한국은행, 조직 젊어진다…40대 국실장 발탁

기사입력 : 2016년07월22일 11:28

최종수정 : 2016년07월22일 17:03

국실장 평균 나이 1.7세 낮아져... 4급 이상 여성 승진 8명

[뉴스핌=백진규 기자] 한국은행이 22일 2016년 하반기 정기인사에서 젊고 유능한 직원을 전진 배치했다. 각 분야의 업무능력과 전문성을 강조한 것으로 분석된다.

한국은행은 이번 인사에서 본부 국실장 26명중 16명을 교체 보임하면서 50대 초반을 본부 주요 국실장에 배치했다. 특히 40대 2명(박찬호, 장정석)을 주요 실장에 발탁했다. 본부 국실장의 평균 나이가 54.4세에서 52.7세로 1.7세 낮아졌다.

한은 관계자는 “국실장의 경우 젊고 유능한 직원들을 전진배치했고 현업과 경영관리분야 직원들을 다수 포함시켰다”고 밝혔다.

이번 인사에서는 1급 7명, 2급 12명, 3급 18명, 4급 20명 등 총 57명이 승진했다. 이 중 여성 승진자는 전태영 국고증권실장(1급)을 포함해 모두 8명이다.

다음은 한은 정기인사다.

◇ 국실부장 이동

▲정책보좌관(2 급) 임철재 ▲공보관(1 급) 이승헌 ▲지역협력실장(1 급) 최요철 ▲법규제도실장(2 급) 배준석 ▲금융통화위원회실장(2 급) 장정석 ▲비서실장(2 급) 양석준 ▲국제협력실장(2 급) 박찬호 ▲커뮤니케이션국장(1 급) 하근철 ▲전산정보국장(1 급) 김욱중 ▲인사경영국장(1 급) 정길영 ▲재산관리실장(1 급) 김준기 ▲경제통계국장(1 급) 정규일 ▲금융안정국장(1 급) 신호순 ▲통화정책국장(1 급) 박종석 ▲금융시장국장(1 급) 이환석 ▲국제국장(1 급) 서봉국 ▲런던사무소장(2 급) 김현기 ▲충북본부장(1 급) 양동성 ▲제주본부장(1 급) 장한철 ▲강릉본부장(2 급) 조규산 ▲울산본부장(1 급) 신병곤 ▲강남본부장(1 급) 박운섭 ▲조사국 계량모형부장(2 급) 황상필 ▲조사국 국제경제부장(기획재정부 부이사관) 김정관 ▲경제통계국 금융통계부장(2 급) 박종열 ▲금융시장국 자본시장부장(2 급) 황인선 ▲금융결제국 결제감시부장(2 급) 이상엽 ▲금융결제국 전자금융부장(2 급) 이종렬 ▲국제국 국제금융부장(2 급) 이정욱 ▲외자운용원 운용지원부장(2 급) 안성봉 ▲부산본부 기획조사부장(2 급) 백승호 ▲광주전남본부 기획조사부장(2 급) 김승원 ▲대전충남본부 기획조사부장(2 급) 박성빈 ▲제주본부 기획조사부장(2 급) 문한근

◇ 1급 승진

▲공보관 이승헌 ▲금융검사실장 서영만 ▲국고증권실장 전태영 ▲국제국 부국장 이 정 ▲감사실 부실장 노영래 ▲충북본부장 양동성 ▲울산본부장 신병곤

◇ 1급 이동

▲경제교육실 오호일 이금배 정영택 ▲인사경영국 신수용 장택규 ▲금융결제국 전경진 ▲경제연구원 김인섭

◇ 2급 승진

▲인재개발원 배용주 ▲조사국 김근영 ▲금융안정국 변성식 ▲통화정책국 권용준 ▲발권국 김광명 ▲런던사무소 한영철 ▲외자운용원 서명국 홍원석 ▲대전충남본부 기획조사부 박성빈 ▲포항본부 이윤성 ▲인사경영국소속 김영석 배성종

◇ 2급 이동

▲국제협력실 김창호 ▲전산정보국 임현묵 ▲인사경영국 윤영식 이상봉 ▲경제통계국 문성민 ▲금융시장국 김준태 ▲발권국 정상덕 ▲울산본부 윤영훈 ▲강남본부 송창식

◇ 3급 승진

▲기획협력국 박준민 ▲금융통화위원회실 오형석 ▲인사경영국 김진국 ▲조사국 박종현 ▲경제통계국 최병오 황희진 ▲금융안정국 유성욱 이정연 ▲금융결제국 김현구 조규환 ▲발권국 김상규 ▲국제국 김영주 ▲외자운용원 조석방 ▲경제연구원 최석기 ▲대구경북본부 정명숙 ▲인천본부 이주용 ▲제주본부 백경훈 ▲인사경영국소속 강득록

◇ 3급 이동

▲공보관 고원홍 ▲기획협력국 최재효 ▲국제협력실 이강원 ▲경제교육실 김관철 ▲전산정보국 김두경 ▲인사경영국 강광원 ▲인재개발원 최진만 ▲조사국 우준명 ▲금융시장국 김정현 ▲금융결제국 김영만 김정규 ▲국제국 권민수 김원태 ▲뉴욕사무소 이정헌 ▲런던사무소 최용훈 ▲외자운용원 김기훈 ▲경제연구원 강환구 ▲감사실 배경태 ▲목포본부 이일현 ▲광주전남본부 방만승 ▲강원본부 강정진 ▲인천본부 소창수 ▲제주본부 이재율

◇ 4급 승진

▲국제협력실 민지연 ▲전산정보국 강민구 ▲경제통계국 김혜림 이광원 최 준 ▲금융안정국 임영주 차재훈 ▲금융시장국 신영석 ▲금융결제국 최창훈 ▲외자운용원 강석창 ▲부산본부 유재원 윤진영 ▲광주전남본부 조수영 ▲대전충남본부 조유리 ▲충북본부 최병현 ▲강원본부 이승한 ▲제주본부 안숙현 ▲경기본부 조미경 ▲경남본부 최호식 ▲포항본부 정진모

◇ 4급 이동

▲기획협력국 박현 이태윤 최정윤 ▲커뮤니케이션국 한정훈 ▲전산정보국 김진호 김창록 장성우 ▲인사경영국 최영순 ▲인재개발원 강준구 반진희 홍승택 ▲조사국 권효성 김민수 김상훈 ▲경제통계국 김병수 김보성 이성환 ▲금융안정국 이현영 조항서 ▲통화정책국 김낙현 김태섭 남민호 정재욱 ▲금융결제국 권나은 배성익 이주연 ▲국제국 김경민 김기봉 김주연 안상준 유영찬 전재환 ▲프랑크푸르트사무소 안봉주 ▲외자운용원 김현철 ▲부산본부 김진숙 ▲목포본부 전성범 ▲대전충남본부 양중철 ▲강릉본부 윤승완 ▲인사경영국소속 박기정

[뉴스핌 Newspim] 백진규 기자 (bjgchina@newspim.com)

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다. 이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다. 와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21