우리투자증권과 LG투자증권의 합병 당시 핵심업무를 맡아 구조조정을 성공적으로 수행했다는 평가를 받고 있다. 때문에 업계에서는 '구조조정 전문가'로 불린다.

◆ '군살빼기' 불가피…구조조정 여부 관심

한화투자증권은 지난해 9월 한화증권과 푸르덴셜증권이 합병했다. 당시 두 회사의 임직원은 각각 1100여 명과 800여 명으로 총 1900여 명에 달했다.

이후 지난해 10월 희망퇴직을 실시하면서 200여 명이 퇴직해 현재는 1700여 명 수준이다. 하지만 불황에 빠진 증권업계에서 생존하기 위해서는 추가적인 조정이 필요하다는 지적이다. 한화증권은 2012년 회계연도에 735억원의 당기순손실을 기록했고, 올해 1분기(4~6월)에도 121억원의 순손실을 면치 못했다. 

이로인해 이날 주총장의 분위기 어느 때보다도 무겁고 경직됐다. 주 대표는 내정된 후 이미 업무파악을 끝내고 한화증권의 경쟁력을 높일 수 있는 방안에 몰두하고 있는 것으로 알려졌다.

한화증권 관계자는 "이미 부서별로 업무보고를 했고, 대표께서 업무파악을 끝낸 것으로 안다"고 전했다.
  
어떤 방식으로든 '군살빼기'가 불가피한 상황에서 주 대표가 어떤 방법을 선택할 지 주목된다. 특히 노조를 비롯한 내부 저항을 극복하고, 조직 구성원들에게 어떤 비전을 제시할 지 관심을 모으고 있다.

◆ 임직원과 소통 중시… 침체된 분위기 전환 관건

한화증권 안팎에서는 이번 추석명절 이후에 구조조정 방안이 구체적으로 제시될 것으로 보고 있다. 주 대표가 업무파악을 끝낸 만큼 시간을 끌수록 노사 간 갈등이 커질 우려가 있기 때문이다.

한화증권 관계자는 "추석 명절이 지나고 10월 초에는 구체적인 개선안이 나올 것"이라고 전했다.

이날 주 대표는 취임 일성으로 '원칙'과 '대화'를 강조했다. 그는 "원칙을 갖고 꾸준한 대화를 통해 조직의 안정화를 추구하고, 주주가치 제고 및 고객에게 신뢰를 주는 종합자산관리회사로 도약하기 위해 노력하겠다"고 밝혔다.

개혁의 방향성은 분명히 하되 임직원들과의 소통을 중요시하겠다는 뜻으로 해석된다. 변화의 기로에 선 한화증권과 주 대표가 경쟁력 강화를 위해 어떤 선택을 할 지 주목된다.


[뉴스핌 Newspim] 최영수 기자 (dream@newspim.com)