선택과 집중·제로베이스 예산… '이기는 CEO' 기조로 방향 전환
[서울=뉴스핌] 조민교 기자 = CJ제일제당 윤석환 대표는 10일 "낭떠러지 끝에 서 있는 절박한 위기상황으로, 뼈를 깎고 살을 도려내는 '파괴적 변화와 혁신'을 통해 완전히 다른 회사가 돼야 한다"며 전면적인 체질 개선을 선언했다.
윤 대표는 전 임직원에게 보낸 '우리에게 '적당한 내일'은 없습니다'라는 제목의 CEO 메시지를 통해 4년간 이어진 성장 정체 끝에 지난해 순이익 적자를 기록한 상황을 '생존의 경고'로 규정했다.

취임 4개월여 만에 이 같은 강도 높은 메시지를 낸 배경에는 단순한 실적 부진을 넘어 사업 모델과 조직 운영, 일하는 방식 전반을 밑바닥부터 바꾸지 않으면 미래가 없다는 판단이 깔려 있다. 윤 대표는 "작은 변화로는 이 파고를 넘을 수 없다"며 사업구조 최적화와 재무구조의 근본적 개선, 조직문화 재건 등 전사 차원의 혁신을 추진하겠다고 밝혔다.
우선 사업구조와 관련해 윤 대표는 "사업 포트폴리오 확대라는 이름으로 수익성이 보이지 않는 사업까지 안고 있었다"며 미래가 불투명한 사업에 대해서는 과감한 결단을 내리겠다는 방침을 분명히 했다. 대신 'K-푸드 해외 신영토 확장'을 위한 글로벌전략제품(GSP)과 현금 창출력이 높은 분야에는 역량과 투자를 집중해 승산 있는 영역을 키운다는 전략이다.
재무구조 개선과 관련해서는 현금 흐름을 최우선 기준으로 삼겠다고 못 박았다. 관행적으로 집행돼 온 예산과 마케팅 비용, 실효성이 낮은 연구개발(R&D) 투자까지 제로베이스에서 재검토하고, 선택과 집중 전략에 따라 비핵심 자산을 적극 유동화해 성장 사업을 위한 투자 재원을 확보할 계획이다.
조직문화 혁신에 대해서도 강경한 메시지를 냈다. 윤 대표는 임직원의 만족을 중시하는 '좋은 CEO'보다 회사를 살리는 '이기는 CEO'가 되겠다고 밝히며, 느슨한 문화를 걷어내고 결과와 책임으로 말하는 성과 중심 조직문화를 정착시키겠다고 강조했다. CJ제일제당 관계자는 "이번 변화는 선언에 그치지 않고, 각 사업과 조직 단위에서 구체적인 실행으로 이어질 것"이라고 전했다.
mkyo@newspim.com












