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[이재명의 사람들] 구윤철, 李 자문기구서 첫 인연…예산·정책 총괄한 '실무형 브레인'

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구윤철 전 국조실장, 기재부 장관 후보 거론
李와 경제성장위·성장과통합서 첫 인연 맺어
경제 위기에 "실질 역할할 관료 필요" 목소리

[세종=뉴스핌] 김기랑 기자 = 이재명 대통령의 초대 경제팀 구상에 있어 가장 주목받는 인물 중 하나는 구윤철 전 국무조정실장이다.

그는 노무현 정부에서 청와대 국정상황실장을 지내고, 문재인 정부에서는 기획재정부 예산실장·2차관과 최장수 국무조정실장까지 역임한 정통 경제 관료다. 현장 실무에 밝고, 재정 운용과 정책 조정 능력을 겸비한 인사로 평가받는다.

구 전 실장은 대선 당시 이재명 더불어민주당 후보의 직속 자문기구인 '경제성장위원회'에서 고문으로 활동하며 이 후보에게 경제 정책 조언을 아끼지 않았다. 외곽 싱크탱크인 '성장과 통합'에도 참여해 당시 캠프 내 정책 설계와 재정 공약 수립에 직간접적으로 관여했다.

구윤철 전 국무조정실장. [사진=경북도] 2023.02.06 nulcheon@newspim.com

이 대통령의 복지·경제 공약 중 다수가 재정 기반 확충을 요구했던 만큼, 구 전 실장의 조언은 실무에 강한 대선 캠프의 방향성을 뒷받침했다는 평가다.

이 대통령은 출범 전부터 '실용적 시장주의'를 내세우며 관료 출신의 실무형 내각 구성을 시사해 왔다. 앞선 장·차관 인선에서도 윤석열 정부에서 임명됐던 인물들을 그대로 중용하는 등 정책 안정성과 연속성을 고려한 파격 행보를 선보였다.

특히 경제부총리 겸 기재부 장관 인사는 내각 구성의 최대 관심사로 꼽힌다. 기재부는 국가 재정을 총괄할 뿐만 아니라 대외 경제 협력, 세제·조세 정책, 통상·환율 대응 등 주요 경제 정책의 컨트롤타워 역할을 맡는 핵심 부처다. 이 대통령이 공약한 복지 확대와 재정 투자 확대, 기본소득·기본주택 등의 정책 역시 기재부의 협조 없이는 실행력을 담보하기 어렵다.

또 경제부총리가 누구냐에 따라 새 정부의 경제 철학이 어떻게 현실화될지를 가늠할 수 있다는 점에서, 기재부 장관 인선은 단순한 인사 이상의 '시그널'로 받아들여지고 있다.

현재 다수의 이름이 거론되는 기재부 장관 후보군 중에서도 구 전 실장은 '기재부 내부 사정을 가장 잘 아는 인물'이라는 점에서 관가와 정치권의 두터운 신임을 받고 있다.

최근 원·달러 환율과 대외 통상 이슈가 격화되면서 정부 경제팀에는 전례 없는 민감성과 대응 속도가 요구되고 있는 상황이다. 여당과 대통령실 안팎에서도 "이럴 때일수록 시장과 소통하면서도 실질적 대책을 만들어낼 수 있는 관료 출신의 역할이 중요하다"는 기류가 강해지고 있다.

기획재정위원회 소속 여당 관계자는 "정치인 출신도 후보군에 있지만, 환율 변동성과 통상 압박 같은 민감한 현안에서는 정통 관료 출신이 훨씬 유리한 위치"라며 "이재명 정부가 정책의 실효성을 중시한다면 '구윤철 카드'가 가장 안정적 선택이 될 것"이라고 말했다.

구 전 실장은 관료로서의 경력도 화려하다. 1965년 경북 성주 출생인 구 전 실장은 대구 영신고와 서울대 경제학과를 거쳐 제32회 행정고시에 합격했다. 대통령실 인사제도비서관과 청와대 국정상황실장, 기재부 예산실장·2차관을 역임했다. 이후 국무총리실 국무조정실장을 맡아 정책 조정을 총괄했다.

예산실장 시절에는 각 부처와 지방자치단체 간 이견을 원만하게 조율하는 능력을 발휘했고, 국무조정실장 재임 중에는 부처 간 충돌이 컸던 여러 정책 이슈를 큰 마찰 없이 조정해 낸 것으로 알려져 있다.

구윤철 전 국무조정실장 [사진=뉴스핌DB] 2021.08.26 yooksa@newspim.com

기재부 내부에서는 3년 연속 '가장 닮고 싶은 상사'로 뽑혀 명예의 전당에 오르기도 했다. 실무 관료들 사이에서는 "유연하지만, 원칙 있는 리더"로 평가받는다.

구 전 실장은 과거에도 여야로부터 총선 출마 제안을 여러 차례 받았지만 고사한 바 있다. 정치권에서는 그를 두고 "정치 무대에 직접 나서지는 않았지만, 정책 기획과 조정 능력만큼은 여느 정치인 못지않다"는 평가가 나온다.

관료 출신임에도 '대통령이 경제를 믿고 맡길 수 있는 인사'로 분류되는 것은, 단순한 행정 경험을 넘어선 정책적 감각과 정무적 안정감 때문이라는 분석도 있다.

정치권과 관가 안팎에서는 기재부 장관은 물론이고, 정부가 조직 개편의 일환으로 예산처를 신설할 시 초대 처장으로 구 전 실장을 기용할 것이라는 관측도 나온다. 어디에 배치되든 실질적인 '경제 정책 사령탑' 역할을 할 수 있는 인물이란 이유에서다.

이 대통령은 대선 후보 시절부터 줄곧 경제는 실력 있는 사람이 책임져야 한다고 강조해 왔다. 그런 점에서 '경제 실력자'인 구 전 실장은 이재명 정부가 경제 정책에서 기조를 잡아갈 첫 단추가 될 가능성이 높다. 최근 지속되고 있는 복합 경제위기 국면도 그의 이름에 무게를 실어주는 배경이 되고 있다.

rang@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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