[서울=뉴스핌] 백지현 기자 = 신한금융그룹이 지난 27일부터 29일까지 3일간 조용병 회장을 비롯한 임원, 본부장 230여명이 참여한 가운데 하반기 신한경영포럼을 개최했다고 30일 밝혔다.

이번 포럼은 코로나 상황을 고려해 온라인 화상 회의와 오프라인 회의 혼합 방식으로 운영됐으며, 자본시장·은행·보험·부동산·여신전문금융업 등 그룹사별 세션을 만들어 진행됐다.

[서울=뉴스핌] 백지현 기자 = 신한금융그룹(회장 조용병)은 지난 27일부터 29일까지 3일간 온라인/오프라인 혼합 운영 방식으로 조용병 회장을 비롯한 그룹의 임원/본부장 230여 명이 참여한 가운데 '하반기 신한경영포럼'을 개최했다. 마지막날인 29일 신한은행 본점 20층 대강당에서 조용병 회장이 '그룹 CEO 특강'을 진행하고 있다.[사진=신한금융그룹]2020.07.30 lovus23@newspim.com

하반기 포럼의 화두는 단연 DT(Digital Transformation, 디지털전환)였다. 신한금융은 27~28일 상반기 성과를 리뷰하고 하반기 추진방향을 점검하고 그룹사별 중기 전략방향에 대해서도 논의하는 시간을 가졌다. 조 회장은 그룹사 CEO와 경영진의 개별 DT과제를 직접 점검했다.

마지막날인 29일엔 그룹을 둘러싼 환경과 현재 그룹 상황을 경영진들 간 공유하는 시간을 가졌다. CFO, CSO, CRO가 차례로 재무, 전략, 리스크 관점의 주요 이슈를 던지고 향후 그룹의 대응 방향에 대해 전달했다.

조 회장은 이날 열린 CEO 특강에서 디지털 리더십을 강조했다. 조 회장은 "디지털전환은 한 번도 가보지 않은 미지의 길이며 혼돈의 세상에서 리더만이 해결책을 아는 것이 아니기 때문에 구성원들과 함께 힘을 모아 답을 찾아가야 한다"며 "리더들이 앞장서 크고 대담한 DT 목표를 설정하고 과감하게 도전해 나서야 한다"고 독려했다.

그러면서 "향후 CEO, 경영진 리더십 평가에서 '디지털 리더십'을 추가할 것"이라며 "디지털 리더십을 CEO/경영진 선임에 주요 자격요건으로 적극 활용할 계획"이라고 말했다.

끝으로 조 회장은 "신한의 디지털 행동준칙 L.E.A.D.를 발표하며 특강을 마무리했다. L.E.A.D.는 ▲Leadership ▲Eco-system ▲Advanced Technology ▲Developing Human Resource의 약자로, 신한의 직원들이 항상 디지털을 먼저 생각하고 한국 금융의 디지털 혁신을 이끌어 나간다는 의미를 담고 있다. 

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