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[전문] 문대통령, 소방의날 기념사…"소방공무원 2만명 충원 약속 지킬 것"

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"대통령으로서 명령, 최선 다해 생명 구하되 반드시 살아서 돌아오라"

[서울=뉴스핌] 노민호 기자 = 문재인 대통령은 6일 소방의날을 맞아 "부족한 현장인력 1만2000명을 충원했고, 2022년까지 추가로 늘려 소방공무원 2만명 충원 약속을 지킬 것"이라고 밝혔다.

문 대통령은 이날 충남 공주 중앙소방학교에서 개최된 소방의날 기념식에서 "현장인력 확충과 특별구급대 운영으로 더 많은 생명을 지키는 토대를 만들 것"이라며 이같이 말했다.

문 대통령은 또한 "소방관 여러분에게 대통령으로서 명령한다"며 "최선을 다해 생명을 구하라. 그러나 여러분 자신도 반드시 살아서 돌아와라"라고 했다.

문재인 대통령.[사진=뉴스핌 DB]

아래는 문재인 대통령의 소방의날 기념사 전문이다.

존경하는 국민 여러분,
전국 15만 소방 가족과 의용소방대원 여러분,

오늘은
소방관 국가직 전환 이후 처음 맞는 소방의 날입니다.
명예와 신뢰, 헌신의 소방정신을 상징하는
중앙소방학교에서 기념식을 하게 되어 더욱 뜻깊습니다.
제58주년 '소방의 날'을 진심으로 축하합니다.

2017년 중앙소방본부가 소방청으로 승격하여
육상재난 대응 총괄 책임기관이 되었습니다.
이제 국가직 전환을 통해 소방은
관할 지역 구분 없이
모든 재난현장에서 총력 대응할 수 있게 되었습니다.
소방관들에 대한
각별한 지지와 사랑으로 국민들께서 부여한 임무입니다.

지금 이 순간에도
최선을 다해 임무를 수행하고 있는 15만 소방관들과
지역 주민의 안전을 위해 봉사하고 계시는
10만 의용소방대원들에게 깊이 감사드리며,
국민의 지지와 사랑을
'세계에서 가장 안전한 나라'로 돌려주시길 기대합니다.

올해 여름 피아골 계곡에서 인명구조 임무 중 순직한 김국환 소방장,
급류에 휩쓸려 순직한 송성한 소방교를 비롯한 소방관들은
국가를 대신해 국민의 생명과 안전을 지킨 소방영웅입니다.
이영욱,이호현,심문규,오동진,이정렬,강연희,
김신형,김은영,문새미,정희국,김종필,이종후,
서정용,배혁,박단비,권태원,석원호,권영달 소방관을 비롯한
순직 영웅들의 고귀한 희생과 헌신도 다시 되새겨봅니다.

사랑하는 가족을 잃은 유가족과
동료의 죽음을 가슴에 품고 계신 소방관들께
깊은 위로의 마음을 전합니다.

국민 여러분,

재난 앞에서는 누구나 절박합니다.
그 절박한 순간 위험을 뚫고 다급한 목소리를 찾아가는 소방관만큼
안도감을 주는 존재는 없을 것입니다.
지난 10월 울산 화재 당시
33층에서 일가족 세 명을 업고 내려온 소방관들에게,
구조된 가족들은
'헬멧을 쓴 신(神)'이 나타난 것 같았다고 말했습니다.
소방관들은 올해에만 73만 곳의 구조출동 현장에서
7만 명의 국민을 지켰습니다.
300만 명의 국민이 구급대원들의 응급처치를 받았고,
130만 명이 구급차의 도움으로 병원에 이송되었습니다.

코로나를 극복하는 과정에서도 소방관들은 큰 역할을 했습니다.
'국민안전'을 최우선에 두고
업무영역을 확장해 전국 곳곳에서 활약했습니다.

24시간 어디서나 대응체계를 마련해 국민 곁을 지켰고,
코로나 확산 초기, 확진자가 많았던 대구에는
전국의 소방관들이 자원해 달려왔습니다.
해외 교민들의 귀국길과 특별입국절차가 시행된 인천공항에서도,
임시 생활시설과 생활치료센터에서도, 사명을 다해주었습니다.
만6천 명의 확진자 8만 명의 의심환자를 이송하면서,
완벽한 방역으로
소방관 스스로의 감염을 막아낸 것도 정말 대단합니다.
특별한 마음으로 높이 치하합니다.

의용소방대원들의 활약 또한 이에 못지않았습니다.
구급차량 점검과 급식으로 소방활동을 힘껏 도왔고,
공적 마스크 5부제를 시행하던 초기,
마스크 제조와 약국 보조업무 등에 일손을 보태
국민들께서 혼란을 겪지 않도록 최선을 다해주셨습니다.
소방공무원과 의용소방대원들은
국민의 생명과 안전을 지켰을 뿐만 아니라,
반드시 코로나를 이겨낼 수 있다는 희망과 용기를 전해주었습니다.
방역 요원 못지않게 K-방역의 최일선에서 활약해준
모든 소방공무원과 의용소방대원 여러분께 깊이 감사드립니다.

국민 여러분,

우리 소방관과 구급대원들은
"우리가 할 수 없다면, 그 누구도 할 수 없다"는 각오로
각자의 자리에서 임무를 수행하고 있습니다.
위험은 늘 한 치의 방심을 틈타기 마련입니다.
정부는 체계적인 안전대책을 마련하는데 최선을 다하고 있습니다.

정부는 2018년부터 범정부 화재안전특별TF를 구성해
화재 안전 시스템을 개선해 나가고 있습니다.

가장 큰 변화는
관할구역 구분 없이 가장 가까운 곳에서 출동하고,
대규모 재난에는 전국의 소방관들이 집결할 수 있도록
법과 매뉴얼을 마련한 것입니다.

전문기관과도 유기적으로 협력해 '국민안전'을 더욱 강화했습니다.
국방부, 경찰청과 재난대응 공조체계를 구축하고,
서울대병원과 지자체 등,
민·관을 가리지 않고 협력체계를 갖추고 있습니다.

현장에 출동하는 대원들은 단 한 가지만 생각합니다.
"지켜낼 수 있는 생명은, 반드시 지켜내야 한다"

정부도 소방관들의 헌신에 힘을 더하고 있습니다.
현장인력 확충과 특별구급대 운영으로
더 많은 생명을 지키는 토대를 만들 것입니다.

부족한 현장인력 만2천 명을 충원했고,
2022년까지 추가로 늘려
소방공무원 2만 명 충원 약속을 지킬 것입니다.

응급환자들에게 제대로 응급의료서비스를 제공할 수 있는
'구급차 3인 탑승'과 업무범위 확대는 구급대원들의 숙원이었습니다.
정부는 2016년 31.7%이던 119구급차 3인 탑승률을
현재 82.8%수준으로 높였습니다.

지난해 7월부터 특별구급대를 시범 편성해 운영하고 있으며,
올해 연말 최종 점검 후 관련 법규를 정비하여
응급환자에 대한 확대 처치가 가능하도록 할 것입니다.

소방관의 안전은 곧 국민의 안전입니다.
소방관들이 스스로의 안전을 지킬 수 있도록
장비 개선과 개인안전장비 확충을 위해
소방안전교부세 시행령을 개정했습니다.

내년 소방청 예산은 역대 최대인 2,200억 원으로 편성했습니다.
소방헬기 통합관리를 비롯해 재난 통합 대응체계를 구축하고,
화재진압이 어려운 곳에 특수장비를 배치해
우리 국민과 소방관의 안전을 동시에 지키는 것이 목표입니다.

소방관들의 안전과 건강을 지키기 위한
소방병원 설립도 차질없이 진행 중입니다.

앞으로도 소방관들의 안전과 건강을 지키는데
국가가 최선을 다하겠다고 약속드립니다.

존경하는 국민 여러분,
소방관 여러분,

60년 전, 중고 군용트럭에 펌프를 달아 물을 뿌리고
심지어 소방헬멧을 여럿이 함께 나눠써야 했던 시절부터,
국민들은 화마 속으로 달려가는 소방관들을 항상 신뢰했습니다.
지금도 소방관들은 어떤 직군보다 높은 신뢰를 받고 있습니다.

그 신뢰에 보답하는 것은 안전입니다.
특히,재난에 취약한 분들에 대한 세심한 안전대책과
건설현장,물류창고 화재에 대한 근본적인 대책 마련에
최선을 다해줄 것을 당부합니다.

사고를 원천적으로 막고 재난피해를 최소화하는
체계적이고 효율적인 예방 활동도 중요합니다.
소방이 보유한 수천만 건의 빅데이터를 활용해
'119안전경보제' 발령을 확대한 것은 참으로 시의적절합니다.

인공지능과 사물인터넷,로봇과 드론 기술을 소방에 접목하고,
지난해 새로 설립된 국립소방연구원의 역량을 강화하여
미래재난에 대비한
최첨단 과학소방의 기반을 마련해나가길 바랍니다.

지난 봄, 대구에
"저도 소방관님처럼 훌륭한 사람이 될게요"라는,
한 어린이의 마음이 담긴 현수막이 걸렸습니다.

실제로,
소방의 도움을 경험한 것이 계기가 되어 소방관이 되거나
부모 형제가 걸어간 길을 따라 걷는 소방 가족이 많습니다.

가족과 이웃을 지키려는 마음이
우리 아이들을 더욱 정의롭게 키우며
우리 사회의 안전한 미래를 열고 있습니다.

공무원 교육기관을 대부분 인재개발원이라고 하지만
특별히 중앙소방학교가'학교'라는 명칭을 쓰는 것은
인간존중의 정신을 배우고 나누는 소방정신의 산실이기 때문입니다.

마지막으로, 소방관 여러분에게 대통령으로서 명령합니다.
최선을 다해 생명을 구하십시오.
그러나 여러분 자신도 반드시 살아서 돌아오십시오.

다시 한번 '소방의 날'을 축하하며,
국민도,소방관도,모두에게 안전한 나라를 기원합니다.
감사합니다.

noh@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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