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[K무비 감독을 만나다] '외계+인' 최동훈 "감독은 수없이 결정하고 책임지는 사람"

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[서울=뉴스핌] 양진영 기자 = '범죄의 재구성' '전우치' '도둑들' '밀정' 등 한국 영화의 흥행기를 이끈 최동훈 감독이 '외계+인' 2부로 새로운 도전의 여정을 마무리한다.

최동훈 감독은 '외계+인' 2부 개봉과 함께 진행한 인터뷰에서 지난 1년 6개월 간 후반 작업에 몰두했던 심경을 털어놨다. 기대치보다 1부가 부진했던 상황 속에서 수십 차례 재편집을 하고 계속해서 150번 이상 편집본을 관람한 고된 과정은 고통스러웠지만 꼭 필요한 과정이었다.

"제가 뭘 잘못했을까 싶었어요. 2부에서는 후회하고 싶지 않았죠. 초반 시나리오를 다시 쓰고 재촬영을 일부 하기도 했죠. 극중 능파(진선규)가 언제 등장하느냐에 따라 구성이 조금씩 달라져요. 언제쯤 나와야 새 인물에 대한 궁금증과 함께 극을 방해하지 않게 몰입을 유지할 수 있을지 고민했죠. 150번을 보면서 감독이 아닌 관객 입장에서 이제 몰입이 되는지 보는 거예요. 방해되는 요소가 있다고 하면 수정하고 다시 처음 보는 것처럼 뇌를 속이죠. 나중엔 그게 재밌어지는 경지에 이르렀어요. 마치 진정한 농부가 돼 가는 것 같았죠."

[서울=뉴스핌] 양진영 기자 = 영화 '외계+인'의 최동훈 감독 [사진=CJ ENM] 2024.01.10 jyyang@newspim.com

최동훈 감독은 1부와 함께 촬영한 2부 분량 중 가장 찍기 어려웠던 장면으로 마지막 전투 장면을 꼽았다. 고려 시대의 무룩, 이안과 두 신선, 현재의 가드, 민개인 등 모두가 모여 세상을 구하는 장면이다. 최 감독은 "이 영화를 어떻게 끝낼 것인가 질문에 답을 해야 했다"고 당시를 돌아봤다.

"연작이라 1부와 같은 세계관에 있고 장르적으론 SF와 판타지가 동시에 공존하는데 오히려 편집하면서 감성적인 느낌이 많이 든다고 느꼈어요. 애초에 이 영화 안에 등장하는 인물들 관계가 시줄 날줄처럼 얽혀있는데 만나서 이 모험과 모든 일들을 겪고 난 후엔 어떤 상태가 될까. 마치 영화 속 인물들처럼 영화를 만드는 우리도 만나고 헤어지는 사람들이 모여서 찍고 있구나 생각도 들고요. 스토리는 끝났지만 이 영화를 어떻게 끝낼 것인가 계속해서 고민해야 했죠."

1부 개봉 당시 국내에서 흔치 않은 연작 시리즈로 영화를 만든다는 게 실험적이고 도전이라는 이들이 많았다. 어쩌면 부진한 성적이 그 탓이라는 볼 수도 있었다. 그럼에도 최 감독은 영화가 의도한 결말을 향해 가기 위해 배우들과 소통하며 최선을 다했고, 후련해보였다. 오히려 분량의 여유가 있는 드라마로 풀어냈으면 어땠을까 하는 의견도 없지는 않았다.

"1-2부 나눈 게 실험이라기보다 재밌는 설정이라고 생각했어요. 코로나 전 상황엔 새로운 도전을 하고 싶었죠. 전 아직도 이 영화가 재밌으니까 하는 것 같아요. 그래도 관객들은 천재적인 인식을 거쳐서 작품을 인식해주는 능력이 있다고 굳게 믿어요. 좋은 영화는 시간이 지나서 다시 봤을 때 또 재밌지 않을까 생각해요. 1부가 굉장히 낯선 이야기라 어디서도 보지 못한 스토리에 대해 장벽이 있었다면 2부 개봉을 하면서는 그 장벽이 낮아진다는 걸 느끼기도 해요. 허들이 좀 낮아졌기 때문에 관객들이 친숙하게 다가오지 않을까요."

[서울=뉴스핌] 양진영 기자 = 영화 '외계+인'의 최동훈 감독 [사진=CJ ENM] 2024.01.10 jyyang@newspim.com

최동훈 감독과 배우 류준열의 공통적인 이야기는 이 영화가 '인연'에 관한 영화라는 점이다. 최 감독은 주연 배우들은 물론 모든 출연진의 캐릭터를 생생하게 살아있게끔 빚어냈고, 각각의 배우와 끊임없이 소통했다.

"일단 이안은 스무살 갓 넘은 청춘이지만 던져진 사명이 있는 캐릭터예요. 영화 내내 이안은 굉장히 고독하죠. 그 속내와 사명을, 사연을 알지 못하고 간간이 벌어지는 액션 장면은 생존의 문제예요. 숨통을 틔우기 위해 두 신선과 싸울 땐 긴장감을 좀 낮추고 수위 조절을 하기도 했죠. 무륵과 이안은 서로 연민이 있었으면 했어요. 이안이 마지막 결투를 끝냈을 때 어떤 감정일지도 많이 얘길 나눴죠. 영화 안에서 지구를 구했는데 아무도 모르고 뉴스에도 안나와요. 과거로, 우주로 다 흩어져요. 다 돌아가지만 더 이상 이전의 내가 아닌 무륵은 어떤 선택을 할지도 고민했고요."

누군가 영화 감독은 수 만가지 결정을 해야 하는 사람이라고 한 것처럼, 최동훈 감독 역시 매 장면에 인물 하나, 소품 하나, 어떻게 죽을 것인지도 모두 결정해야 했다. 최 감독은 "현실에선 결정을 잘 못하는 편"이라면서도 영화감독만의 권한과 고충, 또 그로 인한 재미와 책임감을 얘기했다.

[서울=뉴스핌] 양진영 기자 = 영화 '외계+인'의 최동훈 감독 [사진=CJ ENM] 2024.01.10 jyyang@newspim.com

"영화는 그 결정을 하는 게 재밌기도 하지만 그 책임을 져야 해요. 길거리를 찍으면 폭이 얼마인지를 계산을 하고 길을 찾아야 하고 차를 배치할 지도 몇 대를 어떻게 댈 지 그려서 줘야 해요. 모든 이유가 있어야 하죠. 카메라도 가서 리듬을 맞춰야 하고요. '암살' 때 촬영하고 쉬고 있는데 연출팀에서 '내일 몇 명 죽나요? 2층에서?' 이렇게 물어요. 총을 어디에 맞나요? 피탄이라고 해서 피주머니를 달아야 하는데 머리는 CG고 몸에 맞으면 특수효과예요. 그러다보니 감독은 숙제를 하는 사람이란 얘기를 한 적도 있어요."

'전우치'의 극중 요소들에서 나온 '암살', '범죄의 재구성'과 '도둑들' 같은 케이퍼 무비의 요소 등 최동훈 감독의 영화는 모두 끈으로 꿰어 이을 수 있을 것 같다. '외계+인'에선 SF 장르에 도전하며 그의 주특기인 설정과 요소들을 새롭게 버무렸다. 동양적인 정신수양을 기반으로 하는 도술과 외계에서 온 존재의 초능력은 서로 대치되기도, 결합되기도 한다. 바로 이런 점이 SF 영화라는 '외계+인'의 장르성을 강력하게 만드는 힘으로 작용했다.

"말하자면 과학의 세계와 마법의 세계인데 과학의 끝에는 마법적인 일이 벌어지고 과학이 발달하면 그건 마법이죠. 그 두가지가 붙으면 재밌겠다 생각했어요. 처음에는 전우치가 새로운 악당과 싸운다면 그건 외계인이지 않을까 하는 황당무계한 생각에서 시작됐죠. 한국에 UFO가 오는 건 상상할 수 없다지만 한국에 왔으면 좋겠다는 간절한 상상력에서 나온 이야기예요. 인간 안에 뭔가 새로운, 알 수 없는 무엇이 있다면 어떤 일이 벌어지게 될까. 과연 두 신선은 신묘한 능력의 무기가 어디서 났을까요? 아마 외계에서 떨어진 게 아닐까 그런 생각도 해본 것 같아요."

jyyang@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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