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김영훈 노동부 장관 "산재 사망자 OECD 평균 수준 감축…직 걸겠다"

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1일 정부세종청사서 출입기자단 기자간담회
"노란봉투법 구체적 지침·메뉴얼 정교히 마련"
약칭 고용부→노동부 변경…"노동 가치 생각"
"악덕상습 임금체불, 반의사불벌죄 제외"
"경제 제재 방안으로 중처법 실효성 향상할 것"

[세종=뉴스핌] 이유나 기자 = 김영훈 고용노동부 장관이 내년 초 시행을 앞두고 있는 '노동조합법 2·3조 개정안(노란봉투법)'에 대해 "현장 태스크포스(TF)를 구성해 노사와 머리 맞대고 활발하게 소통하면서 구체적 지침, 메뉴얼(설명서) 등을 정교하게 마련해서 불확실성을 없애겠다"고 밝혔다.

김 장관은 1일 정부세종청사에서 열린 기자간담회에서 이같이 말했다.

김영훈 노동부 장관이 1일 정부세종청사에서 열린 기자간담회에서 대답하고 있다. [사진=고용노동부] 2025.09.01 yuna7402@newspim.com

김 장관은 "지역·업종별 주요 기업 원하청 관계를 진단하고 교섭 표준 모델, 시뮬레이션과 상생교섭 촉진 방안도 마련하겠다"며 "6개월 준비 기간 양대 노총 주요사업장에서 원하청 모범 모의 공동노사협의회를 추진하겠다"고 말했다.

또 "조선업이 국제무대에서 경쟁력을 제고하려면 다단계 하도급 구조에서 비롯된 격차 해소 문제가 중요하다"며 "조선업 상생 협약을 중심으로 대화, 임금, 복지 등 격차 해소가 이뤄지도록 필요한 지원을 아끼지 않겠다"고 덧붙였다.

이어 김 장관은 산업 안전에 대한 대책도 발표했다.

김 장관은 "10월 1일부터는 산업안전감독 과정에서 안전의무를 위반한 것이 적발될 경우 시정지시 없이 즉각 사법조치할 것"이라며 "국민이 스스로 산재 예방에 참여할 수 있도록 '안전일터 신고센터'를 운영하고, 내년부터는 중대 사고를 미리 방지하도록 도움을 준 분들에게는 포상도 할 것"이라고 전했다.

아울러 김 장관은 "(산업 안전에) 직을 건다는 이야기는 레토릭(수사)이나 즉흥적으로 던진 말이 아니다"며 "(대통령이) 노동안전관계장관대책회의를 만들 정도로 노동부에게 책임있게 일하라고 지시했는데, 주무장관인 제가 그 뜻 받들지 못하면 이 자리 있을 이유 없다"고 덧붙였다.

그러면서 김 장관은 "국정과제로 제시한 산재사고 사망 만인율(산업재해 사고로 인한 사망자비율)을 경제협력개발기구(OECD) 평균인 0.29로 줄이겠다"고 말했다. 지난해 우리나라의 산재사고 사망자 비율은 1만명당 0.39명 수준이다. 

김 장관은 "이재명 정부는 산재 사망률 감축을 국가적 과제로 삼은 첫 정부"라면서 "국가적 과제인 산재 사고 감축을 위한 범정부 대책 강구 차원의 가칭 노동안전 관계장관회의를 조만간 열고, 건설업계 다단계 불법 하도급 구조 등을 논의할 것"이라고 했다.

이어 "관계 부처가 함께 노동안전 종합대책을 준비 중"이라며 "처벌만 강조하지 않고 사업장 노사 스스로 예방을 유인할 수 있는 실효성 담보 방안을 마련하고 있다"고 설명했다.

이날 김 장관은 고용노동부 약칭을 '고용부'에서 '노동부'로 변경했다고 밝혔다. 

김 장관은 "오늘부터 고용노동부 공식 약칭 노동부로 바꾼다"며 "기초노동질서가 지켜지지 않는 게 청년고용문제와 관련됐고, 절대다수 중소기업 노동자들의 노동조건 향상시키지 않고 어떻게 일자리 미스매칭 문제 해결할 수 있겠나"고 반문했다.

그러면서 "비임금 노동자든, 임금노동자든, 자영업자든 노동한다"며 "이들의 노동의 가치를 소중하게 생각하고 광범위하게 보호하겠다는 의미라는 점에서 노동부로 약칭 바꾼 것이라고 설명했다.

임금 체불 근절에 대한 강한 의지도 드러냈다. 김 장관은 "임금 체불은 절도며 한 가정의 생계를 위협하는 중범죄"라며 "임금 체불발생의 구조적 문제를 들여다보고 한번 체불하면 계속하는 반복하는 재발 문제 살피겠다"고 언급했다.

아울러 "(임금체불은) 반의사불벌죄가 폐지돼야 하는 것 아닌가 깊이 고민했다"며 "올 10월 달 개정법에 따르면 악덕 상습체불에 대해선 곧바로 반의사불벌죄에서 제외된다"고 말했다.

김영훈 노동부 장관이 1일 정부세종청사에서 열린 기자간담회에서 대답하고 있다. [사진=고용노동부] 2025.09.01 yuna7402@newspim.com

경제사회노동위원회(경사노위)와 관련해서는 "경사노위를 활성화 할 수 있는 방안에 대해서는 다방면으로 검토하겠다"며 "경사노위가 활성화된다면, 권리밖 노동, 비임금 노종자, 사용자 없는 노동자 등 의제 중심으로 사회적 대화를 복원해야 한다"고 설명했다.

중대재해처벌법과 관련해서는 "입법조사처에서 중대재채처벌법 이후 효과가 미비했다는 지적 충분히 공감한다"며 "중대재해처벌법 효과 없었으니 폐지해야 한다는 건 잘 모르겠다"고 언급했다.

이어 "경제적 제재 방안 등과 같이 고민해서 중대재해처벌법 실효성을 높일 방안을 고민하겠다"고 덧붙였다.

외국인 노동자와 관련해선 "이전에는 외국인 노동자는 부족한 노동력을 대체하는 것이었지만 이제 이웃이 됐다"며 "외국인통합시스템을 부처와 협의해 구축해 볼 생각이며 종합외국인노동자 대책도 부처 간 고민 중"이라고 설명했다.

yuna7402@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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