상화해야 한다는 데 공감해 잠정합의에 이르렀다. 파업 여파를 조속히 수습하고 대내외 불확실성에 대응하는 데도 힘을 모으기로 했다. 이번 합의에는 임금과 근로조건뿐 아니라 미래 산업 전환에 관한 내용도 포함됐다. 노사는 피지컬 AI와 로보틱스 등 미래 기술 도입이 기업 경쟁력 확보에 필요하다는 데 뜻을 같이했다. 이에 따라 회사는 신사업과 신기술 추진 경과를 노조와 투명하게 공유하고, 노사는 미래 산업 전환 과정에 공동 대응하기로 했다. 변화 대응력과 생산성, 제조 경쟁력 향상을 위한 제도 개선 방안도 논의한다. 기술직 신규 채용도 진행한다. 노사는 2027년 하반기 핵심 직무를 중심으로 기술직 200명을 채용하고, 2028년에는 300명을 추가로 뽑기로 했다. 현대차는 국내 공장 재편에 따라 기존 1공장과 42라인 재건축을 추진하고 있다. 이에 따른 대규모 인력 배치 전환이 예정돼 있지만, 노사는 고용 창출이라는 사회적 책임을 고려해 신규 채용에 합의했다. 임금과 성과급은 기본급 10만원 인상과 경영성과금 400%+1270만원, 현대차 주식 15주, 해시포인트 50만원 지급 등으로 구성됐다. 기본급 인상분에는 호봉승급분이 포함됐다. 현대차 관계자는 "장기간의 교섭 진통과 파업으로 주주와 고객, 부품 협력사 등 이해관계자들에게 심려를 끼쳐 송구하다"며 "하반기 생산과 신차 출시에 총력을 다해 고객 성원에 보답하겠다"고 말했다. chanw@newspim.com 2026-08-25 08:07

사진

자본 희소성 쇼크 몰려온다 *자금 풍요의 시대가 저물고 자금쟁탈의 시대가 도래했다. 글로벌 금융시장에 자금을 공급하던 주체들의 돈줄기는 저마다의 사정으로 가늘어지고 있다. 그 반대편에선 천문학적 부채를 안고 있는 주요국 정부들의 재정 차입 수요와 인공지능(AI) 기술혁명의 물결에 올라타려는 기업들의 투자 붐으로, 민·관의 자금조달이 봇물을 이룬다. 인플레이션 유령을 떨치지 못한 중앙은행들은 참전을 꺼리고 있다. 다음 ①~⑤편에서는 '과잉저축 시대'의 종언과 '대(大)차입 시대로 전환'을 불러온 동인과 이것이 자산시장에 갖는 함의를 짚어본다. ⑥~⑨편은 미래 매출과 수익을 담보로 자금조달 각축전을 벌이는 AI업계의 최근 동향과 이들의 부채 폭식이 초래할 금융 측면의 위험, 그 위험 너머의 기회를 살피기로 한다. [서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 저축 과잉(Saving Glut)의 시대가 막을 내리고 자본 희소성(Capital Scarcity)의 시대가 본격화됐다. 골드만 삭스를 포함한 월가의 공룡 투자은행(IB)은 기업부터 정부까지 자금 수요가 폭증하는 반면 돈줄이 말라 들어가면서 기간 프리미엄의 구조적 상승과 채권 자경단의 빈번한 출몰이 뉴 노멀로 자리잡기 시작했다는 데 한 목소리를 낸다. 중국의 과잉 저축과 IT 대기업의 자금력, 여기에 일본의 초저금리가 미국 정부의 국채 발행 물량을 흡수하면서 금리를 누르고 자산시장의 버블을 부추겼던 패턴이 깨졌다는 얘기다. 무위험 자산으로 통했던 미국 국채의 리스크 프리미엄이 상승하면서 자본 효율성이 낮은 기업이나 부채 규모가 큰 정부가 시장의 냉정한 심판에 직면하게 됐고, 저금리를 지렛대 삼은 자산 버블을 뒤로 하고 높은 레벨의 자본 비용을 전제로 한 새로운 투자 방정식이 자리잡고 있다는 데 월가 구루는 공감대를 형성한다. 골드만 삭스는 최근 보고서에서 인공지능(AI) 레버리지 청산과 미 국채 금리 급등, 호르무즈 해협 분쟁 등 2026년 여름 글로벌 금융시장을 흔든 세 가지 변수가 일회성 악재로 보기 힘들다고 주장했다. 지난 20여년간 지속된 과잉 저축 시대가 끝나고 자본 희소성의 시대가 열렸다는 사실을 알려주는 경고음이라는 얘기다. AI 레버리지 투자로 고수익률을 올렸던 헤지펀드가 7월 반도체 지수 폭락으로 160억달러 규모의 포지션을 시타델(Citadel)에 전량 매각한 사실이나 미국 연방준비제도(Fed)의 6차례 금리 인하에도 30년물 국채 수익률이 5.27%까지 뛴 점, 그리고 미국-이란 갈등으로 국제 유가가 급등락을 반복하는 가운데 미국 전략석유비축(SPR) 규모가 40년래 최저 수준으로 떨어진 것은 20년간 저금리를 떠받쳤던 대전제가 무너진 데 따른 결과라는 얘기다. 저축 과잉 시대 종료와 자본 희소성 시대 개막 [AI 일러스트=황숙혜 기자] 해외 중앙은행의 미국 국채 보유 비중이 34% 선에서 24% 아래로 떨어진 것은 자금 공급의 축소를 의미하고, 연간 8000억달러 이상 AI 인프라 구축과 리쇼어링, 각국 방위비 증액, 여기에 국채 만기 도래에 따른 차환 수요까지 자금 수요는 폭발적이다. 자금시장의 수급 불균형으로 인해 자본의 가격에 해당하는 실질 금리, 즉 기간 프리미엄이 구조적인 상승세로 고착화될 수밖에 없는 실정이라고 골드만 삭스는 경고한다. 뿐만 아니라 주식시장과 국채시장, 원유시장의 유동성이 동시에 막히는 이른바 '유동성 트리플 킬(Liquidity Triple-Kill)로 인해 변동성 상승이 일상화되는 '고변동성 사이클(High Volatility Cycle)에 진입했다고 보고서는 판단한다. 골드만 삭스가 제시한 '유동성 트리플 킬'은 주식과 채권, 원유를 포함한 실물 자산 시장의 유동성이 한 시점에 동시에 막히면서 서로 악순환을 일으키는 유동성 경색을 의미한다. 실제로 높은 레버리지를 일으켜 AI 테마에 베팅했던 헤지펀드가 지수 폭락으로 담보 부족에 시달리게 되자 무차별 매도를 강행, 주가 하락과 강제 청산, 추가 급락의 악순환을 일으켰다. 채권시장에서는 미국 정부가 연간 1조달러를 웃도는 이자 비용과 재정 적자를 메우기 위해 매달 천문학적인 규모의 국채를 발행하지만 해외 중앙은행과 연기금의 매수는 위축되는 실정이다. 미 재무부가 시장에서 막대한 현금을 흡수하면서 빅테크를 포함한 기업들 자금줄이 바닥을 드러냈고, 장기물을 중심으로 금리 역주행이 벌어졌다. 설상가상, 호르무즈 해협 차단으로 유가 폭등과 인플레이션을 막아주던 미국 전략비축유가 40년래 최저치로 떨어지면서 유가 변동성을 완충해 줄 실물 유동성 버퍼도 거의 소멸했다. 골드만 삭스는 미국 10년 만기 국채 수익률이 4% 아래로 복귀할 수 있을지 여부는 연준의 손을 벗어난 문제라고 주장한다. 원유시장만 보더라도 호르무즈 해협 리스크 프리미엄이 일회성 충격에서 지속적인 할인 요인으로 전환했고, 원유 변동성지수(OVX)와 뉴욕증시의 공포지수(VIX) 간의 거대한 격차가 단기간에 줄어들기 어렵다는 얘기다. 2026년 여름을 기점으로 금융시장이 마침내 자본 희소성이라는 새로운 패러다임에 프리미엄을 지불하기 시작했고, AI 레버리지 청산과 미 국채 금리 급등, 호르무즈 분쟁이라는 세 가지 힘은 거대한 서사의 세 가지 단면일 뿐 이면에 깔린 구조적 동인들은 이제 본색을 드러내기 시작했다고 골드만 삭스는 강조한다. 미국 30년물 국채 수익률 [자료=블룸버그] 저금리와 저물가, 풍부한 유동성이라는 과거의 공식이 더 이상 작동하지 않고, 장기 국채를 중심으로 고금리 고착화와 자본 조달 비용 상승으로 인한 기업 양극화, 채권 자경단의 지배력 강화, 자산시장 변동성의 일상화가 새로운 메커니즘으로 등장했다는 것. 월가의 황제로 통하는 제이미 다이먼 JP 모간 최고경영자(CEO)의 경고도 같은 맥락이다. 그는 지난 5월 블룸버그TV와 인터뷰에서 월가가 과잉 저축의 시대를 뒤로 하고 자본 희소성의 시대로 진입하고 있다고 말했다. 미국 10년 만기 국채 수익률 [자료=블룸버그] 저축 부족과 대출 수요 폭발로 시장 금리가 예상보다 훨씬 더 높은 수준까지 오를 수 있다는 것. 그는 미국을 비롯한 주요국 정부의 브레이크 없는 국채 발행과 이자 부담, 공급망 재편과 친환경 전환에 들어가는 거대한 인프라 자금, AI 및 국방비 지출 급증 등 세 가지를 '자금 폭식'의 주요인으로 꼽았다. 미국 30년물 국채 수익률이 5.27%까지 오르며 2007년 이후 19년만에 최고치를 기록했고, 2년물 수익률도 상승 흐름을 지속, 시장이 정부의 재정 적자와 인플레이션 리스크를 적극 반영하는 가운데 다이먼은 기업 신용 시장에 닥칠 '이중 고통'을 경고했다. 국채시장 뿐 아니라 회사채와 신용시장도 충격을 피하기 어렵다는 것. 국채 금리 상승으로 인해 모든 회사채의 이자율 벤치마크가 올랐고, 기업 부도 위험 재평가로 스프레드가 벌어질 수밖에 없다는 얘기다. 막대한 부채를 짊어진 기업들이 만기 연장에 나서면서 과거보다 높은 이자 비용을 감당해야 하기 때문에 기업 신용 리스크가 본격적으로 누적, 차환 대란이 터질 수도 있다고 그는 말한다. 이 밖에 월가의 여러 전문가들도 흡사한 의견을 제시했다. 씨티그룹의 매크로 전략가 짐 맥코믹은 보고서에서 "인플레이션 우려가 확산되면서 채권 트레이더들이 30년물 수익률의 핵심 목표치로 5.5%를 겨냥하고 있다"고 주장했다. TS 롬바드의 스티븐 블리츠 수석 미국 이코노미스트는 보고서에서 "미국 10년물 수익률이 6%까지 치솟을 수 있다"며 "국채 장기 약세장이 이제 시작"이라고 경고했다. 재정 적자와 인플레이션, 그리고 차환 압박이 누적되는 가운데 고금리 장기화(higher for longer)가 고착되면서 채권과 신용시장이 앞으로 보다 가혹한 시험대를 직면하게 될 가능성에 월가는 무게를 둔다. 시장 전문가들은 저금리와 풍부한 유동성이 종료되고 자본 희소성과 고금리가 정착되는 새로운 국면에서는 과거처럼 연준의 금리 인하만 바라보고 주가 밸류에이션이 상승하기는 어렵다고 말한다. AI 레버리지 청산에서 보듯 악재가 터지거나 유동성 경색이 발생할 때 시장을 받쳐줄 '무제한 자금'이 실종됐고, 증시 전반의 변동성 상승과 재무 건전성에 따른 기업들의 극단적 양극화가 벌어질 수 있다는 관측이다. 기대와 소문에 기대 오르는 주식보다 잉여현금흐름(FCF)과 실적이 우량한 종목으로 투자 영역을 좁히고, 인컴 및 현금성 자산의 비중을 늘리는 전략이 필요하다는 조언이다. shhwang@newspim.com 2026-08-25 09:15