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[GAM] ① 아머 스포츠, 브랜드 파워 폭발...주가 신고점 돌파

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핀란드 본사 글로벌 스포츠 브랜드 그룹
상장 후 최고가 경신...투자자 신뢰 확보
아크테릭스와 살로몬 브랜드의 폭발적 성장
중국 시장의 매출 회복과 DTC 채널 확대

이 기사는 5월 22일 오후 4시53분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

[서울=뉴스핌] 김현영 기자 = 글로벌 스포츠 및 아웃도어 브랜드 그룹 아머 스포츠(종목코드: AS)가 탁월한 1분기 실적을 바탕으로 주가 신고점을 연이어 갈아치우며 투자자들의 뜨거운 관심을 받고 있다. 21일(현지시각) 뉴욕증시에서 아머 스포츠 주가는 38.42달러까지 상승해 2024년 2월 1일 뉴욕증권거래소(NYSE) 상장 이후 최고가를 기록했다.

뉴욕증권거래소(NYSE)에 걸린 아머 스포츠 배너 [사진=업체 홈페이지]

핀란드 헬싱키에 본사를 둔 아머 스포츠의 주가는 기업공개(IPO) 당시 주당 13달러에서 세 배 가까이 오른 것으로, 현재 시가총액은 205억2000만 달러에 달한다. 올해 들어서만 주가가 32% 상승했으며, 1년 전과 비교하면 무려 146% 급등한 상태다. 이러한 폭발적 상승세는 회사의 전략적 방향과 시장 지위에 대한 투자자들의 확고한 신뢰를 보여주는 지표로 해석된다.

◆ 월가 예상 뛰어넘는 1분기 호실적

아머 스포츠가 20일 공개한 2025년 1분기 실적은 시장의 기대를 크게 웃돌았다. 1분기 매출은 14억7300만 달러로 전년 동기 대비 23.5% 증가하며 월가 애널리스트들의 추정치를 상회했다. 환율 변동 영향을 제외한 실질 매출 성장률은 26%로 회사의 초기 가이던스 상단을 크게 넘어섰다.

아머 스포츠의 아크테릭스 브랜드 [사진=업체 홈페이지]

특히 주목할 만한 성과는 수익성 지표의 대폭 개선이다. 조정 매출총이익률은 58%로 전년 동기 대비 330베이시스포인트(bp) 상승했고, 조정 영업이익률은 15.8%로 500bp나 급증했다. 일회성 항목을 제외한 조정 순이익은 1억4800만 달러로 전년 동기 5000만 달러에서 196% 폭증했다.

조정 주당순이익(EPS)은 0.27달러로 전년 동기 0.11달러 대비 145% 증가하며 월가 컨센서스 예상치 0.19달러를 42% 상회하는 깜짝 실적을 기록했다. 이는 회사가 브랜드 포트폴리오 전반에 걸쳐 전략을 성공적으로 실행하고 있음을 시사하는 대목이다.

◆ 핵심 브랜드들의 폭발적 성장

아머 스포츠의 성장을 견인한 것은 프리미엄 아웃도어 브랜드 아크테릭스와 겨울 스포츠 전문 브랜드 살로몬의 눈부신 성과였다. 아크테릭스는 28%, 살로몬은 25%의 높은 매출 성장률을 기록하며 회사 전체의 호실적을 이끌었다.

사업부문별로 살펴보면, 테크니컬 어패럴(기능성 의류) 부문의 매출이 6억6400만 달러로 전년 동기 대비 28% 증가했다. 이는 아크테릭스 브랜드를 중심으로 한 고기능성 의류에 대한 소비자 수요가 크게 늘어났음을 보여준다. 아웃도어 퍼포먼스 부문도 5억200만 달러의 매출로 25% 성장했으며, 볼 앤드 라켓 스포츠 부문은 3억600만 달러로 12% 증가했다.

아머 스포츠의 살로몬 신발 매장 [사진=업체 홈페이지]

특히 살로몬 브랜드의 성과가 두드러졌다. 살로몬 스니커즈(신발)는 연간 매출 10억 달러를 달성하는 쾌거를 이뤘으며, 경영진은 앞으로도 상당한 성장 기회가 있을 것으로 전망했다. 소프트 상품 확장, 아시아 태평양 및 중국 지역의 성장, 마진의 현저한 증가가 살로몬의 성장을 뒷받침하고 있다.

◆ 중국 시장과 DTC 채널의 급성장

아머 스포츠 실적에서 가장 인상적인 부분은 중국 시장의 강력한 회복세다. 2024년 2월 NYSE 상장 당시 매출의 20% 가량을 차지하던 중국 부문의 약세로 어려움을 겪었던 회사는 올해 1분기 중국 매출 성장률 43%를 기록하며 완전한 턴어라운드를 보여줬다.

이는 아머 스포츠가 보유한 프리미엄 브랜드들의 브랜드 파워와 중국 소비자들의 높은 구매력이 결합된 결과로 분석된다. 북미와 유럽 시장도 각각 낮은 두 자릿수 성장률을 기록하며 전 지역에서 균형잡힌 성장세를 보였다.

아머 스포츠의 런던 피크 퍼포먼스 매장 [사진=업체 홈페이지]

직접판매(DTC) 채널의 성장도 눈에 띈다. DTC 부문은 39% 증가하며 회사의 수익성 개선에 크게 기여했다. DTC 채널은 중간 유통업체를 거치지 않고 소비자에게 직접 판매하는 방식으로 더 높은 마진을 확보할 수 있어 수익성 측면에서 유리하다.

◆ 글로벌 브랜드 포트폴리오의 힘

아머 스포츠의 성장 동력은 다양하고 강력한 브랜드 포트폴리오에서 나온다. 회사는 현재 아크테릭스, 살로몬 외에도 로저 페더러의 테니스 라켓으로 유명한 윌슨, 야구 용품 브랜드 루이빌 슬러거, 피크 퍼포먼스, 아토믹, 아르마다, ATEC, 드마리니, 이보쉴드 등 총 10개의 브랜드를 보유하고 있다.

아머 스포츠의 윌슨 브랜드 [사진=업체 홈페이지]

특히 아크테릭스와 살로몬은 기능성과 디자인을 모두 갖춘 프리미엄 브랜드로서 전 세계적으로 높은 인기를 끌고 있다. 이들 브랜드는 단순한 스포츠 용품을 넘어 패션 아이템으로도 인식되면서 더 넓은 소비자층을 확보하고 있다.

아머 스포츠는 헬싱키, 뮌헨, 크라쿠프, 뉴욕, 상하이에 지사를 두고 40여 개국에서 사업을 운영하며 100개국 이상에서 제품을 판매하는 진정한 글로벌 기업이다. 이러한 글로벌 네트워크는 지역별 리스크를 분산시키고 성장 기회를 극대화하는 데 도움이 되고 있다.

◆ 연간 가이던스 상향 조정으로 성장 가속화 신호

강력한 1분기 실적을 바탕으로 아머 스포츠 경영진은 2025년 연간 가이던스를 상향 조정했다. 2025년 연간 매출은 전년 대비 15~17% 성장할 것으로 전망했으며, 이는 이전 가이던스보다 높아진 수치다.

아머 스포츠의 아토믹 브랜드 [사진=업체 홈페이지]

주당순이익(EPS) 가이던스도 이전 0.64~0.69달러에서 0.67~0.72달러로 상향 조정됐다. 이는 월가 컨센서스 추정치인 0.67달러를 상회하는 수준으로, 회사의 수익성 개선에 대한 경영진의 자신감을 보여준다.

경영진은 연간 매출 모멘텀 가속화와 판매관리비(SG&A)의 효과적인 운영을 가이던스 상향 조정의 배경으로 언급했다. 강력한 매출총이익 확대, 유리한 제품 비용 구조, 효율적인 비용 관리가 향후 실적 개선을 뒷받침할 것으로 예상된다고 설명했다.

▶②편에서 계속됨

kimhyun01@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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