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3차에너지기본계획안 공개..."시장친화적 제도 마련 시급"

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제3차 에너지기본계획(안) 공청회 개최
"정부규제 줄이고 시장중심으로 개편해야"
"재생에너지 인력양성 및 R&D 투자 이뤄져야"

[세종=뉴스핌] 정성훈 기자 = 19일 오전 서울 강남 코엑스에서 진행된 '제3차 에너지기본계획(안) 공청회'에서 산업통상자원부가 발표한 제3차 에너지기본계획 이행을 위해 시장친화적 제도 마련이 필요하다는 지적이 제기됐다. 시장친화적이란 정부규제를 줄이고 시장 중심의 산업구조로 재편돼야 한다는 의미다. 

또한 원자력 비중 감소에 따른 가스 산업 규제 완화와 이를 위한 가스시장에서의 공정경쟁 필요성과 재생에너지 확대에 따른 태양광발전의 산림훼손, 풍력발전소 소음 등이 상당한 변수가 될 수 있다는 우려도 나왔다.

아울러 재생에너지가 주요 에너지원으로 자리잡기 위해선 이에 따른 인력양성 필요성과 연구개발(R&D) 투자가 적절히 이뤄져야 한다는 의견도 제시됐다. 

[서울=뉴스핌] 최상수 기자 = 임재규 에너지경제연구원 선임연구위원이 19일 오전 서울 강남구 코엑스에서 열린 제3차 에너지기본계획 공청회에서 발언하고 있다. 2019.04.19 kilroy023@newspim.com

이날 정부의 제3차 에너지기본계획 발표에 이어 패널토론 첫 번째 토론자로 나선 박호정 고려대 그린스쿨대학원 교수는 "배출권 거래제, 환경급전 등 요금에 반영될 수 있는 선진적인 환경정책들이 빠른 속도로 도입되고 있다"면서 "에너지기본계획에 마련된 아젠다를 좀 더 세부적으로 이행하기 위해선 명령규제방식이 아닌 시장친화적인 제도가 필요하고, 이를 위한 입안 과정도 필요하다"고 강조했다.

이어 시민단체 대표로 나온 석광훈 녹색연합 전문위원은 정부의 에너지산업 규제 완화 필요성을 주장했다. 

석 위원은 "정부의 에너지 시장개혁에 대한 명확한 정립이 부족하다"면서 "셰일가스 등장이후 가스발전의 역할이 커지고 있고 기존에 대기오염물질이 많은 전원을 대체하려면 가스를 자유롭게 거래해야 하는데 우리는 도입부터 규제를 하고 있어 발전사업자가 가스를 가지고 석탄과 경쟁할 수 없다"고 지적했다. 

그러면서 "가스 시장에서 좀 더 자유로운 공정경쟁이 필요하다"면서 "전기요금을 고정시키는 나라에서는 아무리 좋은 미래지향적인 제도를 내놓는다 해도 현실에서 구현될리 없다"고 꼬집었다.   

이어 석 위원은 에너지 빈곤과 복지정책에 대한 정부의 명확한 정립이 부족하다는 점도 지적했다. 그는 "저렴한 전기료와 도시가스요금 수혜자들은 대도시에 집중되어 있고 중도시 농어촌은 가스를 공급받기 어려운 구조"라며 "저소득 가구, 즉 에너지빈곤가구에 대한 복지정책이 좀 더 체계화 되어야 하고 등유나 액화천연가스(LPG) 연료를 수월하게 사용할 수 있는 정책이 필요하다"고 강조했다. 

업계를 대표해서 나온 김녹영 대한상의 환경정책실장은 "3차 에너지기본계획은 2040년까지 장기적인 계획인데 계획을 통해 우리사회 변화를 이끌어나갈 수 있는 비전제시가 필요하다"면서 "먼 미래다보니 현실적으로 차질을 빚을 수 있고 이에 대한 보완책이 필요하다"고 주장했다. 

그려먼서 "산업구조 변화에 대한 당위성이나 의욕도 중요한데 산업이나 인프라 기반도 잘 구축할 필요성이 있다"면서 "여름엔 상당히 덥고 겨울엔 상당히 추운 이상기온 문제가 발생하는데 국민들에게 에너지 사용을 하지 말라고 제한하기보단 수요관리측면에서 대안이 필요하다"고 강조했다. 

이어 "재생에너지 비중을 확대하면서 우려가 되는 부분이 태양광 발전에 따른 산림훼손, 풍력발전소 소음 등이 상당한 변수가 될 것"이라며 "이를 해결하기 위한 고민도 필요하다"고 덧붙였다.  

19일 오전 서울 강남 코엑스에서 진행된 '제3차 에너지기본계획(안)' 공청회에서 패널토론이 진행되고 있다. 2019.04.19 [사진=뉴스핌DB]

배정환 전남대 경제학부 교수는 재생에너지 확대에 따른 인력 양성과 R&D 투자가 적절히 이뤄져야 한다는 점을 강조했다. 

배 교수는 "에너지기본계획이 수요전망을 바탕으로 나와있지만 4차 산업혁명 등이 어떻게 전개될지에 따라 수요가 달라질 수 있는 미래불확실성이 존재한다"면서 "재생에너지가 주요에너지원으로의 역할을 하기 위해선 인재 양성이 부족한데 인프라가 부족하다며 국가 재정을 어떻게 신재생에 투자할 것인가에 대한 고민이 필요할 때"라고 말했다. 

이에 대해 임재규 에너지경제연구원 선임연구위원은 "에너지전환의 성패는 산업부분의 에너지 관리가 중요하다는데 인식을 같이 해야 한다"면서 "이번 기본계획은 업계가 자발적으로 목표를 설정하고 여러가지 노력을 할 경우 정부가 지원하겠다는게 핵심 정책"이라고 설명했다. 

그러면서 "에너지전환에 따른 주민수용성 문제는 불확실성도 많고 해서 구체적으로 분석하지 못했다"며 "재생에너지 비중을 높이면 높일수록 문제점이 대두될 수 있기 때문에 신중한 접근이 필요하다"고 강조했다.  

이어 이용환 산업통상자원부 에너지혁신정책관(국장)은 "시장인센티브를 기준으로 환경급전 등 이야기가 나왔는데 중장기 정책방안으로 가져가면서 좀 더 구체화 시켜 나갈 것"이라며 "에너지 복지부분도 다소 미흡한 부분이 있는데 등유보다 저렴한 LPG를 국민들이 보다 편리하고 저렴하게 쓸 수 있는 방안을 마련해 나갈 것"이라고 설명했다. 

이어 "가스는 공공성과 효율성을 어떻게 조화시킬지에 대해 국회 논의가 진행되고 있는데 직수입을 좀 더 활성화하느게 좋겠다는 공감대가 형성돼 있다"면서 "직수입 시장이 커지면서 가스 시장 효율화에 도움이 되어야 한다"고 덧붙였다.   

한편, 이날 정부는 계획안에서 2040년까지 재생에너지 발전비중 목표를 30~35까지 확대하기로 결정했다. 석탄발전을 과감히 줄이는 동시에 에너지 수요를 18.6% 감축하기로 했다. 

jsh@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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