사교육 대부 손주은 "성공 방정식 'SKY→네카라쿠배당토'로 옮겨갔다"

기사입력 : 2022년04월16일 06:00

최종수정 : 2022년04월16일 06:00

40년 후 총부양비 120명으로 '훌쩍'
국·영·수 중심 교육 패러다임 바뀌어야

[세종 = 뉴스핌] 김범주 기자 = "요즘 세대는요 '네카라쿠배당토'에서 더 자부심을 느낍니다. SKY에서 이쪽으로 옮겨가는 현실을 직시해야 합니다. 대학 진학의 사회적 효용성이 상당히 많이 떨어졌어요 "

서울대·연세대·고려대(SKY) 출신 대신 네이버·카카오·라인·쿠팡·배민·당근마켓·토스(네카라쿠배당토)와 같이 요즘 '핫'한 기업에 학생들이 더 관심을 갖는다고 말한 이는 놀랍게도 사교육계 대부로 알려진 손주은 메가스터디 회장이었다.

더 주목받았던 점은 입시 경쟁과 사교육에 대한 고통에서 학생들을 벗어나게 하자는 취지에서 설립된 교육단체 '사교육걱정없는세상'에서 공동대표를 맡았던 송인수 대표와 손 회장의 만남이었다. 송 대표는 출신학교를 따지지 않는 기업의 채용 문화를 확산하자는 취지에서 설립된 단체 '교육의봄'에서 공동대표를 맡고 있다.

/제공=교육의봄 [세종 = 뉴스핌] 김범주 기자 = 2022.04.15 wideopen@newspim.com

◆"100명이 120명을 먹여살려야 하는 시대 온다"

사교육계의 정점에 서 있는 손 회장과 사교육 타파의 정점에 선 송 대표의 만남 자체가 흥미로운 일이었다. 이들이 바라보는 미래시대의 '출신대학'은 어떤 역할을 할까. 두 회장 모두 학벌사회의 정점이라고 할 수 있는 서울대 출신으로 학력타파 시대가 실현될 수 있을지 가능성에 대해서도 관심이 모아졌다. 지난 5일부터 시작된 '학벌 없는 채용의 시대가 온다' 특별 강연에서는 손 회장이 첫 강의를 맡았다.

우선 손 회장은 사회의 구조적 변화가 교육의 패러다임 변화를 요구하고 있다고 진단했다. 경제성장률이 2%대로 고착화됐고, 인구감소가 본격 시작됐으며, 고령화시대로 노년부양비가 매년 증가하면서 변화의 필요성이 커지고 있다고 설명하고 있다.

가장 큰 걸림돌이 '총부양비'다. 총부양비는 생산가능인구(15~64세)에 대한 유소년인구(0~14세)와 고령인구(65세 이상)의 합을 백분율로 나타낸 지표로, 연령구조를 설명할때 사용한다. 손 회장은 "총부양비는 2020년 38.6명이지만, 2067년에는 120.2명으로 급증한다"고 설명했다. 약 40년 후에는 피부양인구가 생산가능 인구를 넘어선다는 얘기다.

잠재성장률은 어떤가. 1990년대 초 7.3%의 잠재성장률은 매년 하락해 2030년이면 1.7%를 기록할 것이라는 관측도 나온다. 이런 상황에서 현재와 같은 국·영·수 중심의 암기식 학습이 효용이 있을까.

인구감소로 인한 국가 경쟁력 약화가 우려되는 가운데 이를 극복하기 위한 인재 양성의 필요성이 강조되고 있다. 개인의 '다양성과 창의성'이 존종되는 교육으로 패러다임을 전환해야 한다는 것이 손 회장의 지적이다.

업무 형태도 변화하고 있다. 우리나라 전체 직업종사자의 업무수행능력 중 12.5%는 인공지능(AI), 로봇으로 대체하고 있지만, 2025년에는 70.6%로 크게 상승할 것이라고 전망했다. 산업사회의 대량 고용에서 선택적인 수시 채용으로 기업문화가 바뀐지 오래이며, 이미 AI가 일부 사람의 일도 대신하고 있다.

/제공=교육의봄 [세종 = 뉴스핌] 김범주 기자 = 2022.04.15 wideopen@newspim.com

◆"영어유치원? 의미없다. 대치동에 아이들 보내지 마라"

사교육 대부 격인 손 회장이 '사교육의 종말'을 말한다는 점에서는 다소 충격적이다. 손 회장은 스스로를 '자기모순적' 삶을 살고 있다고 표현한다. 총·탱크·전투기와 같은 군수품을 만드는 군수공장 공장장이 '반전주의자'의 삶을 살고 있으니 "이런 아이러니가 없다"고도 말한다.

실제 우리나라의 사교육비는 매년 역대 기록을 갈아치우고 있다. 지난달 교육부가 발표한 지난해 사교육비 총액은 23조4000억원으로 역대 최다를 기록했다. 사교육 참여율도 75.5%였고, 가구 소득수준별 사교육비 지출 격차도 최대 5배였다. 코로나19에 의한 기저효과로 해석하기에는 증가속도가 가파르다는 지적이다.

어떻게 사교육이 사라진다는 것인가. 손 회장은 이미 우리 사회가 다양한 패러다임을 경험하고 있다고 설명한다. 실제 방탄소년단(BTS) 소속사의 기업가치는 13조원이다. 불과 7년 전 슈퍼주니어 소속사인 SM엔터테인먼트는 1000억원에 불과했지만, 현재 1조9000억원으로 20배 가까이 상승했다.

대학 진학의 효용성도 달라지고 있다고 지적한다. 4년제 일반대학 취업률은 매년 줄어들고 있다. 한국교육개발원 자료를 보면 2012년 66%였던 대졸 취업률은 2016년 64.3%로 소폭 감소했고, 2020년 61%로 또 떨어졌다. 1인 기업, 스타트업 고용 인력이 늘었지만, 취업률이 지속적으로 줄어드는 추세다.

손 회장도 창업생태계 활성화를 위해 '윤민창의투자재단'이라는 비영리법인을 설립해 스타트업의 창업지원, 액셀러레이팅을 돕고 있다고 설명했다. 올해까지 80여개의 스타트업에 투자했고, 클래스 101, 탈잉 , 뉴빌리티 , 닷페이스, 애기야가자 등 초기 발굴 창업을 지원 중이다. 지금까지는 '개천에서의 용'이 학력고사 또는 대입에서 나왔지만, 지금부터는 '새로운 개천'이 생겼다는 설명이다.

/출처=윤민창의투자재단 홈페이지 [세종 = 뉴스핌] 김범주 기자 = 2022.04.15 wideopen@newspim.com

◆공교육·사교육 넘어 '새로운 교육 방법' 도입해야

코로나19 이후 바뀐 교실에 무엇을 도입해야 할까. 손 회장은 지난 2년간 경험한 온라인 교실, 재택근무라는 새로운 형태의 근무 방식과 교육 방법을 도입해야 한다고 강조한다. 관련 산업이 더 성장할 것이라는 지적이다.

앞서 세계 최고 미래학자로 알려진 토마스 프레이 다빈치연구소장도 마이크로 대학 형태의 직업 재교육이 더 중요해지고, 2030년에 인터넷 시장에서 가장 큰 회사는 교육 기반 회사가 될 것이라고 예상한 바 있다.

이외에도 손 회장은 온라인을 바탕으로 한 교육이 필요하다고 지적한다. 비수험 교육은 메타버스와 같은 플랫폼을 이용해 동기부여와 기회가 가득찬 공간에서 생활이 곧 학습이 될 수 있도록 하는 방법을 제시했다. 반면 수험 교육은 학원 등 교육기관과 연속된 경험 공간에서 밀착 관리할 수 있는 플랫폼을 활용하는 형식도 제안했다.

비대면 수업도 기존과 달라져야 한다는 것이 손 회장의 생각이다. 비대면 수업이라도 학생들이 수업에 집중할 수 있도록 스마트 조명을 설치하고, 학생들의 시선과 동작을 파악하는 카메라를 설치해 어느 수업에 집중도가 높은지 개별적 관리가 필요하다고 지적한다.

손 회장은 희망한다. "그렇다고 기본 공부가 필요없다가 아니다. 다만 K팝이 나왔고, K뷰티가 나오고 K드라마가 나왔다. K에듀케이션이 나오는 날이 오지 않겠나. 그런날을 기대해본다"

wideopen@newspim.com

사진

'한화 3남' 김동선 경영 검증 시험대 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 김승연 한화그룹 회장의 삼남인 김동선 부사장이 이끄는 한화갤러리아의 백화점 업계 존재감이 흐려지고 있다. 백화점 시장 점유율도 6%대로 내려앉았으며, 수익성도 악화되면서다. 김동선 한화갤러리아 미래비전총괄이 부사장직에 오른 지 만 1년 만에 거둔 성과가 미흡하자 책임론이 부상하고 있다. 경쟁사들이 본업 경쟁력 강화를 앞세우며 간판을 교체하고 대대적인 리뉴얼을 꾀하는 사이에, 갤러리아는 유통업과 다소 동떨어진 신사업인 식품에 집중한 영향이라는 지적이 나온다. 최근 김 부사장은 명품 강화와 백화점과 호텔 계열사 간 시너지 창출 두 가지로 본업 반등을 꾀하고 있다. 김동선 한화갤러리아 부사장. [사진=한화갤러리아] ◆김동선 부사장 취임 1년...그룹 존재감은 UP 26일 업계에 따르면 김동선 미래비전총괄이 올해 11월로 부사장직에 오른 지 만 1년이 지났다. 현재 김동선 부사장은 한화갤러리아를 비롯해 한화호텔앤드리조트, 한화로보틱스, 한화모멘텀, 한화인더스트리얼솔루션즈 미래비전총괄과 함께 ㈜한화 건설부문 해외사업본부장을 겸임하고 있다. 이로써 김 부사장은 한화그룹 내 총 6개 계열사의 미등기 임원에 이름을 올린 상황이다. 김 부사장이 지난 2020년 한화에너지 글로벌전략담당 상무보로 입사해 본격적으로 경영 수업을 시작한 지 4년여 만의 일이다. 그는 그간 그룹 내에서 입지를 다져오면서 존재감을 키워왔다. 2022년 갤러리아부문 전략부문장 전무에 선임됐으며, 이듬해 3월 한화갤러리아가 한화솔루션으로부터 독립법인으로 분사하며 그룹 내 영향력을 키웠다. 김승연 한화그룹 회장이 경영 승계 과정에서 유통·서비스부문을 김동선 부사장에게 물려주겠다는 의중이 반영된 결과다. 한화갤러리아 지분도 올해 대폭 늘렸다. 한화갤러리아는 김 부사장이 지난 8월 23일부터 9월 11일까지 20일간 진행된 공개매수를 통해 2816만4783주를 확보했다. 이로써 김 부사장의 보유 지분은 기존 2.32%에서 16.85%로 높아져 2대 주주로 올라섰다. 1대 주주는 36.31%를 보유한 ㈜한화이고, 3대 주주는 한화솔루션으로 1.39%의 지분을 갖고 있다. 서울 압구정동에 있는 갤러리아 명품관 외관 전경. [사진=한화갤러리아] ◆신사업 집중에 본업 경쟁력 약화 김 부사장 개인적으로는 그룹 안에서 존재감이 뚜렷해졌지만, 내실 경영엔 부진했다는 평가가 나온다. 본업인 백화점 사업은 오히려 퇴보하며 김 부사장의 경영 능력에 의문을 제기하는 목소리가 나오고 있다. 최근 1년 사이에 주력 사업인 백화점의 사업 경쟁력은 약화했다. 한화갤러리아의 시장 점유율은 2022년 7.8%에서 2023년 6.8%, 올해 3분기에는 6.4%를 기록하며 꾸준히 하락세를 면치 못하고 있다. 실적도 뒷걸음치고 있다. 한화갤러리아는 지난해에 이어 올 상반기에도 매출 역성장 흐름이 이어지고 있다. 한화갤러리아의 올해 3분기 연결기준 매출은 1147억 원으로 전년 동기 대비 4.4% 감소했고, 19억 원의 영업손실을 냈다. 지난 2분기 영업손실 45억 원에 이어 3분기까지 2개 분기 연속으로 적자 흐름이 이어지고 있는 것이다. 호텔 사업도 상황은 마찬가지다. 올해 1~3분기 한화호텔앤드리조트의 리조트부문 매출은 전년 대비 4%가량 줄어든 4182억 원으로 집계됐다. 영업이익은 54억 원으로 전년 동기(179억 원) 대비 3분의 1 수준에 그쳤다. 다만 김동선 부사장이 역점적으로 추진했던 파이브가이즈는 성공적으로 안착하면서 신사업에 대한 평가는 긍정적이다. 파이브가이즈 운영사인 에프지코리아 등 식음료 부문 매출은 3분기 기준 370억 원으로 지난해 말(104억 원) 대비 3배 이상 뛰었다. 그러나 식음료 부문 매출 비중이 3분기 기준 전체의 9.4%대로 크지 않은 만큼 한화갤러리아 성장을 이끌기엔 역부족이다. 백화점 매출 비중은 90.6%에 달한다. 본업 경쟁력 약화에 대한 우려가 쏟아지는 이유다. 갤러리아백화점 명품관 웨스트에 오픈하는 에르메스 매장 전경. [사진=한화갤러리아] ◆본업으로 다시 눈 돌리는 김동선 이에 한화갤러리아는 계열사 간 시너지 극대화로 승부수를 띄운 모습이다. 한화 유통·서비스 부문(한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트)은 포인트 교차 사용 제도를 시행하며 계열사 간 시너지 효과를 극대화할 계획이다. 이번 개편으로 백화점과 갤러리아몰에서만 사용할 수 있었던 'G포인트'를 한화리조트를 비롯해 호텔 사업장과 골프장, 아쿠아플라넷 등에서 사용할 수 있게 됐다. 한화호텔앤드리조트의 'H-라이브 클럽' 포인트 역시 갤러리아백화점 등 한화갤러리아의 사업장까지 사용처를 확대한다. 지난달에는 통합 유니폼을 도입하며 브랜드 통일성을 강화했다. 통합 유니폼 도입은 각사 모두 10년 넘게 사용한 유니폼을 교체하며 브랜드 통일성을 확보하고 고객 인지도 제고의 기반을 마련하기도 했다. 최근 발표한 '명품관 리뉴얼' 계획 역시 수익성 반등을 위한 자구책이다. 갤러리아백화점은 서울 압구정동 명품관 웨스트관을 내년 하반기까지 리뉴얼해 이스트관과 마찬가지로 럭셔리 공간을 넓힐 방침이다. 컨템포러리 브랜드 위주로 이스트(EAST)에 비해 상대적으로 명품 브랜드가 적었던 웨스트(WEST) 공간을 대폭 리뉴얼한다는 구상이다. '갤러리아=명품'이라는 이미지를 더욱 공고히 해 백화점 큰손인 VIP들을 잡아 실적 개선을 이루겠다는 의지로 풀이된다. 한화갤러리아 관계자는 "김 부사장은 미래비전총괄로서 단순 신사업을 넘어 향후 회사를 이끌 새로운 청사진을 그리는 역할을 하고 있다"면서 "가시적 성과를 낸 파이브가이즈 등 식음료 부문은 물론, 본업인 백화점, 호텔 등을 포함해 향후 다양한 사업군에서 회사의 미래 성장 동력을 지속적으로 발굴해 나갈 것"이라고 말했다. nrd@newspim.com 2024-11-26 17:07

사진

모델 문가비 아들 친부는 정우성 [서울=뉴스핌] 양진영 기자 = 모델 문가비(35)가 출산한 아들의 친부가 배우 정우성(51)인 것으로 드러났다. 정우성 소속사 아티스트컴퍼니는 24일 "문가비가 소셜미디어를 통해 공개한 아이는 정우성의 친자가 맞다"며 "아이의 양육 방식에 대해서 최선의 방향으로 논의 중이다. 아버지로서 아이에 대해 끝까지 책임을 다할 것"이라고 밝혔다. 다만 "출산 시점과 두 사람의 교제 여부, 결혼 계획 등 사생활 관련 내용은 확인해 줄 수 없다"고 알렸다. 배우 정우성 [사진=에이스메이커무비웍스] 앞서 두 사람 사이의 득남 소식이 알려졌다. 두 사람은 2022년 한 모임에서의 만남 가까이 지냈으나 교제한 사이는 아니었고 결혼 계획도 없는 것으로 전해졌다. 작년 6월 문가비가 임신 사실을 알렸고 정우성은 양육의 책임을 약속했다고 한다. 문가비는 뷰티 예능 프로그램 '겟잇뷰티' 등으로 얼굴을 알린 한동안 활동을 중단했다가 지난 22일 인스타그램을 통해 아들 출산 사실을 고백했다. 그러나 결혼 여부나 아이 아버지에 관한 언급은 없어 궁금증을 샀다. 당시 문가비는 "너무 갑작스럽게 찾아온 소식에 아무 준비가 돼 있지 않았던 저는 임신의 기쁨이나 축하를 마음껏 누리기보다는 가족들의 축복 속에 조용히 임신 기간 대부분을 보냈다"며 "그렇게 하기로 선택한 건 오로지 태어날 아이를 위함이었다. 마음 한편에 늘 소중한 무언가를 지키기 위해서는 꽁꽁 숨겨야 한다고 생각했다"고 했다. [사진=문가비 인스타그램] 이어 "세상에 나온 아이를 앞에 두고 여전히 완벽한 준비가 되지 않은 엄마지만 그런 내 부족함과는 상관없이 존재 자체만으로 나의 마음을 사랑으로 채워주는 아이를 보며, 완벽함보다는 사랑과 행복으로 가득 찬 건강한 엄마가 돼야겠다고 다짐했다"며 "그러기 위해서는 용기를 내야 한다고 생각했다"고 말했다. 문가비는 1989년생으로 2017년 온스타일 예능 '매력티비'와 '겟잇뷰티'로 얼굴을 알렸다. 이후 SBS '정글의 법칙'과 KBS '볼빨간 당신' 등 각종 예능에 출연했다. 여러 광고와 헤라서울패션위크 등 패션쇼 무대에도 섰다. jyyang@newspim.com 2024-11-25 09:48