[재계노트] 삼성, 비상장 계열사 사업재편 그후

기사입력 : 2014년03월12일 13:32

최종수정 : 2014년03월12일 13:39

-에버랜드, 시너지 '착착'..SDS, 글로벌화 '속도'

[뉴스핌=이강혁 기자] 삼성그룹이 지난해 다양한 사업을 합치고 쪼개면서 사업포트폴리오를 새롭게 짰다. 이 과정에서 특히 눈길을 끈 것은 비상장 계열사인 삼성에버랜드와 삼성SDS에 일어난 변화다.

두 계열사 모두 그룹의 지배구조 중심에서 움직이며 그룹 내 남다른 비중을 차지하지만 사업적으로는 성장의 한계를 돌파하기 위한 답을 찾지 못하던 상황이었다.

변화는 놀라운 속도감으로 진행됐다. 삼성에버랜드는 제일모직으로부터 패션사업을 떼어서 가져왔고, 삼성SDS도 삼성SNS를 전격적으로 흡수합병했다. 덩치가 상당한 딜이었지만 절박한 고민만큼이나 절차는 단기간 속전속결로 마무리됐다.

그렇다면 이들 두 계열사의 변화 바람은 현재 어떻게 진행되고 있을까. 각 사업간 시너지 창출을 위해 본격적인 움직임을 시작하고 있다.

◆삼성에버랜드, 패션부문 인수 시너지 '착착'

삼성에버랜드는 패션부문 인수 이후 큰 변화를 겪었다. 지난해, 연매출 1조3000억원에 달하는 식자재 및 급식사업부를 떼어내고 부동산서비스도 다른 계열사에 넘겼다. 패션과 레저(리조트) 부문에 집중하기 위한 조치다.

하나의 컨트롤타워는 이제 레저와 건설 '태평로', 패션 '수송동 타워'로 각각 나뉘어 운영 중이다. 패션사업의 매출 규모와 이건희 삼성전자 회장의 차녀인 이서현 사장이 경영에 합류했다는 점에서는 패션기업이라고 불려야 한다는 얘기도 나온다.

하지만 테마파크 리조트로 대변되는 레저사업은 에버랜드의 상징이다. 더구나 이업종이기는 하지만 패션과 레저는 사업적 시너지가 상당한 파트너 관계이기도 하다. 이에 따라 삼성에버랜드 내에서는 두 사업간 시너지 창출을 위해 콜라보레이션(이업종간의 협업) 작업이 속도를 내고 있다.

당장은 간단한 마케팅 이벤트가 합작품으로 나온다. 그러나 향후 패션과 리조트를 묶은 새로운 개념의 브랜드 출시가 예상되고 레저와 건설의 글로벌화까지도 패션과의 시너지 효과를 통해 진행될 것으로 보인다.

패션과 레저의 첫 시너지는 지난해 통합 후 12월 중순부터 진행된 통합기념 특별 공동이벤트가 대표적이다. 패션분야의 전국 주요 매장에서 40만원 이상의 패션상품을 구매한 고객 중 선착순 1만2000명에게 에버랜드 이용권을 2매씩 증정한 형식이다. 고객들의 상당한 호응을 이끌어낸 부분이다.

당시 이벤트는 전국에 있는 빈폴맨·레이디스 등 캐주얼 매장과 갤럭시·로가디스 등 남성복 매장, 그리고 구호·르베이지 등 여성복 매장 등 총 20개 브랜드 800여 주요 매장에서 동시 진행됐다.

이같은 마케팅 이벤트는 점차 확대되는 추세다. 에버랜드를 방문해 3만원 이상의 식음·상품을 구매한 고객에게도 패션브랜드 '에잇세컨즈'의 모자, 양말, 장갑류 등 겨울 필수 아이템 2만개를 선착순으로 제공한 바 있다. 올 1월부터는 에버랜드 연간회원에 가입한 소인(만 3세~12세) 고객도 겨울 패션 상품을 선물했다.

이밖에 삼성에버랜드가 운영 중인 안양CC, 가평베네스트 등 골프장에도 빈폴 골프를 비롯해 골프관련 패션용품들이 보강됐고 지속적으로 확대해 나가고 있는 상황이다. 에버랜드 관계자는 "양 부문은 향후에도 지속적인 협력강화를 통해 시너지를 확대해 나갈 계획"이라고 말했다.

◆삼성SDS, 전문역량 결합..글로벌화 잰걸음

삼성SDS도 지난해 12월 17일부로 삼성SNS를 흡수합병하면서 글로벌 성장을 가속화하고 있다. 삼성SDS의 매출 6조원과 삼성SNS 매출 6000억원의 결합이라는 규모 측면에서는 흥미를 끌기 어려워 보이지만 사업 내용을 놓고 보면 글로벌 시장 확대에 목말라 있던 삼성SDS에게는 천군만마를 얻은 셈이다.

흡수합병 이후 삼성SNS는 삼성SDS의 하나의 사업부서로 편재된 상태다. 사업부장은 전무급이 맡이 진두지휘하면서 전동수 사장과 긴밀한 전략체계를 이루고 있다. 양사가 보유한 전문역량을 결합해 급격한 ICT 시장 환경 변화에 대응할 수 있는 사업경쟁력을 강화한다는 게 회사의 방침이다.

회사 관계자는 "국내 위주의 사업구조를 해외 시장 중심으로 재편하는 발판을 마련할 것으로 기대하고 있다"고 전해다. 실제 삼성SDS는 소프트웨어(SW)산업진흥법이 지난 2012년 일찌감치 국회를 통과하면서 국내 공공 SI(시스템통합)시장 수주가 사실상 막혀 있던 상태다. 해외매출이 30%에도 못미치는 상황이어서 글로벌 시장 확대는 회사의 사활을 걸고 반드시 돌파해야 하는 숙제다.

때문에 이 합병에 따른 시너지 효과는 상당할 것으로 회사 내부는 전망하고 있다. 삼성SNS가 보유한 통신인프라 설계 및 구축 역량을 활용해 글로벌 시장 확대의 전환점인 스마트타운 사업을 한 단계 더 끌어올릴 수 있다고 보기 때문이다.

삼성SDS는 지난해 초부터 해외 지역 총괄을 신설하는 등 해외 사업을 본격화하는 사업구조 혁신을 진행했는데 핵심 사업으로 중동시장 등을 대상으로 교육 및 의료시설, 공항 등 대규모 복합 단지에 IT솔루션을 구축·운영하는 스마트타운 사업이 추진되고 있다.

또한 삼성SDS는 IT인프라 운영 경험과 해외거점 등을 기반으로 삼성SNS가 추진해 온 무선통신망 구축 사업도 확대할 계획이다. 이 사업을 운영 서비스까지 넓혀 글로벌 통신사업자 대상의 ICT서비스 사업 강화에 나선다는 구상이다.

[뉴스핌 Newspim] 이강혁 기자 (ikh@newspim.com)

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광복군, 일본군 무장해제 "항복사실 모르느냐? 변상문의 '화랑담배'는 6·25전쟁 이야기이다. 6·25전쟁 때 희생된 모든 분에게 감사드리고, 그 위대한 희생을 기리기 위해 제목을 '화랑담배'로 정했다. 우리는 그들에게 전의(戰意)가 없는 것을 보이기 위해 기관단총을 모두 어깨에 걸쳤다. 그러고도 만일을 위해서 각각 산개하면서 뛰어내리기 시작했다. 드디어 내 차례가 왔다. 몸을 날렸다. 아. 그때 그 바람 냄새, 그 공기의 열기, 아른대는 포플러의 아지랑이, 그리고는 아무것도 순간적이었지만 보이지 아니했다. 그러나 어쩐 일인가? 우리 주변엔 돌격 태세에 착검한 일본군이 포위하고 있었다. 워커 구두 밑의 여의도 모래가 발을 구르게 했다. 코끼리 콧대 같은 고무관을 제독총에 연결한 험상궂은 방독면을 뒤집어쓴 일본군이 차차 비행기를 중심으로 원거리 포위망을 좁혀오고 있었다. 너무나도 위험한 상황이었다. 이것이 그리던 조국 땅을 밟고 처음 맞은 분위기였다. 동지들은 눈빛을 무섭게 빛내면서 사주경계를 했다. 그러나 아직 기관단총을 거머쥐지는 아니했다. 여의도의 공기가 움직이지 않는 고체처럼 조여들어 왔다. 뿐만 아니었다. 타고 온 C46형 수송기로부터 한 50여m 떨어진 곳의 격납고 앞에는 실히 1개 중대나 되는 군인들이 일본도를 뽑아 든 한 장교에게 인솔되어 정렬해 있었다. 그 앞에는 고급장교인 듯한 자들이 한 줄 또 섰고, 장군 몇 명도 있는 듯했다. 그러나 무엇보다도 8월 18일 한낮의 그 뜨거운 여의도 열기가 우리를 더욱 긴장시켰다. 격납고 뒤에까지 무장한 군인이 대기하고 있었다. 중형전차의 기관포도 이쪽을 향하고 있었다. 환호하는 광복군. [사진= 국사편찬위원회] 비행장 아스팔트 위엔 한여름의 복사열이 그 위기의 긴장처럼 이글대고 있었다. 어느새 우리는 땀에 젖어 있었다. 기막힌 침묵이 십여 분이나 지났다. 그러나 그들은 어떤 행동도 취해 오지 않았다. 마침내 우리가 발걸음을 옮겼다. 우리는 일본군 고급 장교들이 늘어선 쪽으로 한걸음 씩 움직였다. 각자 산개, 조심하라! 누군가가 이렇게 나직하게 말했다. 서해 연안으로 비행기가 고도를 낮출 때 누군가가 유서를 쓰던 일이 이 순간 내 머릿속에서 상기되었다. 일본군 병사들은 우리가 다가서자 의외로 포위망을 풀 듯이 비켜섰다. 우리는 아직 기관단총을 어깨에 멘 그대로였다. 일본군이 길을 열어주자, 그들도 일본군 육군 중장을 선두로 한 장교단이 우리 쪽으로 오기 시작했다. 그가 바로 조선주차군사령관 죠오쯔끼(上月良夫)였다. 쬬오쯔기는 그의 참모장 이하라 소장과 나남 사단장과 참모들을 뒤로 거느렸다. 우리도 좌우로 벌려 섰다. 쬬오쯔기가 「나니시니 이라시따노?(무슨 일로 왔소?)」말문을 열었다. 퍽 야무지게 보였다. 우리는 말 대신 영등포 상공에서 뿌리다 남긴 선전 전단을 내밀어 주었다. 우리의 임무가 일본어와 우리말로 적힌 전단이었다. 거긴 또 우리가 이렇게 들어오게 된 사연도 적혀있었다. 우리는 한 장씩 그 전단을 다른 일본군 장교들에게 나누어 주었다. 쬬오쯔끼는 이를 받아 읽고, "일본은 정전만 한 상태이니 일단 돌아갔다가 휴전 조약이 체결된 다음에 재입국하라"라고 말했다. 그러면서 은근히 위협했다. 자기네 병사들이 꽤 흥분되어 있으니, 만약 돌아가지 않으면 그 신변 보호에 안전책임을 지기가 어렵다는 분위기라고 했다. 이에 이범석 장군이 "네 놈들의 천황이 이미 연합국에 무조건 항복한 사실을 모르느냐? 이제부터는 동경의 지시가 필요 없다는 것을 알아야 한다"라고 맞섰다. 그러나 쉽사리 양보하지 않았다. 옥신각신 말이 몇 번 건너 왔다 갔다. 갑자기 쬬오쯔끼는 한 일본군 대령에게 일을 처리하라고 지시했다. 그러면서 그는 동경서 손님이 오기로 되어 있어 마중을 나와 있던 참이란 말을 하고는 물러가 버렸다" 이범석 장군은 일본군 측에 "조선 총독을 만나 담판 짓겠다'라고 요구했으나 거절당했다. 일본군 무장해제 임무를 띠고 국내로 들어 온 '광복군 국내정진군'은 아무런 소득도 올리지 못한 채 다음 날 8월 19일 14:30분 여의도 기지를 이륙하여 중국으로 돌아갔다. 광복군은 미군정이 시작되고 나서 한참이나 지난 다음에 개인 자격으로 귀국할 수밖에 없었다. 조짐이 좋지 않았다. / 변상문 국방국악문화진흥회 이사장 2025-09-29 08:00

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중국 전기차 주행거리 두배 증가 배터리 개발 [베이징=뉴스핌] 조용성 특파원 = 중국이 에너지 밀도를 두 배 증가시킬 수 있는 전고체 배터리를 개발해 낸 것으로 나타났다. 중국 칭화(淸華)대학 화학공학과의 연구팀은 '음이온이 풍부한 용매화 구조 설계'를 개발해 냈으며, 이를 기반으로 불소 함유 폴리에테르 전해질을 성공적으로 만들어냈다고 중국 관찰자망이 30일 전했다. 해당 연구 성과는 논문 형식으로 국제 학술지인 네이처에 등재되었다. 연구진이 만들어낸 폴리에테르 전해질은 고체이며, 연구팀은 해당 전해질을 사용하여 전고체 배터리를 제작했다. 제작된 전고체 배터리는 604Wh/kg의 에너지 밀도를 기록했다. 이는 현재 리튬 이온 배터리의 에너지 밀도가 150~320Wh/kg인 점을 감안하면 에너지 밀도가 두 배 이상 높아진 것이다. 동일한 무게의 배터리이지만 해당 전해질을 사용한 전고체 배터리는 두 배 이상의 전력을 충전할 수 있는 셈이다. 이론적으로 전기차의 1회 충전 주행 거리가 두 배 증가할 수 있게 된다. 현재 500km가량을 주행할 수 있는 전기차가 1000km를 주행할 수 있게 된다. 해당 전고체 배터리는 안전성 테스트도 통과하였다. 못을 박아도 화재와 폭발이 일어나지 않았다. 또한 120도의 높은 온도의 박스 안에 6시간 동안 방치되었지만, 연소나 폭발이 일어나지 않았다. 또한 500회 이상 충방전을 거치면서도 에너지 저장 용량은 안정적으로 유지되었다. 연구진이 만들어낸 전고체 배터리가 상용화된다면 많은 분야에서 활용이 가능해진다. 전기차의 주행 거리는 두 배 증가하며, 드론의 비행 거리도 두 배 증가하게 된다. ESS(에너지저장장치) 역시 부피당 저장 용량을 크게 끌어올리게 되며 ESS 소형화가 가능해진다. 칭화대 연구진이 개발한 전고체 전해질의 도식도 [사진=네이처 캡처] ys1744@newspim.com 2025-09-30 10:35