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[미국 특징주] 머스크의 스페이스X가 월가의 IPO 관행을 뒤흔든 다섯 가지 방식

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  • 일론 머스크가 8일 스페이스X IPO로 월가 관행을 깨는 고정 공모가·리테일 중시 전략을 내세웠다.
  • 스페이스X는 개인에게 최대 30% 물량을 배정하고, 락업 일부 완화·나스닥100 조기 편입 가능성 등 이례적 조건을 제시했다.
  • 머스크는 적자·미검증 사업에도 불구하고 의결권 85.1%와 강력한 지배구조를 유지한 채 다행성 문명 비전을 내걸고 대규모 자금을 끌어모았다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

이 기사는 인공지능(AI) 번역으로 생산된 콘텐츠로, 원문은 6월 8일자 로이터 기사(Five ways Elon Musk's SpaceX upended Wall Street's IPO playbook)입니다.

[서울=뉴스핌] 김현영 기자 = 일론 머스크가 이번 주 자신이 이끄는 로켓·위성 제조업체 스페이스X의 기업공개(IPO)를 통해 전례 없는 방식으로 월가의 관행에 도전장을 내밀었다. 스페이스X는 750억 달러 규모의 역대급 상장을 앞두고 기존 월가의 공식을 여러 면에서 정면으로 깨뜨리고 있다.

스페이스X 로고 이미지 [사진=로이터 뉴스핌]

① "이 가격 아니면 없다"…고정 공모가 전략

스페이스X는 약 1조 8000억 달러의 기업가치를 목표로 주당 135달러의 공모가를 못 박았다. 투자자들과의 기업설명회(로드쇼) 이전에 가격을 확정한 것으로, 수요를 타진한 뒤 가격 범위를 결정하는 월가의 전통적 방식과는 정반대다.

IPO 전문 리서치·ETF 업체 르네상스캐피털의 수석 전략가 매트 케네디는 "보통 가격 범위는 투자자들에게 출발점을 제시하고, 로드쇼 피드백을 바탕으로 조정하는 역할을 한다"며 "가격을 먼저 확정하면 로드쇼가 가격 발견 과정이 아닌 일종의 영업 행사로 바뀐다"고 말했다.

머스크가 로드쇼에 직접 참석할지도 불투명하다. 로이터 보도에 따르면 그는 초반 행사 중 하나에 마지막 순간 일정에 추가돼 영상으로만 얼굴을 비쳤다. 최종 공모가는 오는 11일 확정되며, 나스닥 거래는 12일 시작될 예정이다.

② 개인투자자 문호 개방…수수료도 낮춰

스페이스X는 IPO 참여 대상도 바꾸고 있다. 통상 IPO에서 소외되던 개인투자자에게 전체 공모 물량의 최대 30%를 배정하는 방안을 검토 중인 것으로 로이터는 전했다. 머스크의 두터운 팬층을 겨냥한 이례적으로 큰 규모의 리테일 물량이다.

애넥스 웰스 매니지먼트의 브라이언 제이컵슨 수석 이코노미스트는 "개인 배정 규모가 워낙 커서, 스페이스X는 주식을 사겠다고 몰려드는 개인들을 일종의 안전망으로 여기는 것 같다"고 분석했다.

또한 나스닥 지수 편입 규정이 변경돼 스페이스X가 나스닥100에 빠르게 합류할 가능성도 열렸다. 다만 S&P500 지수는 당분간 문이 닫혀 있다. 지수 운영사가 '흑자 기업' 요건 등 규정 변경을 거부했기 때문이다. 스페이스X는 현재 적자 기업이다.

③ 내부자 의무보유 기간도 단축

공시 자료에 따르면 스페이스X 임직원들은 통상적인 6개월 의무보유(락업) 기간이 끝나기 전에도 단계적으로 주식을 일부 매도할 수 있다. 대규모 내부자 매도로 인한 주가 하락을 크게 우려하지 않는다는 자신감의 표현으로 풀이된다. 이번 상장은 거의 전량 신주 발행으로 이뤄진다. 머스크 본인은 약 1년간 보유 의무가 있다.

④ 지배권은 절대 양보 없다

머스크는 주식을 팔지만 경영권은 전혀 내놓지 않는다. IPO는 통상 기업 지배구조를 점차 분산시키는 계기가 되고, 다수의 기술기업 창업자들도 특별 의결권 주식으로 영향력을 유지하는 것이 일반적이다. 그러나 스페이스X의 상장 신고서에 따르면 머스크는 IPO 이후에도 전체 의결권의 무려 85.1%를 보유하게 된다.

여기서 그치지 않는다. 그는 동의 없이는 CEO직에서 해임될 수 없으며, 스페이스X는 특정 법적 소송 제기를 위한 최소 지분 요건 설정, 주주 제안 제한 등 주주들이 회사 결정에 이의를 제기하기 어렵게 만드는 지배구조 조항들을 신설했다.

⑤ 아직 존재하지 않는 사업에 베팅

많은 투자자들은 스페이스X에 대한 투자를 특정 기술이 아닌 머스크라는 인물에 대한 베팅으로 본다. 실제로 이 믿음은 수치로 입증된다. 로이터에 따르면 750억 달러 모집에 약 1500억 달러의 수요가 몰렸다.

스페이스X는 핵심 사업의 수익성을 아직 증명하지 못했다. AI 컴퓨터에 대한 막대한 투자로 적자를 기록 중이며, 사업 계획의 핵심축은 태양광 우주 데이터센터 구축이다. 또한 머스크의 화성 식민지화에 막대한 재정적 인센티브를 연동시켜 놓았다.

현재 가장 수익성이 높은 사업부는 스타링크 위성 인터넷 서비스이지만 이 역시 아직 확장 중이며 시장성을 검증하는 단계다. 게다가 스페이스X의 미래 성공 여부는 현재 시험비행 중인 대형 로켓 '스타십'에 크게 달려 있다.

그럼에도 이 회사의 존재 이유만큼은 흔들림이 없다. 스페이스X는 자사의 미션을 "생명을 다행성 존재로 만들고, 우주의 진정한 본질을 이해하며, 의식의 빛을 별들에게 전하는 데 필요한 시스템과 기술을 구축하는 것"으로 정의한다.

kimhyun01@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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