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안철수·김세연, 野 혁신 한목소리..."비호감 이미지...몰락의 끝 아냐"

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유튜브 채널 '안박싱', 안철수·김세연 대담 공개
"文 정부, '민주주의 위기'·부끄러움' 몰라"

[서울=뉴스핌] 김태훈 기자 = 안철수 국민의당 대표와 김세현 전 국민의힘 의원이 현 정권을 비판하면서도 보수에게는 혁신이 필요하다며 한 목소리를 냈다.

안 대표는 자신의 유튜브 채널 '안박싱'에 곤개한 '안철수X김세연 혁신 토크 1편·야권 혁신 위해 함께한다'는 영상을 통해 지난 17일 국민의당 당사에서 진행한 김 전 의원과의 대담을 공개했다.

안철수 국민의당 대표. [사진=안박싱 캡쳐]

안 대표와 김 전 의원은 먼저 문재인 정부를 향한 비판의 목소리를 냈다.

김 전 의원은 "더불어민주당은 촛불혁명이라고 하는 국민적 여망을 담아서 출범한 정부임에도 이후에 보인 행태는 그 이전 정부와 방식이 다를 수 있을지 몰라도 본질이 과연 다른가에 대한 의문을 낳게 하고 있다"며 "민주주의가 실제로 더 건강해지고 있는지에 대한 확신이 별로 없는 상태"라고 지적했다.

안 대표는 "제가 존경하는 어르신이 총선이 지나고 기대를 하셨다고 한다. 180석이면 지금까지 어려웠던 장기적인 개혁 과제들을 해결할 수 있는 것 아닌가 싶었다고 한다. 그런데 그 희망이 절망으로 바뀌는데 두 달밖에 걸리지 않았다"며 "민주주의를 파괴하고 있는게 맞는 것 같다"고 동조했다.

그는 이어 "이 정권의 특징 중 하나는 생각이 다른 사람이 아니고 생각이 틀린 사람으로, 모든 사람들에게 자신들과 생각을 같게 만드려고 시도하고, 생각이 다른 사람들은 적으로 돌린다"며 "그 일환으로 삼권분립을 무력화시키고 있다"고 꼬집었다.

김 전 의원 역시 "보수 정권에서는 여러가지 국민적으로 많이 갖고 있는 인식들, 그로 인한 최소한의 양심에서 우러나는 부분이 있었는지 몰라도 이렇에 아무 문제가 없다고 큰 소리를 치지는 않았다"고 일갈했다.

이에 안 대표는 "한 마디로 부끄럼움을 모르는 것"이라고 동조했다. 그러면서 "사실 부동산 정책을 봐도 3년 반 만에 23번의 정책을 냈다는 것 자체가 실패라는 증거"라며 "그 악순환의 고리를 끊으려면 정책이 실패했다는 잘못을 인정하고, 책임자를 바꿔야 하는데, 두 가지 조치 없이 24번째 정책을 발표한다면 지금 상황은 더 악화될 수밖에 없다"고 강조했다.

김세연 전 국민의힘 의원. [사진=안박싱 캡쳐]

안 대표와 김 전 의원은 야권의 혁신에도 공감대를 이뤘다. 안 대표는 "현재 여야 대결구도가 호감 대 비호감, 신사 대 꼰대, 민주 대 적폐 구도로 유지되는 한 (야권은 여권을) 이길 수 없다"며 "한 방에 이미지를 바꿀 수 있는 방법은 없다. 다양한 분야에서 열심히 일해서 차곡차곡 쌓여 가면 어느 순간 이미지와 대결 구도가 바뀌는 것"이라고 설명했다.

김 전 의원은 "기후위기와 불평등의 심화 등 여러 어려움을 극복하기 위해선 전통적 보수정당 이념에서 훨씬 확장해 생태주의, 페미니즘까지도 포용할 수 있을 정도로 근본적으로 거듭나야 한다"고 제안했다. 그러면서도 "기존 보수정당 주류에선 격한 알레르기 반응을 보일텐데, 이런 대목에서 보면 아직 갈 길이 멀고 지금이 몰락의 끝이 아니라 생각한다"고 경고했다.

안 대표는 야권 혁신을 위한 10대 과제와 함께 '야권 혁신 플랫폼'을 만들어야 한다고 주장한 바 있다. 그는 최근 김무성 전 새누리당(현 국민의힘) 대표가 이끄는 '더 좋은 세상으로(마포포럼)에서 야권 혁신 플랫폼의 첫 과제로 '혁신비전 경쟁을 위한 끝장토론'을 하자고 제안했다.

김 전 의원은 안 대표가 제안한 야권 혁신 플랫폼에 대해 "국민의 삶으로부터 멀여져 있다고 보여지는 정치가 국민의 삶에 가까이 다가가 현실적인 문제를 풀어주는 협력자, 친구와 같은 대상이 되기 위한 경쟁을 하자는 취지로 받아들였다"고 답했다.

안 대표는 김 전 의원의 의견에 동의하며 "대부분의 사람들이 정치에 관심이 없는데, 정치에 관심 없는 사람들은 제1야당에 대한 호감이 없다"며 "제1야당 만으로 정부·여당을 견제하거나, 선거에서 승리하기 힘들다면 야권 전체가 힘을 합쳐야 겨우 비등비등한 정도가 될 것"이라고 설명했다.

그러면서 "제1야당 뿐 아니라 중도, 합리적인 개혁을 바라는 진보까지 함께하는 틀을 만들어야 한다"며 "서로 치열하게 의견을 나누고, 경쟁하고, 합의해야 한다. 그렇게 해야만 바뀐 모습이 보일 것이다. 선거승리나 경선은 그 다음이라고 생각한다"고 덧붙였다.

김 전 의원은 "충분히 합리적인 대화가 가능한 정치인들이나 정당들이 출현했다고 본다"며 "혁신과 협력을 하기 위한 큰 플랫폼을 만들어서, 당을 억지로 합치는 거솝다 대화의 플랫폼, 협력의 플랫폼으로 작동할 수 있게 하는 것이 우리 정치를 위해 큰 도움이 될 수 있다고 생각한다"고 했다.

taehun02@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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