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한국금융지주, 한국투자밸류자산 이석로 대표 선임...정기인사 단행

기사입력 : 2020년12월16일 10:48

최종수정 : 2020년12월16일 10:48

한국투자파트너스 대표에 황만순 CIO임명
고객 서비스 및 혁신사업영역 발굴 초점
한국투자증권, 디지털 플랫폼 강화...대표이사 직속

[서울=뉴스핌] 김신정 기자 = 한국금융지주가 16일 내년도 조직개편과 정기 임원 인사를 단행했다. 한국투자밸류자산운용 대표이사에 한국투자신탁운용 이석로 부사장을, 한국투자파트너스 대표이사에 황만순 CIO를 각각 임명했다. 인사는 내년 1월 1일자로 실시된다.

한국금융지주는 이번 인사에 대해 계열사 간 시너지를 통해 다양한 상품 및 서비스를 고객에게 제공하고, 포스트 코로나19 시대에 대비한 혁신사업영역을 발굴하는 데 초점을 맞췄다고 설명했다.

이석로 한국투자밸류자산운용 신임 대표는 지난 1988년 옛 동원증권 입사 후 30여 년간 한국투자금융그룹에 몸 담았다. 한국투자금융지주 경영관리실 상무, 한국투자증권 경영기획본부장(전무), 한국투자신탁운용 최고운영책임자(부사장)를 역임했다.

[서울=뉴스핌] (좌)한국투자신탁운용 이석로 신임대표이사, 황만순 한국투자파트너스 신임 대표(우) [사진=한국금융지주]

황만순 한국투자파트너스 신임 대표는 약사에서 바이오투자 벤처캐피탈리스트로 변신한 대표적인 인물이다. 지난 2001년 한국 바이오기술투자를 거쳐 2009년 한국투자파트너스에 합류했다.

한국투자증권은 배영규 IB그룹장 전무 승진을 포함해 중부PB본부장 조원호 상무, 금융센터본부장 권문규 상무, PF1본부장 방창진 상무를 각각 승진 발령 내고, 신임 리서치센터장에 유종우 상무보를 임명했다.

한국투자증권은 영업력 경쟁력 강화와 운용전문성 제고, 플랫폼 비즈 체계 정립을 위한 조직개편도 단행했다. 우선 플랫폼 Biz강화를 위해 기존 eBiz본부 기획/개발조직과 MINT(Mobile Investment)부를 통합해 '디지털플랫폼본부'를 대표이사 직속으로 신설했다.

또 IB그룹 전략수립, 시너지 및 컨텐츠 강화를 위한 IB전략컨설팅부, M&A 및 지배구조 개편영업력 강화를 위한 M&A인수금융3부, PF투자를 위한 개발금융담당과 프로젝트금융부, 대체투자담당을 신설했다. 리스크관리 강화를 위해 투자자산 사후관리를 위한 투자관리부와 소비자 보호 관련업무 강화를 위한 소비자 지원부도 마련했다.

다음은 그룹 정기 임원인사 내용이다.

<한국투자금융지주>
◇ 승진
▲ 전무 경영지원실장 윤형준

◇ 신임
▲ 상무 경영관리2실장 빈센트 앤드류 제임스 ▲ 상무 전략기획담당 윤희도

<한국투자증권>
◇ 승진
▲ 전무 IB그룹장 배영규 ▲ 상무 중부PB본부장 조원호 ▲ 상무 금융센터본부장 권문규
▲ 상무 PF1본부장 방창진 ▲ 상무보 영남PB2본부장 이상국 ▲ 상무보 리서치센터장 유종우

◇ 전보
▲ 전무 투자솔루션본부장 이준재 ▲ 상무보 영남PB1본부장 이창호

◇ 신임
▲ 전무 투자상품본부장 양해만 ▲ 상무보 디지털플랫폼본부장 최서룡 ▲ 상무보 PB
전략본부장 김도현 ▲ 상무보 PB2본부장 박재현 ▲ 상무보 호남PB본부장 이노정
▲ 상무보 IB3본부장 김성철


<한국투자신탁운용>
◇ 승진
▲ 전무 COO(최고운영책임자) 박경선

◇ 신임
▲ 상무 경영기획총괄 조준환


<한국투자밸류자산운용>
◇ 신임
▲ 대표이사 이석로

◇ 승진
▲ 상무보 자산총괄본부장(CIO) 장현진


<한국투자파트너스>
◇ 신임
▲ 대표이사 황만순

◇ 승진
▲ 전무 CIO(최고투자책임자) 김동엽 ▲ 상무 투자2그룹 박민식


<한국투자캐피탈>
◇ 승진
▲ 상무 영업본부장 이용석


<한국투자부동산신탁>
◇ 승진
▲ 상무 신탁사업2본부장 김신열

◇ 신임
▲ 상무보 경영지원본부장 손해원


<한국투자저축은행>
◇ 승진
▲ 상무 영업2본부장 이기찬 ▲ 상무보 영업3본부장 김상필

◇ 전보
▲ 부사장 영업1본부장 조성윤 ▲상무보 영업4본부장 정용혁

◇ 신임
▲ 상무 리테일사업본부장 전찬우

aza@newspim.com

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'한화 3남' 김동선 경영 검증 시험대 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 김승연 한화그룹 회장의 삼남인 김동선 부사장이 이끄는 한화갤러리아의 백화점 업계 존재감이 흐려지고 있다. 백화점 시장 점유율도 6%대로 내려앉았으며, 수익성도 악화되면서다. 김동선 한화갤러리아 미래비전총괄이 부사장직에 오른 지 만 1년 만에 거둔 성과가 미흡하자 책임론이 부상하고 있다. 경쟁사들이 본업 경쟁력 강화를 앞세우며 간판을 교체하고 대대적인 리뉴얼을 꾀하는 사이에, 갤러리아는 유통업과 다소 동떨어진 신사업인 식품에 집중한 영향이라는 지적이 나온다. 최근 김 부사장은 명품 강화와 백화점과 호텔 계열사 간 시너지 창출 두 가지로 본업 반등을 꾀하고 있다. 김동선 한화갤러리아 부사장. [사진=한화갤러리아] ◆김동선 부사장 취임 1년...그룹 존재감은 UP 26일 업계에 따르면 김동선 미래비전총괄이 올해 11월로 부사장직에 오른 지 만 1년이 지났다. 현재 김동선 부사장은 한화갤러리아를 비롯해 한화호텔앤드리조트, 한화로보틱스, 한화모멘텀, 한화인더스트리얼솔루션즈 미래비전총괄과 함께 ㈜한화 건설부문 해외사업본부장을 겸임하고 있다. 이로써 김 부사장은 한화그룹 내 총 6개 계열사의 미등기 임원에 이름을 올린 상황이다. 김 부사장이 지난 2020년 한화에너지 글로벌전략담당 상무보로 입사해 본격적으로 경영 수업을 시작한 지 4년여 만의 일이다. 그는 그간 그룹 내에서 입지를 다져오면서 존재감을 키워왔다. 2022년 갤러리아부문 전략부문장 전무에 선임됐으며, 이듬해 3월 한화갤러리아가 한화솔루션으로부터 독립법인으로 분사하며 그룹 내 영향력을 키웠다. 김승연 한화그룹 회장이 경영 승계 과정에서 유통·서비스부문을 김동선 부사장에게 물려주겠다는 의중이 반영된 결과다. 한화갤러리아 지분도 올해 대폭 늘렸다. 한화갤러리아는 김 부사장이 지난 8월 23일부터 9월 11일까지 20일간 진행된 공개매수를 통해 2816만4783주를 확보했다. 이로써 김 부사장의 보유 지분은 기존 2.32%에서 16.85%로 높아져 2대 주주로 올라섰다. 1대 주주는 36.31%를 보유한 ㈜한화이고, 3대 주주는 한화솔루션으로 1.39%의 지분을 갖고 있다. 서울 압구정동에 있는 갤러리아 명품관 외관 전경. [사진=한화갤러리아] ◆신사업 집중에 본업 경쟁력 약화 김 부사장 개인적으로는 그룹 안에서 존재감이 뚜렷해졌지만, 내실 경영엔 부진했다는 평가가 나온다. 본업인 백화점 사업은 오히려 퇴보하며 김 부사장의 경영 능력에 의문을 제기하는 목소리가 나오고 있다. 최근 1년 사이에 주력 사업인 백화점의 사업 경쟁력은 약화했다. 한화갤러리아의 시장 점유율은 2022년 7.8%에서 2023년 6.8%, 올해 3분기에는 6.4%를 기록하며 꾸준히 하락세를 면치 못하고 있다. 실적도 뒷걸음치고 있다. 한화갤러리아는 지난해에 이어 올 상반기에도 매출 역성장 흐름이 이어지고 있다. 한화갤러리아의 올해 3분기 연결기준 매출은 1147억 원으로 전년 동기 대비 4.4% 감소했고, 19억 원의 영업손실을 냈다. 지난 2분기 영업손실 45억 원에 이어 3분기까지 2개 분기 연속으로 적자 흐름이 이어지고 있는 것이다. 호텔 사업도 상황은 마찬가지다. 올해 1~3분기 한화호텔앤드리조트의 리조트부문 매출은 전년 대비 4%가량 줄어든 4182억 원으로 집계됐다. 영업이익은 54억 원으로 전년 동기(179억 원) 대비 3분의 1 수준에 그쳤다. 다만 김동선 부사장이 역점적으로 추진했던 파이브가이즈는 성공적으로 안착하면서 신사업에 대한 평가는 긍정적이다. 파이브가이즈 운영사인 에프지코리아 등 식음료 부문 매출은 3분기 기준 370억 원으로 지난해 말(104억 원) 대비 3배 이상 뛰었다. 그러나 식음료 부문 매출 비중이 3분기 기준 전체의 9.4%대로 크지 않은 만큼 한화갤러리아 성장을 이끌기엔 역부족이다. 백화점 매출 비중은 90.6%에 달한다. 본업 경쟁력 약화에 대한 우려가 쏟아지는 이유다. 갤러리아백화점 명품관 웨스트에 오픈하는 에르메스 매장 전경. [사진=한화갤러리아] ◆본업으로 다시 눈 돌리는 김동선 이에 한화갤러리아는 계열사 간 시너지 극대화로 승부수를 띄운 모습이다. 한화 유통·서비스 부문(한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트)은 포인트 교차 사용 제도를 시행하며 계열사 간 시너지 효과를 극대화할 계획이다. 이번 개편으로 백화점과 갤러리아몰에서만 사용할 수 있었던 'G포인트'를 한화리조트를 비롯해 호텔 사업장과 골프장, 아쿠아플라넷 등에서 사용할 수 있게 됐다. 한화호텔앤드리조트의 'H-라이브 클럽' 포인트 역시 갤러리아백화점 등 한화갤러리아의 사업장까지 사용처를 확대한다. 지난달에는 통합 유니폼을 도입하며 브랜드 통일성을 강화했다. 통합 유니폼 도입은 각사 모두 10년 넘게 사용한 유니폼을 교체하며 브랜드 통일성을 확보하고 고객 인지도 제고의 기반을 마련하기도 했다. 최근 발표한 '명품관 리뉴얼' 계획 역시 수익성 반등을 위한 자구책이다. 갤러리아백화점은 서울 압구정동 명품관 웨스트관을 내년 하반기까지 리뉴얼해 이스트관과 마찬가지로 럭셔리 공간을 넓힐 방침이다. 컨템포러리 브랜드 위주로 이스트(EAST)에 비해 상대적으로 명품 브랜드가 적었던 웨스트(WEST) 공간을 대폭 리뉴얼한다는 구상이다. '갤러리아=명품'이라는 이미지를 더욱 공고히 해 백화점 큰손인 VIP들을 잡아 실적 개선을 이루겠다는 의지로 풀이된다. 한화갤러리아 관계자는 "김 부사장은 미래비전총괄로서 단순 신사업을 넘어 향후 회사를 이끌 새로운 청사진을 그리는 역할을 하고 있다"면서 "가시적 성과를 낸 파이브가이즈 등 식음료 부문은 물론, 본업인 백화점, 호텔 등을 포함해 향후 다양한 사업군에서 회사의 미래 성장 동력을 지속적으로 발굴해 나갈 것"이라고 말했다.   nrd@newspim.com 2024-11-26 17:07
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