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정치 논리에 오염되는 핵 담론... '잠재적 핵능력' 주장 급부상

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핵물질 군사적 전용하겠다는 변형된 핵무장론
핵무기 제조 위한 '농축·재처리' 확보 비현실적
확장억제 확약에도 핵무장 여론 의식하는 정치
정치논리 배제하고 올바른 사회적 합의 이뤄야

[서울=뉴스핌] 유신모 외교전문기자 = 북한과 러시아가 군사동맹 수준의 새로운 조약을 체결한 뒤 국내에서는 정치권을 중심으로 '잠재적 핵능력'을 갖춰야 한다는 주장이 봇물처럼 터져 나오고 있다. 독자적 핵무장을 추진하는 대신 언제든지 마음만 먹으면 단기간에 핵무장을 할 수 있는 단계까지는 갈 필요가 있다는 주장이다.

국민의힘 유용원 의원이 9일 국회의원회관에서 개최한 '대한민국 핵 잠재력 확보 전략 정책토론회 및 국회 무궁화포럼 발대식'에는 주호영 국회부의장, 추경호 원내대표, 김기현 전 대표, 당권 주자 나경원 의원과 안철수 의원, 성일종 국회 국방위원장과 이준석 개혁신당 의원까지 참석했다. 여권에서 '핵 잠재력 확보'에 강한 지지를 보내고 있음을 보여 준다.

유신모 외교전문기자

핵 잠재력을 확보한다는 것은 곧 핵무기의 원료인 농축 우라늄을 제조하고 사용후 핵연료를 재처리해 플루토늄을 추출할 수 있는 권한을 갖는 것을 의미한다. 이는 핵물질을 군사적 용도로 사용하겠다고 천명하는 것이어서 핵무장을 하겠다는 것과 하등 다르지 않다. 사실상 '변형된 핵무장론'인 셈이다. 당연히 국제적으로 용인될 수 없는 비현실적 주장이다.

국내 보수층은 일본이 1988년 미국과 원자력협정을 통해 농축·재처리 권한을 얻어낸 것을 예로 들면서 한국도 일본과 같은 수준의 핵잠재력을 가질 수 있다고 주장한다. 하지만 일본이 농축·재처리가 가능한 협정을 체결할 수 있었던 것은 핵연료 주기를 완성하고 평화적 목적으로만 사용하겠다는 것을 인정받았기 때문이다.

일본은 지금까지 한 번도 핵무장을 하겠다는 의도를 내비친 적이 없다. 지금도 자신들이 보유하고 있는 막대한 양의 플루토늄에 대한 국제적 의구심을 피하기 위해 '비핵 3원칙'을 앞세워 핵무기를 가질 의도가 없다는 점을 누누이 강조하고 있다. 이란도 핵무기를 제조하겠다는 말을 한 번도 한 적이 없다. 그럼에도 국제사회는 이란이 단기간에 핵무장을 할 수 있는 임계점까지 가겠다는 의도가 명백하다는 이유로 십수년째 제재를 가하고 있다.

한국이 농축·재처리를 할 수 있으려면 핵물질을 군사적 용도로 전용하지 않을 것이라는 국제사회의 신뢰가 있어야 한다. 지금부터 평화적 목적의 핵활동만 하겠다는 약속을 하고 수십 년 동안 행동으로 입증하면 가능할지도 모른다. 지금처럼 핵무기 제조를 위한 용도라는 것을 명백히 밝혀 놓고 농축·재처리를 허용받는 것이 어떻게 가능할 수 있겠는가.

북한이 핵무장을 했는데 한국이 당장 핵무기를 만들겠다는 것도 아니고 핵무기 완성 직전 단계까지만 나아가겠다는 것이니 이를 국제사회가 이해해 줄 것이라고 생각하는 것은 세계가 한국을 중심으로 돌아가고 있다고 믿는 '한반도 천동설'의 전형이다. "장차 핵무기를 만들 수 있도록 핵무장 직전 단계에서 중단하겠다"는 것은 "내가 언젠가 저 은행을 털 계획인데 오늘은 문 앞까지 땅굴만 파놓겠으니 이해해 달라"는 것과 마찬가지다.

기실 여권에서도 지금과 같은 상태로 '핵 잠재력 확보'가 가능하다고 믿는 사람은 많지 않을 것이다. 그럼에도 이러한 주장이 나오고 있는 것은 핵무장에 대한 국민 여론이 높다는 것을 감안한 것이다.

윤석열 정부는 출범 당시부터 독자 핵무장에 선을 긋고 출발했다. 지난해 '워싱턴 선언'을 통해 북한의 핵 위협 대응은 미국의 확장억제를 기본으로 한다는 것을 분명히 하고 한미 핵협의그룹(NCG)을 신설해 일체형 확장 억제를 완성한다는 목표를 세웠다. 그럼에도 핵무장을 원하는 국민 여론이 여전히 높으니 여당이 정부의 방침에 반기를 들 수는 없고 그 대안으로 '핵 잠재력 확보'를 들고 나와 국민 정서에 영합하려는 의도가 보인다. 민주당 역시 핵무장 여론을 의식해 분명한 반대 목소리를 내지 못하고 머뭇거리고 있다.

여론조사에서 핵무장 찬성 비율이 높다고 하지만 핵무장을 했을 때 발생할 수 있는 위험들을 설명한 뒤 "이런 위험을 감수하고도 핵무장을 해야 한다고 보느냐"고 질문한다면 상황이 달라질 것이다. 그런 설명 없이 "핵무장에 찬성하느냐"고 묻는 것은 마치 "신차를 구입하고 싶으냐"고 묻는 것과 다르지 않다.

핵무장 논의는 정파적 이해관계가 개입할 여지가 없는, 그야말로 국운이 걸린 중대사다. 한국이 가야 할 길은 명확하다. 미국의 확장억제로 북핵 위협에 대응하고 북한을 비핵화 논의로 되돌아오도록 만드는 것이 유일한 방도다. 물론 매우 험난하고 어려운 과정이겠으나, 이는 북한의 핵무장을 막지 못한 한국의 업보다.

미국의 확장억제를 북핵 대응의 기본으로 삼은 것은 윤석열 정부의 외교안보 정책 중 가장 높게 평가해야 할 옳은 선택이다. 정부와 정치권이 대중의 인식에 영합하지 말고 국가의 흥망이 걸린 이번 사안에 대해 냉정하고 명확한 판단을 내린 뒤 국민을 설득해 올바른 사회적 합의를 이뤄내기를 간절히 바란다.

opento@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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