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한미, B-1B 전략폭격기 전개…7년만에 JDAM 투하 실사격

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한국 공군 F-15K 2대 각 1발씩
B-1B 전략폭격기 3발 동시 투하
합동직격탄 종심표적 정밀타격
"한미 일체형 확장억제 체계 구현"

[서울=뉴스핌] 김종원 국방안보전문기자 = 한국과 미국이 5일 핵무기를 탑재할 수 있는 B-1B 전략폭격기를 한반도로 전개해 7년 만에 합동직격탄(JDAM) 투하 실사격을 했다.

국방부는 이날 "한미 공군이 연합 공중훈련을 실시했다"면서 "2017년 7월 이후 7년여 만에 미 전략폭격기가 한국 공군의 주력전투기 F-15K 호위를 받으면서 JDAM을 투하해 종심표적에 대한 정밀타격 능력을 시현했다"고 밝혔다.

한국 공군의 F-15K도 동시에 실사격을 통해 북한의 어떠한 도발에 대해서도 즉각적이고 강력하며 끝까지 응징할 수 있는 태세를 보여줬다고 국방부는 설명했다.

공군 11전투비행단 무장사들이 5일 F-15K 전투기에 GBU-38 JDAM(500파운드) 실폭탄을 장착하고 있다. [사진=국방부] 

주한 미 7공군사령부는 "강원 태백 필승사격장에서 실폭격과 근접항공지원 훈련을 했다"면서 "한미 공군의 상호 운용성과 치명성, 준비태세 향상을 위한 훈련이었다"고 설명했다. 

괌 앤더슨 미 공군기지의 37원정폭격대대 B-1B 전략폭격기는 한국 공군 11전투비행단 F-15K 전투기 2대와 함께 GBU-38 JDAM(500파운드) 실폭탄을 동시에 성공적으로 투하했다. B-1B 전략폭격기와 F-15K 전투기는 모의 표적들을 타격했다. 한미 연합 근접항공지원과 정밀타격 능력을 시험했다.

데이빗 아이버슨(중장) 7공군사령관은 "이번 훈련은 연합군이 어려운 환경에서도 여러 표적을 정밀 타격할 수 있는 놀라운 능력을 보여줬다"면서 "막강한 한미 공군력은 연합군에게 대적할 수 없는 압도적인 비대칭 우위를 제공한다"고 평가했다. 

실폭격 훈련 후 B-1B 전략폭격기는 한반도 서부 상공에서 미측 해병대 F-35B 스텔스기와 미 공군 F-16, KC-135 공중급유기, 한측 F-35A 스텔기와 KF-16과 함께 공대공 훈련도 실시했다. 한미 5세대와 4세대 항공기가 전략폭격기와 함께 실전과 같은 훈련을 할 수 있는 기회를 제공했다고 미 7공군사령부는 밝혔다. 

괌 앤더슨 미 공군기지의 37원정폭격대대 B-1B 전략폭격기(맨 왼쪽)가 5일 한국 공군 11전투비행단 F-15K 전투기 2대와 함께 GBU-38 JDAM(500파운드) 실폭탄을 동시에 성공적으로 투하하고 있다. [사진=국방부] 

미국의 대표적인 공중전략자산인 전략폭격기를 동원한 한미 연합공중훈련은 지난 4월에 이어 2개월 만이며 올해 들어 2번째다. 한미는 지난 4월 2일 일본과 함께 핵탄두를 탑재할 수 있는 북한의 준장거리(IRBM)급 다단 극초음속 미사일 발사에 대응에 미 B-52H 전략폭격기를 전개해 공중훈련을 했다.

신원식 국방부 장관과 로이드 오스틴 미 국방장관은 사흘 전인 지난 2일 싱가포르에서 열린 21차 아시아안보회의(샹그릴라 대화) 참석을 계기로 국방장관 회담을 갖고 핵과 재래식을 포함한 모든 범주의 확장억제 공약을 재확약했다.

국방부는 "이번 훈련은 한미가 긴밀히 공조한 가운데 미국의 확장억제 공약을 이행하고 상호 운용성과 연합방위태세 강화에 중점을 두고 시행했다"면서 "북한의 핵·미사일 위협에 억제·대응하기 위한 굳건한 연합방위태세 능력을 과시했다"고 말했다.

국방부는 "한미동맹은 앞으로도 미국 전략자산을 정례적이고 수시로 전개해 '한미 일체형 확장억제' 체계를 구현해 나갈 것"이라고 강조했다.

괌 기지에서 날아온 미 공군 37원정폭격대대 B-1B 전략폭격기가 투하 한 GBU-38 JDAM(500파운드) 실폭탄 3발과 한국 공군 F-15K 전투기 2대가 1발씩 투하 한 JDAM이 강원도 태백 필승사격장 모의 표적들을 정밀 타격하고 있다. [사진=국방부] 

'죽음의 백조'로 불리는 미 공군의 B-1B 랜서는 북한 정권이 가장 두려워하는 초음속 장거리 전략폭격기다. 스텔스 기능도 갖고 있으며 핵무기도 탑재할 수 있다. 미국의 대표적인 공중전략자산으로 1980년대 실전 배치됐다.

길이 44.5m, 폭 42m, 최대 속도 마하 1.2(음속의 1.2배)로 최대 항속거리는 1만2000km이며 4명이 탑승한다. 장거리 전략폭격기 B-52 대체용으로 개발됐다. 2000파운드급 MK-84폭탄 24발과 500파운드급 MK-82 폭탄 84발, 2000파운드급 GBU-31 유도폭탄 24발 등 내부 34t, 외부 27t의 엄청난 무장력을 갖췄다.

JADM은 기존 재래식 폭탄에 유도장치와 날개 키드를 장착해 스마트 무기로 변형시킨 합동 정밀유도 직격탄이다. 자동항법장치(GPS)와 관성항법장치(INS) 유도방식을 통해 주‧야간 악천후에도 정밀 타격한다. 최대 사거리 27km, 1.8~2.4m 두께의 철근 콘크리트도 뚫는다. 사전에 표적을 입력하면 정확히 비행해 목표물을 타격한다. 지하에 은폐된 표적도 정밀 타격한다.

kjw8619@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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