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KT, 황창규 회장 옷 갈아입다

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조직개편·인적쇄신에 이어 이사진 대폭 물갈이

[뉴스핌=양창균 기자] 황창규 KT 회장이 자신의 색깔을 내기 위한 행보를 가속화하고 있다. 앞서 황 회장은 인적쇄신과 조직개편을 통해 뼈대를 구축한 상태이다.

26일 KT와 통신업계에 따르면 지난달 27일 KT 대표이사(CEO)에 공식 취임한 황 회장이 조직대수술과 인력재배치 그리고 사업궤도수정등을 잇따라 강력히 추진하고 있다. 이중 인력재배치는 상당부분 진척했다는 평가다. 황 회장이 취임 직후 단행한 첫 인사에서 대부분 교체됐고 나머지 막바지 작업을 진행하고 있다.


◆ 인적쇄신 막바지 속도내기

황 회장의 인적쇄신 작업이 예상보다 빠르게 진행되고 있다. 황 회장은 다음달 21일 정기주주총회에서 11명의 등기이사 중 7명을 새로 선임키로 했다. 이중 사내이사는 모두 교체된다. 김일영 전 코퍼레이트센터장과 KT렌탈 대표로 자리를 옮긴 표현명 전 사장이 물러나고 한훈 경영기획부문장과 임헌문 커스터머부문장이 새롭게 선임된다.

사외이사도 대폭 바뀐다. 기존 사외이사 중 이현락 세종대 석좌교수와 박병원 전국은행연합회 회장은 임기 만료로 떠난다. 송종환 이사는 지난해 6월 주파키스탄 대사로 자리를 옮겼고 다른 2명의 사외이사도 사임 의사를 밝힌 것으로 전해졌다. 임주환 고려대 전자및정보공학과 객원교수를 비롯해 법무부 장관을 지낸 김종구 법무법인 여명 고문변호사 박대근 한양대 경제금융대학장 유필화 성균관대 경영전문대학원 원장, 장석권 한양대 경영학부 교수 등 5명이 새로 추천됐다. 

앞서 황 회장은 지난달 취임 직후 단행한 첫 인사에서 이석채 전 회장이 영입한 인사는 대부분 몰아내고 KT 출신 임원들을 대거 중용했다. 신임 부문장 9명 가운데 8명이 KT출신으로 채웠다. 남규택 마케팅부문장(부사장)과 오성목 네트워크부문장(부사장) 전인성 CR부문장(부사장) 한동훈 경영지원부문장(전무)은 20년 이상 KT에서 근무했다. KT를 떠났던 임헌문 충남대 교수와 한훈 공간정보산업진흥원 이사장도 각각 커스터머부문장과 경영기획부문장으로 돌아왔고 김기철 IT부문장(부사장)과 이동면 융합기술원장(전무)도 KT출신이다.

이와 동시에 황 회장은 20여개에 달했던 부문과 실, 본부 등 KT 조직을 9개 부문으로 통폐합하고 '미래융합전략실(실장 공석)'을 신설하는 조직 개편을 발표했다.

이석채 전 회장시절에 영입된 외부인사는 거의 옷을 벗었다.

김일영 코퍼레이트센터 사장을 포함해 김홍진 G&E부문 사장 등 이 전 회장의 핵심 경영진들을 물러났고 MB(이명박) 정부 출신이나 오세훈 전 서울시장등과 연결고리가 형성됐던 인물 역시 이번 인사에서 회사를 떠났다.

이어 황 회장은 계열사 CEO를 상대로 한 인적쇄신에 나섰다. 황 회장은 이달 초 주요 계열사인 BC카드와 KT렌탈 KT파워텔등 일부 계열사 사장들에게 해임을 통보한 뒤 곧바로 후임 CEO 인선작업에 착수했다.

KT 여성 최초 임원이라는 타이틀을 달고 있는 조화준 전무가 KT캐피탈 신임 대표이사 사장으로 내정됐다.

이와함께 이석채 전 회장 사임 후 대표이사 직무를 대행했던 표현명 KT 사장은 KT렌탈 대표이사로, KT CR부문장으로 자리를 옮긴 전인성 KTIS 사장 후임에는 맹수호 KT커머스 사장을 배치했다. 대신  KT커머스에는 김상백 전 IT본부장이 신임 사장으로 내정했고 KT ENS 신임 사장에는 권순철 전 KT비서실장, KT텔레캅에 최영익 KT링커스 사장이 각각 자리이동 시켰다. KT스포츠단장은 정성환 KT텔레캅 사장, KT파워텔은 엄주욱 전무가 사장으로 승진, 발탁됐다.

◆ 통신부문 본원적 경쟁력 강화

이석채 전 회장시절 강력하게 추진했던 비통신사업도 전면 재검토되고 있다.

황 회장은 취임 일성에서 모든 투자와 비용을 원점에서 재검토하고 계열사를 포함해 불요 불급 부진한 사업은 과감히 정리해 나가겠다는 의지를 표명했다. 또 황 회장은 이석채 전 회장이 적극적으로 추진했던 'BIT(Business & Information system Transformation)' 프로젝트에 대해 부실로 판단, 손실처리를 통해 정리했다.

추가적인 조치도 잇따를 것으로 전망된다. 현재 황 회장의 지시하에 53개 계열사 대한 점검과 진단이 진행되고 있다. 이번 조치로 비통신 영역에서 시너지가 없거나 부실한 사업은 상당수 정리될 가능성이 높아지게 됐다.

이는 이석채 전 회장과는 반대되는 행보이기도 하다. 사실 이석채 전 회장은 '탈통신'에서 KT의 성장동력을 모색했다. 지난 2010년 스카이라이프와 금호렌터카 2011년 BC카드를 인수하는 등 비통신 영역을 강화했다.

반대로 해석하면 황 회장이 비통신부문 보다 최우선 과제를 통신 본원의 경쟁력 회복으로 진단했기 때문으로 풀이된다.

KT 한 고위 관계자는 "황 회장은 KT를 본연의 경쟁력인 통신에 더 집중하겠다는 의지가 누구보다 강하다"며 "현재 진행되는 모든 사업구조 방향이 통신경쟁력 회복에 1차적인 목표를 잡고 움직이고 있다"고 말했다.

실제 황 회장은 지난달 28일 경기도 분당 사옥에서 취임 후 첫 임원회의를 소집하고 이러한 의지를 표명했다.

황 회장은 "KT는 핵심인 통신 사업의 경쟁력이 크게 훼손된 데다 비통신 분야의 가시적 성과 부재로 직원들의 사기가 크게 저하되는 등 사상 최대의 위기에 직면해 있다"며 "KT를 다시 일으켜야 한다는 막중한 소명을 받은 만큼 사활을 걸고 경영 정상화에 매진하겠다"고 강조했다.





[뉴스핌 Newspim] 양창균 기자 (yangck@newspim.com)

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    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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