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[석유전쟁] 원유수요 바닥은 쳤지만 고통스럽고 불확실한 회복기 진입

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[서울=뉴스핌] 김선미 기자 = 코로나19(COVID-19) 팬데믹(세계적 대유행)이 완화되고 있다는 판단에 각국이 봉쇄조치 완화에 나서면서 원유 수요가 바닥을 치고 서서히 회복되고 있다. 하지만 수요가 팬데믹 이전 수준까지 회복되는 과정은 매우 느리고 불확실하며 고통스러울 것이라는 전망이 우세하다.

블룸버그 통신은 3일(현지시간) 미국 샌안토니오와 스페인 바르셀로나부터 중국 베이징까지 교통량과 주유소 판매, 원유 공급량이 되살아나 원유 수요가 4월 중순 경 바닥을 치고 반등하고 있음을 방증하고 있다고 보도했다.

하지만 회복 속도는 지나치게 느리다. 석유 트레이더들은 글로벌 원유 수요가 팬데믹 이전 수준인 일일 약 1억배럴까지 회복되려면 1년 이상, 또는 그보다 훨씬 오랜 기간이 소요될 수 있다고 전망했다. 소수이긴 하지만 팬데믹 이전 수준으로 다시는 회복하지 못할 것이라는 관측도 점차 많아지고 있다.

가치가 '제로'(0)로 떨어진 원유 [사진=로이터 뉴스핌]

◆ 고통스러운 회복 시작

원유 수요가 어떤 형태로 회복될 것인지에 대한 논의가 뜨겁다. 급감 후 급증하는 V자 회복은 이미 물 건너간 지 오래다. 수요가 바닥에서 상당 시간 머문 후에야 회복되는 U자형 회복이나, 바닥에서 다시는 회복하지 못하는 L자형 등이 유력시되고 있다.

원유 수요의 회복 형태를 담을 수 있는 알파벳이 없거나 모든 형태가 뒤섞여 나올 수 있다는 관측도 나오고 있다. 대체적으로는 우선 봉쇄조치가 해제되면서 V자형 회복세가 나타난 후 재택근무 등 외출과 접촉을 자제하는 쪽으로 생활양식 자체가 변모하면서 오랜 기간 수요가 정체될 것이라는 전망이 우세하다.

현재로서는 봉쇄조치 완화에 따라 수요가 살아나고 있다. 대런 우즈 엑손모빌 최고경영자(CEO)는 "미국과 유럽, 아시아 시장에서 모두 수요 개선이 이뤄지고 있다"고 말했다. 게다가 석유수출국기구(OPEC)와 러시아 등 감산 합의체인 OPEC+뿐 아니라 미국 텍사스의 셰일유 시추업체들까지 감산에 속도를 내고 있어 원유시장 수급 개선에 도움이 되고 있다.

하지만 지난 4월 일일 3000만배럴에 달했던 수요 감소폭은 회복기가 매우 고통스러운 과정이 될 것임을 예고하고 있다. 국제에너지기구(IEA)는 5월 원유 수요가 지난해보다 일일 2580만배럴, 6월은 1460만배럴 감소하고, 12월에도 여전히 270만배럴 줄어든 상태를 유지할 것으로 예상했다.

이에 따라 수요 회복에는 오랜 시간이 걸릴 것으로 예상된다. 우선 미판매 원유와 석유제품이 6월, 심지어 7월까지 재고로 쌓여 있을 가능성이 높다. 또한 저장시설이 꽉 차 있어 미국 서부텍사스산원유(WTI) 근월물 만기가 도래하는 이 달 중순 또다시 난폭한 변동성이 발생할 수 있다.

다만 현물시장에서는 수요 회복 조짐이 조심스럽게 나타나고 있다. 특히 유럽시장에서 러시아 기준물인 우랄유와 국제 기준물인 북해산 브렌트유 간 프리미엄이 상승했다. 러시아가 수출량을 10년 만에 최저 수준으로 감축한 덕분이다.

에너지 컨설팅업체 페트로매트릭스 GmbH의 올리비에 야콥 전무이사는 "글로벌 원유시장은 변곡점에 있다"며 "수요는 파괴됐지만 공급은 파괴되지 않아 최악의 시기가 지나갔다"고 말했다.

코로나19(COVID-19)의 발원지인 중국 중부 후베이(湖北)성 우한(武漢)시가 원유 수요 회복의 기점이 되고 있다. 우한시의 평일 교통량은 여전히 완전히 저조하지만 주말 교통량은 코로나19 위기 이전으로 거의 회복했다. 베이징과 광저우, 상하이 등 중국의 다른 주요 도시들에서 러시아워 교통량은 예전 수준을 회복했다.

항공연료 수요도 서서히 회복되고 있다. 항공 추적 웹사이트 플라이트레이더24에 따르면, 4월 30일 이륙한 항공편은 3만3500편으로 한 달 만에 최대 수준을 기록했다. 다만 아직 팬데믹 이전에 비하면 3분의 2 수준에 그쳤다. 게다가 대부분 항공사들이 빨라도 6월까지는 항공 운항 재개 계획이 없다.

원유 산업은 불안한 회복세를 보이고 있으며, 전문가들은 봉쇄조치 완화로 코로나19 2차 확산이 발생하면 이러한 회복세는 급격히 후퇴할 것으로 우려하고 있다. 현재 트럭과 산업 연료로 쓰이는 디젤, 자동차 연료인 휘발유, 항공연료 순으로 수요 회복이 이뤄지고 있다.

휘발유와 디젤 등의 수요가 증가한다 하더라도 대부분 정유사들이 지난 몇 주 간 쌓아 놓은 수백만 갤런의 원유부처 처치해야 하는 상황이라 원유 수요는 여전히 낮을 것으로 예상된다.

대부분 경제지표와 마찬가지로 석유 수요 관련 데이터도 실제 상황을 한 발 늦게 반영하는 경향이 있다. 따라서 트레이더들은 전문가들의 추정치에 의존할 수밖에 없다. 원유 수요를 추정하는 대표적 지표로는 고속도로 통행량과 송유관 터미널에서 주유소로 운송되는 휘발유와 디젤 규모가 있다.

우선 미국에서 주유소에 운송된 휘발유 양이 지난주 일일 590만배럴로 4월 첫 주의 510만배럴에서 증가했다. 하지만 여전히 팬데믹 이전이 900만배럴 이상에 비하면 매우 낮은 수준이다. 정유사들은 휘발유 수요가 정상 수준의 64%로 지난달 초의 55%에서 늘었다고 전했다.

이러한 데이터들은 원유 수요가 매우 느린 속도로 회복되고 있음을 나타내고 있다. 하지만 한 가지 확실한 것은 수요가 바닥을 쳤다는 사실이다. 원유 트레이더들은 원유 수요와 유가에 있어 최악의 상황이 지났다고 보고 있다.

하지만 글로벌 시장의 수급 균형을 회복하기까지는 오랜 시일이 걸려, 올해 초만 해도 배럴당 70달러에 달했던 브렌트유 가격이 2021년 말에도 40달러를 뚫기는 힘들 것으로 전망되고 있다.

 

gong@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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