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[기고] 기회의 창문을 열어라

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황칠상 변호사(주식회사 그레이스 CFO, 이사)

현대 사회를 살아가는 우리는 매일 수많은 기회 앞에 놓인다. 큰 기회도 있고 작은 기회도 있다. 때로는 평생에 한 번뿐인 기회도 있다. 그런데 우리는 종종 이런 기회들을 놓치곤 한다. 왜 그럴까? 기회는 마치 창문과 같은 모습으로 우리에게 나타나기 때문이다. 창문은 문에 비해 작다. 그래서 우리는 종종 창문을 간과한다. 기회도 마찬가지다. 작고 소박해 보이는 기회들을 하찮게 여기다가 놓치는 경우가 많다.

[서울=뉴스핌] 황칠상 변호사 [사진 = 본인]

최근 한 팟캐스트에서 산후조리를 '기회의 창문'이라고 표현한 것을 들었다. 새로운 생명을 맞이하는 부모에게 산후조리 기간은 단순한 회복기 이상의 정서적, 육체적 변화가 일어나는 전환점이자 가족의 새로운 시작을 준비하는 작지만 소중한 기회라는 것이다. 이처럼 우리 삶의 작은 순간들이 모두 기회의 창문이 될 수 있다.

또한 성공한 기업가들의 이야기를 들어보면, 그들 대부분이 작은 기회에서 시작했다는 것을 알 수 있다. 스타벅스의 하워드 슐츠는 작은 시애틀의 로컬 커피숍에서 영감을 얻어 세계적인 커피 브랜드를 키워냈다. IT 업계의 구글이나 애플 역시 차고에서 시작한 작은 프로젝트가 세계를 바꿨다. 큰 문이 열리기를 기다리는 사람들은 결국 기회를 놓치게 된다. 반면 작은 창문이라도 과감히 열고 들어가는 사람들이 결국 큰 성취를 이룬다.

창문은 항상 밝은 날씨에서만 열리는 것이 아니다. 때로는 폭풍우 속에서 더 활짝 열리기도 한다. 경제 위기 때 새로운 사업 모델이 탄생하고, 기존 질서가 흔들릴 때 새로운 기회가 생긴다. 사업가 정주영은 어려운 시절 현대그룹을 일으켰고, 포스트 코로나 시대에 비대면 서비스 기업들이 급성장한 것도 같은 맥락이다.

개인의 삶에서도 마찬가지다. 실패나 좌절의 순간이 오히려 새로운 기회의 창문이 될 수 있다. J.K. 롤링은 생활고와 수차례의 출판 거절을 겪었지만 그 과정이 '해리포터'의 탄생으로 이어졌다. 월트 디즈니는 첫 번째 애니메이션 회사의 파산이라는 좌절 끝에 새로운 스튜디오를 세워 오늘날의 '디즈니 제국'을 세웠다. 직장을 잃은 것이 창업의 계기가 되고, 사업 실패가 더 큰 성공의 밑거름이 되는 경우를 우리는 주변에서 자주 목격한다.

그렇다면 우리는 어떻게 기회의 창문을 열 수 있을까? 먼저, 주의 깊게 살펴야 한다. 기회는 항상 화려한 모습으로 나타나지 않는다. 일상의 작은 변화, 사소한 불편함, 새로운 트렌드의 조짐 등에서 기회를 포착할 수 있는 안목이 필요하다.

또한, 준비된 마음가짐이 중요하다. 기회가 와도 준비되지 않은 사람은 그것을 기회로 인식하지 못한다. 지속적인 학습과 경험 축적을 통해 기회를 알아볼 수 있는 역량을 길러야 할 것이다. 그리고, 과감한 실행력이 필요하다. 기회의 창문은 오래 열려있지 않다. 완벽한 준비를 기다리다가는 기회를 놓칠 수 있다. 적절한 위험을 감수하고 도전할 수 있는 용기가 필요하다.

우리 주변에는 다양한 기회의 창문들이 열려 있다. 새로운 기술을 배울 수 있는 기회, 사람들과 네트워킹할 수 있는 기회, 자신의 전문성을 발휘할 수 있는 기회 등이 그것이다. 해외 출장이나 여행에서 만나는 보딩타임도 기회의 창문이다. 새로운 문화와 사람들을 만날 수 있는 소중한 기회인 것이다. 실제로 많은 글로벌 기업 CEO들은 출장 중의 짧은 대화에서 투자자나 협력 파트너를 만나 장기적 사업 기회를 만들었다.

심지어 집에 손님을 초대하기 위해 청소하는 것도 우리 삶을 정리하고 새롭게 시작할 수 있는 기회가 될 수 있다. 작게는 정리정돈을 통해 마음이 환기되고, 크게는 새로운 인간관계가 열리는 창문이 된다. 변화하는 시대에 성공하려면 기회의 창문을 놓치지 않는 것이 중요하다. 작은 기회라고 무시하지 말고, 어려운 상황이라고 포기하지 말자. 그리고 용기를 내어 기회의 창문을 열어보자. 기회의 창문은 우리 가까이에 있다.

 

황칠상 변호사(주식회사 그레이스 CFO, 이사)

삼일회계법인
법무법인 세아
대신증권 FICC구조화, 전략지원실
키웨스트글로벌자산운용 PDF운용본부 (Private Debt Fund)
신한투자증권 투자상품부, 상품관리부
현재: 주식회사 그레이스 CFO

 

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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