전체기사 최신뉴스 GAM 라씨로
KYD 디데이
News

속보

더보기

[한우물경영] 정현용 마크로젠 대표, "못 벌어도 R&D 투자..세계5위 우뚝"

기사입력 : 2017년05월07일 09:00

최종수정 : 2017년05월07일 09:00

실험실 박사서 바이오벤처로 전향 18년
R&D경영으로 유전체 분석 세계 선두 도약
美 시장도 안착..다음 목표는 정밀의학

[뉴스핌=한태희 기자] "제 친구들 대다수가 대학원에 진학한 후 학교에 남아 교수 되는 것을 당연하게 생각했습니다. 하지만 저는 새로운 길로 가고 싶었습니다."

서울대에서 미생물학 학사·석사·박사 코스를 밟은 정현용(50) 마크로젠 대표. 정 대표는 운명처럼 바이오벤처를 택했다. 정 대표가 마크로젠에 입사한 때는 1999년. 유전체 분석 서비스 전문기업 마크로젠이 설립된 지 3년째 접어들 무렵이다. 마크로젠은 신생 벤처기업이 가장 많이 도산한다는 '죽음의 계곡'(창업 후 3~7년)을 지나고 있었다.

죽음의 계곡을 건넌 마크로젠은 수출 강소기업으로 거듭났다. 유전체 분석으론 국내에 경쟁자가 없다. 세계에서도 5위 안에 든다. 유전정보(DNA) 염기서열을 분석하는 기술인 DNA 시퀀싱은 최고 수준이다. 17년 넘게 마크로젠과 함께하는 정현용 대표를 서울 금천구의 본사에서 만났다.

정현용 마크로젠 대표 <사진=김학선 기자>

◆ 돈 못 벌어도 R&D 투자…"우리는 슈마허"

마크로젠은 번 돈보다 더 많은 돈을 쓰는 기업이다. 창업 첫해 매출이 1억원일 때 연구·개발(R&D)에 1억9634만원을 썼다. 매출액 대비 R&D 비중이 100%가 넘은 해도 수차례다. 배보다 배꼽이 컸지만 주춧돌을 놓는 시기였다. 정 대표는 "주주총회 때 많이 혼났습니다. 하지만 바이오 기업이 성장하려면 투자가 이어져야 합니다. 그런 노력이 나중에 빛을 봅니다"라고 강조했다.

정 대표는 임직원에 대한 자부심이 높다. 과감한 투자와 우수한 인력이 만나 성과를 냈다고 자신한다. 이를 카레이서 황제 슈마허에 비유했다. "슈퍼카를 일반인이 운전할 때와 슈마허가 운전할 때 다릅니다. 슈마허는 차 성능을 최대한 끌어올리잖아요. 저희는 실험이 어떤 단계고 어디로 가는지 파악해 고객이 주문한 상황에 따라 다양하게 처리합니다. 돈만 더 들인다고 되는 문제가 아니죠."

현재 마크로젠 임직원은 320여 명. 이 중 절반가량인 153명이 R&D에 매달린다.

◆ 더 싸게 그리고 빨리…품질 유지에 공 들여

국내 바이오 관련 기업은 1000개에 육박한다. 이 기업들이 전부 열매를 맺는 건 아니다. 성공으로 가는 길목은 좁다. 마크로젠도 어렵사리 이 관문을 통과했다. 정 대표는 운이 좋았다고 설명한다. 2000년대 들어 유전자 시장이 열릴 때 재빠르게 해외로 눈을 돌렸다는 것. 하지만 밑바탕에는 '헝그리 정신'이 있다.

정 대표는 지난 2007년 미주법인장을 맡아 해외 사업을 진두지휘했다. 미국 국립보건연구원(NIH)을 포함한 연구기관에서 분석할 자료를 수주하는 게 주 업무다. 쉽지 않은 일이었다. 바이오산업 변방에서 온 벤처기업에 분석을 맡길 기관이 많을 리 없었다.

정현용 마크로젠 대표 <사진=김학선 기자>

NIH를 찾아다닌 정 대표는 가격과 시간을 무기로 삼았다. '더 싸게 그리고 더 빨리'. 정 대표는 "경쟁사가 DNA 시퀀싱 서비스를 10~15달러에 할 때 우리는 5달러만 받겠다고 했습니다. 5일 걸리는 걸 48시간에 해준다고 했고요. 결과가 좋고 가격도 싸니까 반응이 좋았습니다." 마크로젠이 미국 시장에 안착할 수 있었던 요인이다.

◆ 유전자 분석은 바이오 기본…정밀의료 시장 열려

하지만 프로의 세계는 냉혹한 법. 백 번 잘해도 한 번 실수하면 일이 끊긴다. 정 대표는 이를 경계하며 "품질 유지를 위해 공을 들였다"고 했다.

마크로젠은 성공한 바이오벤처로 꼽히지만 정 대표는 목이 마르다. 정 대표는 맞춤의학인 정밀의학을 바라본다. 유전체 분석은 정밀의학으로 가는 디딤돌이다.

정 대표는 "반도체가 전자산업의 쌀이라고 하듯이 바이오산업에서 유전자 분석은 기본입니다. 처음부터 잘할 수 있는 유전자 분석으로 수익을 냈습니다. 앞으로 정밀의료 시장을 만드는 게 중요한데 이제 시작입니다"라고 했다.

 

[뉴스핌 Newspim] 한태희 기자 (ace@newspim.com)

CES 2025 참관단 모집

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
'한화 3남' 김동선 경영 검증 시험대 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 김승연 한화그룹 회장의 삼남인 김동선 부사장이 이끄는 한화갤러리아의 백화점 업계 존재감이 흐려지고 있다. 백화점 시장 점유율도 6%대로 내려앉았으며, 수익성도 악화되면서다. 김동선 한화갤러리아 미래비전총괄이 부사장직에 오른 지 만 1년 만에 거둔 성과가 미흡하자 책임론이 부상하고 있다. 경쟁사들이 본업 경쟁력 강화를 앞세우며 간판을 교체하고 대대적인 리뉴얼을 꾀하는 사이에, 갤러리아는 유통업과 다소 동떨어진 신사업인 식품에 집중한 영향이라는 지적이 나온다. 최근 김 부사장은 명품 강화와 백화점과 호텔 계열사 간 시너지 창출 두 가지로 본업 반등을 꾀하고 있다. 김동선 한화갤러리아 부사장. [사진=한화갤러리아] ◆김동선 부사장 취임 1년...그룹 존재감은 UP 26일 업계에 따르면 김동선 미래비전총괄이 올해 11월로 부사장직에 오른 지 만 1년이 지났다. 현재 김동선 부사장은 한화갤러리아를 비롯해 한화호텔앤드리조트, 한화로보틱스, 한화모멘텀, 한화인더스트리얼솔루션즈 미래비전총괄과 함께 ㈜한화 건설부문 해외사업본부장을 겸임하고 있다. 이로써 김 부사장은 한화그룹 내 총 6개 계열사의 미등기 임원에 이름을 올린 상황이다. 김 부사장이 지난 2020년 한화에너지 글로벌전략담당 상무보로 입사해 본격적으로 경영 수업을 시작한 지 4년여 만의 일이다. 그는 그간 그룹 내에서 입지를 다져오면서 존재감을 키워왔다. 2022년 갤러리아부문 전략부문장 전무에 선임됐으며, 이듬해 3월 한화갤러리아가 한화솔루션으로부터 독립법인으로 분사하며 그룹 내 영향력을 키웠다. 김승연 한화그룹 회장이 경영 승계 과정에서 유통·서비스부문을 김동선 부사장에게 물려주겠다는 의중이 반영된 결과다. 한화갤러리아 지분도 올해 대폭 늘렸다. 한화갤러리아는 김 부사장이 지난 8월 23일부터 9월 11일까지 20일간 진행된 공개매수를 통해 2816만4783주를 확보했다. 이로써 김 부사장의 보유 지분은 기존 2.32%에서 16.85%로 높아져 2대 주주로 올라섰다. 1대 주주는 36.31%를 보유한 ㈜한화이고, 3대 주주는 한화솔루션으로 1.39%의 지분을 갖고 있다. 서울 압구정동에 있는 갤러리아 명품관 외관 전경. [사진=한화갤러리아] ◆신사업 집중에 본업 경쟁력 약화 김 부사장 개인적으로는 그룹 안에서 존재감이 뚜렷해졌지만, 내실 경영엔 부진했다는 평가가 나온다. 본업인 백화점 사업은 오히려 퇴보하며 김 부사장의 경영 능력에 의문을 제기하는 목소리가 나오고 있다. 최근 1년 사이에 주력 사업인 백화점의 사업 경쟁력은 약화했다. 한화갤러리아의 시장 점유율은 2022년 7.8%에서 2023년 6.8%, 올해 3분기에는 6.4%를 기록하며 꾸준히 하락세를 면치 못하고 있다. 실적도 뒷걸음치고 있다. 한화갤러리아는 지난해에 이어 올 상반기에도 매출 역성장 흐름이 이어지고 있다. 한화갤러리아의 올해 3분기 연결기준 매출은 1147억 원으로 전년 동기 대비 4.4% 감소했고, 19억 원의 영업손실을 냈다. 지난 2분기 영업손실 45억 원에 이어 3분기까지 2개 분기 연속으로 적자 흐름이 이어지고 있는 것이다. 호텔 사업도 상황은 마찬가지다. 올해 1~3분기 한화호텔앤드리조트의 리조트부문 매출은 전년 대비 4%가량 줄어든 4182억 원으로 집계됐다. 영업이익은 54억 원으로 전년 동기(179억 원) 대비 3분의 1 수준에 그쳤다. 다만 김동선 부사장이 역점적으로 추진했던 파이브가이즈는 성공적으로 안착하면서 신사업에 대한 평가는 긍정적이다. 파이브가이즈 운영사인 에프지코리아 등 식음료 부문 매출은 3분기 기준 370억 원으로 지난해 말(104억 원) 대비 3배 이상 뛰었다. 그러나 식음료 부문 매출 비중이 3분기 기준 전체의 9.4%대로 크지 않은 만큼 한화갤러리아 성장을 이끌기엔 역부족이다. 백화점 매출 비중은 90.6%에 달한다. 본업 경쟁력 약화에 대한 우려가 쏟아지는 이유다. 갤러리아백화점 명품관 웨스트에 오픈하는 에르메스 매장 전경. [사진=한화갤러리아] ◆본업으로 다시 눈 돌리는 김동선 이에 한화갤러리아는 계열사 간 시너지 극대화로 승부수를 띄운 모습이다. 한화 유통·서비스 부문(한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트)은 포인트 교차 사용 제도를 시행하며 계열사 간 시너지 효과를 극대화할 계획이다. 이번 개편으로 백화점과 갤러리아몰에서만 사용할 수 있었던 'G포인트'를 한화리조트를 비롯해 호텔 사업장과 골프장, 아쿠아플라넷 등에서 사용할 수 있게 됐다. 한화호텔앤드리조트의 'H-라이브 클럽' 포인트 역시 갤러리아백화점 등 한화갤러리아의 사업장까지 사용처를 확대한다. 지난달에는 통합 유니폼을 도입하며 브랜드 통일성을 강화했다. 통합 유니폼 도입은 각사 모두 10년 넘게 사용한 유니폼을 교체하며 브랜드 통일성을 확보하고 고객 인지도 제고의 기반을 마련하기도 했다. 최근 발표한 '명품관 리뉴얼' 계획 역시 수익성 반등을 위한 자구책이다. 갤러리아백화점은 서울 압구정동 명품관 웨스트관을 내년 하반기까지 리뉴얼해 이스트관과 마찬가지로 럭셔리 공간을 넓힐 방침이다. 컨템포러리 브랜드 위주로 이스트(EAST)에 비해 상대적으로 명품 브랜드가 적었던 웨스트(WEST) 공간을 대폭 리뉴얼한다는 구상이다. '갤러리아=명품'이라는 이미지를 더욱 공고히 해 백화점 큰손인 VIP들을 잡아 실적 개선을 이루겠다는 의지로 풀이된다. 한화갤러리아 관계자는 "김 부사장은 미래비전총괄로서 단순 신사업을 넘어 향후 회사를 이끌 새로운 청사진을 그리는 역할을 하고 있다"면서 "가시적 성과를 낸 파이브가이즈 등 식음료 부문은 물론, 본업인 백화점, 호텔 등을 포함해 향후 다양한 사업군에서 회사의 미래 성장 동력을 지속적으로 발굴해 나갈 것"이라고 말했다.   nrd@newspim.com 2024-11-26 17:07
사진
모델 문가비 아들 친부는 정우성 [서울=뉴스핌] 양진영 기자 = 모델 문가비(35)가 출산한 아들의 친부가 배우 정우성(51)인 것으로 드러났다. 정우성 소속사 아티스트컴퍼니는 24일 "문가비가 소셜미디어를 통해 공개한 아이는 정우성의 친자가 맞다"며 "아이의 양육 방식에 대해서 최선의 방향으로 논의 중이다. 아버지로서 아이에 대해 끝까지 책임을 다할 것"이라고 밝혔다. 다만 "출산 시점과 두 사람의 교제 여부, 결혼 계획 등 사생활 관련 내용은 확인해 줄 수 없다"고 알렸다. 배우 정우성 [사진=에이스메이커무비웍스] 앞서 두 사람 사이의 득남 소식이 알려졌다. 두 사람은 2022년 한 모임에서의 만남 가까이 지냈으나 교제한 사이는 아니었고 결혼 계획도 없는 것으로 전해졌다. 작년 6월 문가비가 임신 사실을 알렸고 정우성은 양육의 책임을 약속했다고 한다. 문가비는 뷰티 예능 프로그램 '겟잇뷰티' 등으로 얼굴을 알린 한동안 활동을 중단했다가 지난 22일 인스타그램을 통해 아들 출산 사실을 고백했다. 그러나 결혼 여부나 아이 아버지에 관한 언급은 없어 궁금증을 샀다. 당시 문가비는 "너무 갑작스럽게 찾아온 소식에 아무 준비가 돼 있지 않았던 저는 임신의 기쁨이나 축하를 마음껏 누리기보다는 가족들의 축복 속에 조용히 임신 기간 대부분을 보냈다"며 "그렇게 하기로 선택한 건 오로지 태어날 아이를 위함이었다. 마음 한편에 늘 소중한 무언가를 지키기 위해서는 꽁꽁 숨겨야 한다고 생각했다"고 했다. [사진=문가비 인스타그램] 이어 "세상에 나온 아이를 앞에 두고 여전히 완벽한 준비가 되지 않은 엄마지만 그런 내 부족함과는 상관없이 존재 자체만으로 나의 마음을 사랑으로 채워주는 아이를 보며, 완벽함보다는 사랑과 행복으로 가득 찬 건강한 엄마가 돼야겠다고 다짐했다"며 "그러기 위해서는 용기를 내야 한다고 생각했다"고 말했다. 문가비는 1989년생으로 2017년 온스타일 예능 '매력티비'와 '겟잇뷰티'로 얼굴을 알렸다. 이후 SBS '정글의 법칙'과 KBS '볼빨간 당신' 등 각종 예능에 출연했다. 여러 광고와 헤라서울패션위크 등 패션쇼 무대에도 섰다. jyyang@newspim.com 2024-11-25 09:48
안다쇼핑
Top으로 이동