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박성호 김해시장 예비후보 "김해 대혁신 주도...일하고 싶다"

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"안동공단 민원대책 특별위원회 구성"
"부울경 메가시티 특별연합 청사 유치"

[김해=뉴스핌] 남경문 기자 = 인구 53만명의 경남 김해시는 도내에서 창원특례시에 이어 두번째로 큰 규모의 지자체이다.

더불어민주당의 텃밭이자 성지인 김해는 노무현 전 대통령의 고향으로 상징적인 의미도 있지만 정치 역학 구도상 낙동강 벨트에 중심축으로써 그 의미는 남다르다.

지난 3·9 대선에서 국민의힘 윤석열 당선인이 이재명 후보에게 3.09% 차이로 신승하면서 이번 6·1 지방선거에서 김해는 전국 최대 격전지로 부상하고 있다.

박성호 전 경남도 행정부지사는 '김해대혁신'을 슬로건으로 이 곳에 과감히 도전장을 던졌다.

1년 8개월간 경남도지사 권한대행으로 도정을 뒷받침했고, 대통령소속 자치분권위원회 기획단장, 행정안전부 지방자치분권실장 등을 역임한 경험을 토대로 김해를 부울경 메가시티의 중심도시의 도약시킬 수 있는 적임자 임을 내세우고 있다.

뉴스핌은 10일 김해시를 위해 '일하고 싶다'는 박성호 전 부지사를 만나 이야기를 들어봤다.

다음은 박성호 전 부지사와 일문일답.

[김해=뉴스핌] 남경문 기자 = 6·1 지방선거에서 김해시장에 출사표를 던진 박성호 전 경남도 행정부지사가 10일 뉴스핌과 인터뷰를 하고 있다.2022.04.10 news2349@newspim.com

-김해시장 출마 동기는?

▲김해시 주촌면 선지에서 태어나 김해봉황초, 김해중·고교를 졸업한 뼛속까지 김해가 고향인 사람이다. 경찰대학교에 진학하면서 처음으로 고향을 떠난 뒤 행정고시(35회)에 합격해 경남도 사무관으로 공직에 첫발을 디딘 뒤 지금까지 곁눈 짓 없이 오로지 전문 행정가의 길을 묵묵히 걸어 왔다.

행정가로서 최근까지 김경수 경남도정의 초대 행정부지사로 1년 8개월간 역임했으며, 중앙 정부인 행정안전부에서는 지방자치분권실장, 정부혁신기획관을 역임했다. 지난 20대 대통령선거를 앞둔 1월 28일 30년간의 공직생활을 마무리하고 2월 13일 더불어민주당에 입당해 경남도당 공동선대위원장으로 정권 재창출을 위해 비지땀을 흘렸다.

이 같은 경험을 발판 삼아 시민의 삶의 현장 속에서 소통·공감하면서 '더 나은 김해 완전히 새로운 김해'를 시민 여러분과 함께 만들기 위해 김해시장 출마를 결심했다.

-김해시정을 6년간 이끌어온 허성곤 김해시장을 평가한다면.

▲해마다 증가했던 김해시 인구가 최근 3년 사이에 줄고 있으며, 인구 감소 폭도 점점 커지고 있다. 현재의 김해시는 전국 인구 규모 14위, 중소기업 7600여개 등 성장력 있는 외형적 수치에도 불구하고 낮은 출생율과 성장 잠재력의 저하, 경쟁력 있는 산업과 특징이 없는 도시, 부산-창원의 베드타운화 등으로 시민들의 걱정이 많다.

이에 따라 김해는 부울경 메가시티의 중심 거점도시로 도약하지 않으면 안 되는 중차대한 시기에 놓여 있다. 하지만 안타깝게도 브랜드 없는 평범한 도시, 지역별, 계층별로 생활·의료·복지·문화예술·체육·행정 인프라 부족, 시민 참여와 소통 부족이라는 지적을 시민들로부터 받고 있다.

이런 이유로 현재의 김해시 행정은 현실에 안주해 있다는 냉정한 평가를 할 수 밖에 없다.

-지역에서 가장 이슈가 되고 있는 것은 안동공단 특혜논란이다. 문제점과 대책은 어떤 것들이 있나.

▲김해 안동공단은 관내보다 평균 2배 높은 용적률 과다·토지 쪼개기 등 사업 시행사에 대한 특혜 논란이 있다. 감사원이 '안동1지구 도시개발사업' 과정에서 토지 소유자를 쪼개기로 늘리는 불법이 있었다며, 관련 시 공무원 3명에 대해 중징계를 요구해 해당 공무원에 대해서는 감봉 3개월 징계가 내려지기도 했다.

안동공단에 추진 중인 대형 물류 창고는 추진 과정에서 대규모 민원이 충분히 예견됐지만 주민과의 소통 부족으로 민원을 유발하는 결과를 낳았다. 시는 사태가 여기까지 오게 만든 책임에서 자유로울 수 없다. 그뿐만 아니라 공무원 청렴도마저 크게 신뢰를 잃었다.

결국 이 같은 특혜 시비와 주민 민원은 소통 부재에서 유발된 것으로 판단된다. 행정에서 가장 우선되어야 하는 것이 '소통'이라고 생각한다.

제가 시장이 된다면 안동공단 대형 물류창고, 공사소음 등에 대한 '안동공단 민원대책 특별위원회'를 구성해 주민들의 민원을 파악하고 해결대책을 마련하겠다.

-최근 코로나19 확진자의 증가로 지역사회가 많이 위축되어 있다. 소상공인 지원방안과 지역 경제 활성화 방안이 있다면?

▲시장직을 맡겨 주신다면 취임 직후 가장 먼저 코로나로 무너진 시민들의 일상 회복과 지역 소상공인, 자영업자의 경기회복을 위해 '시민 1인당 10만원씩의 일상회복 지원금'을 빠른 시일 내 지급할 것이다.

경남도내 18개 시군 가운데 재난지원금 혹은 일상회복지원금이 지급되지 않은 곳은 창원과 김해시 2곳뿐이다. 코로나19가 전파율은 높은 반면 치명률은 낮아진 것으로 확인되면서 정부의 사회적 거리두기 조치도 8명, 11시에서 10명, 자정까지로 조정된 지금이 지원금이 지급돼야 할 적기라고 판단하고 있다.

현재 김해시 인구 약 55만 명 대상으로 1인당 지원금 10만원이 지급될 경우, 총 소요 예산은 550억원 가량으로 추정된다.

코로나19로 인해 피해를 겪은 시민에게 지원하는 10만 원은 경기 활성화의 마중물이 될 것이다. 일상회복지원금은 '복지'보다는 '경제'라는 개념으로 생각해 주시기 바란다.

이밖에 지역 소상공인과 자영업자의 피해 회복를 중·장기적인 상생 정책 및 재원 등을 추가로 마련해 이른 시일 내 지역 경제가 활성화될 수 있도록 노력하겠다.

-핵심 공약이 있다면 소개해 달라.

▲김해 대혁신을 위한 4대 전략 8대 과제를 선정했다. 먼저, 부울경 메가시티 특별연합 청사에 전력 투구할 방침이다. 부울경 특별연합 규약(안)에 청사 사무소는 '부산·울산·경남의 지리적 가운데로서 중심이 되는 지역에 둔다'로 규정하고 있다.

행안부 지방자치분권실장으로서 메가시티 업무 총괄, 경남 행정부지사, 울산시 기획실장 등을 거친 경험과 네트워크 등을 통해 청사 김해 유치 완수라는 과업을 이루겠다.

둘째, 판교 규모의 'IT산업 특례시' 확정을 이뤄내겠다. 제조업 부품 중심의 성장 한계를 극복하기 위해 프로그램, 소프트웨어, 게임 개발 등에 특화된 대규모 'IT·소프트웨어 특화밸리' 조성과 전문 인력 양성, 맞춤형 인력 공급을 위한 '김해IT·소프트웨에 전문대학원' 및 특성화고 과정을 신설하겠다. 경남 정보산업진흥원 등 국가·경남도 단위 기관 유치에도 나설 것이다.

셋째 동북아 국제물류도시를 조성하겠다. 가덕도 신공항, 진해신항 등 입지적 이점을 최대한 활용해 디지털 물류플랫폼 구축, 고부가 가치 완제품 단지 등 조성할 계획이다.

넷째 교육특례시 조성이다. 김해 고교 교육의 상향 평준화를 위해 장유에는 공립고교, 주촌에는 유치원을 신설하겠다. 시가 주도적으로 교육계, 시민사회, 학부모 등과 함께 김해 미래교육 혁신방안을 적극 마련하기 위해 교육전문가를 단장으로 하는 시장 직속 미래교육지원단을 만들 계획이다.

다섯째 아이복지특례시 조성이다. 현재 김해시의 출산장려금에서 첫째아 2.5배(125만원), 둘째아 5배 (250만원)로 확대 지급하겠다. 신랑 신부 각 30만원씩 결혼 축하금을 지원하고 민간산후조리원 운영 예산 지원 또는 공공산후조리원으로의 전환도 검토할 방침이다.

여섯째, 외동사거리 지하차도 건설이다. 극심한 교통 체증을 빚고 있는 외동사거리에 지하차도를 건설해 주민 불편을 해소하겠다. 외동~주촌 간 지방도 1042호선 도로는 출·퇴근 시 이 도로를 이용하는 차량이 한꺼번에 몰리면서 정체로 주민들이 큰 불편을 겪고 있는 실정이다.

이 밖에도 농축산식품 클러스터 조성, 국제습지생태 특례시 김해, 김해 서부지역 보건소 신설 등을 계획하고 있는가 하면 시청 인근 3만5000평 규모인 남산공원을 행정문화복합공간으로 개발해 시민들이 안전하고 편안하게 이용할 수 있는 공간으로 돌려 드리겠다.

-경남에서 국민의힘 경남지사 후보들 사이에 메가시티 재검토라는 반응이 나오고 있다. 이에 대한 생각과 김해의 역할은 무엇인가.

▲부울경 메가시티는 김경수 전 경남지사의 제안으로 수도권 과밀화를 극복하고 지역균형발전을 위해 부산광역시와 울산광역시 및 창원 등 경남의 대도시권과 김해, 양산 등 중도시권 및 밀양과 같은 소도시권, 진주, 사천과 같은 남중권을 서로 연계시켜 공간을 압축하고 혁신하는 과정을 통해 메가시티를 구축하자는 전략에서 추진되고 있다.

쉽게 말해 부울경에 또 하나의 수도권을 만들자라는 전략인 것이다. 부울경 메가시티 합동추진단도 행안부 지방자치분권실장으로 근무하던 당시 제가 만든 것이다. 흔들림 없이 부울경 메가시티 특별연합청사를 김해시에 유치해 부울경 중심 도시로서의 위상을 갖춰 나갈 것이다.

-시민들에게 하고 싶은 말씀은.

▲경남부지사 시절, 제 고향 김해는 언제나 제게 든든한 버팀목이자 자랑이다. 창원-김해 교통환승 협약체결, 전국체전 유치 등은 시민들의 적극적 협력으로 가능했다.

김해시민은 '담배도 김해에서 사고, 승용차 기름도 김해에서 넣는다'고 말할 정도로 자부심과 애향심이 대단하다. 제가 시장 후보로 나선 것도 이 같은 시민들의 자부심을 지키기 위한 선택이기도 하다.

김해시민들의 대단한 자부심을 지켜주기 위한 혁신적인 변화를 위해 지방자치분권의 개념을 완벽하게 이해하고, 체득한 행정 경험과 정책수립 및 추진을 해본 사람, 과감한 추진력을 지닌 신선하고 확신에 찬 인물이 필요하다.

김해의 특성과 차별성을 꿰뚫어 보는 능력, 차별성을 부각해 강점으로 만들어 내는 실행 능력을 겸비했다고 자부한다.

저는 전문 행정가이다. 도시가 어떤 분야에서 어떻게 경쟁하고 도태되는지를 잘 보아왔고 나름대로 저만의 철학과 복안도 갖고 있다. 고향에서 시민들의 어려운 삶을 개선하고 대전환기 김해의 미래 먹거리를 준비하는 '김해 대혁신'이라는 박성호의 '오랜 꿈'을 시민 여러분과 함께 이룰 기회를 주시기 바란다. 

박성호 김해시장 예비후보가 길거리 인사를 하고 있다.[사진=박성호 예비후보] 2022.04.10 news2349@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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