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[스페셜 인터뷰] 홍영표 "대선후보는 다다익선, 제10의 후보도 나올 수 있다"

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홍영표, '공정한 대선 경선' 내세워 민주당 당권 도전 선언
"강령 동의한다면 어떤 세력과도 연대, 과거 연연 않겠다"
"싱크탱크 아닌 정당이 공약·정책 내놓는 대선 경선 치를 것"

[서울=뉴스핌] 김현우 기자 = 차기 당권 도전에 나선 홍영표 더불어민주당 의원은 "경선 과정에서 대선 후보는 많으면 많을수록 좋다. 민주당 강령과 문재인 정부 국정 과제에 동의한다면 과거 정치적 행보에 연연하지 않고 어떤 세력과도 연대가 가능하다"고 밝혔다. 민주당 내 대선 후보가 이재명 경기지사와 이낙연 전 대표, 정세균 전 국무총리 밖에 보이지 않는다는 지적에 나온 답이다.

홍영표 후보는 20일 뉴스핌과의 인터뷰에서 "제4의 후보뿐 아니라 제10의 후보도 나올 만한 상황이다"라며 "공정한 경쟁 과정과 능력, 도덕성, 대중성 등 많은 기준을 거친 뒤 민주당 대선 후보가 선출될 것"이라고 밝혔다.

오는 9월 치러질 대선 경선에 대해서는 "'사심없이, 안정적으로, 공정하게' 3원칙을 지켜가겠다"라며 "후보 사조직이 아니라 당이 대선공약과 주요정책을 입안하고 당론화해나갈 것"이라고 밝혔다.

앞서 홍 후보는 출마선언에서 "차기 대선 승리를 위해 당이 단결하는 경선이 돼야 한다"며 "시스템에 입각한 공정한 대선 경선을 치르겠다"고 밝힌 바 있다. 

[사진=홍영표 의원실 제공] 홍영표 더불어민주당 당대표 후보.

지난 4·7 보궐선거 패배 원인으로 지목된 '당심과 민심의 괴리'에 대해 묻자 "당심도 민심의 한 종류다"라고 선을 그었다.

홍 후보는 "검경수사권 조정이나 고위공직자범죄수사처 설치 등 사법·검찰개혁에 대한 국민적 지지는 70%에 달했다"라며 "남용된 권력기관의 힘을 분산하고 국민께 권력을 돌려드리는 개혁 방향은 지속해야 한다"고 말했다.

다만 함께 패배 원인으로 지적된 '내로남불' 태도에 대해서는 단호한 입장을 냈다. 홍 후보는 "'내가 해도 불륜'이 될 수 있도록 스스로에 대한 기준도 엄격히 강화해야 한다"며 "오는 30일 민주당 국회의원 전수조사 결과가 나오면 결과에 따라 출당 조치를 포함 가장 강력한 조치를 취하겠다"라고 말했다.

한편 주요 공약으로는 '사회적대타협'을 제시했다. 기업의 인력 구조조정을 유연하게 허용하되 실업급여를 확대하고 사회안전망을 대폭 강화한다면 자산 양극화는 물론 사회적 갈등까지 해결할 수 있다는 취지다.

홍 후보는 대우자동차 부평공장 용접공으로 사회생활을 시작했다. 그가 노조 비상대책위원장을 지내던 지난 1985년, 김우중 대우그룹 회장과 3박4일 담판으로 18.2% 임금 협상을 이뤄낸 것은 전설처럼 전해진다.

그렇다고 노동계 쪽의 주장만 하던 것은 아니다. 그는 원내대표 시절 탄력근로제와 임금체계 개편을 통한 노동유연성 확대를 주장하다 노동계로부터 뭇매를 맞기도 했다.

홍 의원은 "사회적대타협은 오랜 시간 구상한 갈등 해결방안"이라며 "고용안정성을 강화한다면 기업은 불가피하게 발생하는 인력 구조조정에 유연히 대응할 수 있고 노동자는 해고에 대한 걱정을 덜고 안정성을 보장받는다"고 강조했다.

[사진=홍영표 의원실 제공] 홍영표 더불어민주당 당대표 후보.

다음은 홍영표 더불어민주당 당대표 후보와의 인터뷰 전문이다.

-공정한 경선관리를 통한 당의 안정과 단결을 공약으로 내세웠다. '시스템 대선 경선'을 설명해달라.

▲모두가 합의하는 원칙과 룰이 대선 경선 전제가 돼야 한다. 대선의 룰을 바꾼다는 것은 갈등 원인이 된다. 기존의 질서와 룰은 유지하고 공약과 정책으로 경쟁할 수 있는 시스템을 갖추겠다. 대선 경선부터 '사심없이 안정적으로 공정하게' 3원칙을 지키며 당 중심으로 치르겠다. 후보 사조직(씽크탱크)가 아니라 당이 대선공약과 주요정책을 입안하고 당론화해 나가겠다.

-여태껏 대선 구도가 후보 중심으로 돌아갔다. 공약 개발에 정당 관여가 높아진다면 후보에 따라 반발이 있을 수 있다.

▲어느 공동체나 이해관계나 입장에 따라 충돌하기 마련이다. 다양한 의견을 용광로처럼 모으는 것이 정치다.

-현재 이낙연·이재명·정세균 외에 다른 대선 후보군은 잘 보이지 않는다. 대선 후보군이 추가로 발굴될 가능성이 있는가.

▲지금도 많은 이름이 거론되고 있다. 제4의 후보뿐 아니라 지금은 제10의 후보도 나올만한 상황이다. 능력, 도덕성, 대중성 등 여러 기준을 통해 대선 후보가 선출될 것이다. 경선 과정에서 후보는 많을수록 좋다. 과거 정치적 행보에 연연하지 않고 당의 강령과 문재인 정부 국정 과제에 동의하는 모든 정치 세력과 연대에 나서겠다.

-민주당 정부를 이뤄내겠다고 했다. 하지만 문재인 정부도 처음에는 '민주당 정부'를 공언했다가 경제정책에서 당청 갈등이 부각됐다.

▲당청 관계는 이견을 조정, 해소해서 집권여당이 단일한 목소리를 내는 것이 중요하다. 함께 논의하는 과정이 얼마나 실질적인지가 성패를 결정한다. 원내대표 시절 필요하다면 대통령을 독대해서 가감 없이 의견을 전달하고 2시간씩 토론도 했다. 이런 논의 과정이 더 활성화 되어야 한다고 본다. 당이 주도해서 주요 정책과 현안들을 추진해나가야 한다. 당의 소통 부족, 당청간 미흡한 소통 구조는 앞으로 반드시 개선하겠다.

-4·7 서울시장 보궐선거 출구조사를 보면 '텃밭'에서도 큰 격차로 졌다. 이는 당심과 민심의 괴리가 아닌가. 

▲당심과 민심을 이분법적으로 보기 어렵다. 당심도 민심의 한 종류다. 이번 선거 결과가 시대적 개혁과제 중단을 의미하는 것은 아니다. 검경 수사권 조정이나 공수처 설치 등 사법개혁, 검찰개혁에 대한 국민적 지지는 70%에 달했다. 남용된 권력기관의 힘을 분산하고 국민께 권력을 돌려드리는 방향은 지속해야 한다. 다만 개혁 자체가 매우 불편하고 힘들고 고통스러운 일이라는 것은 감수해야 한다. 개혁이 장기화되면서 국민들에게 일부 피로감을 줬고, 코로나 위기까지 겹쳤다. 

-후보는 LH 사태, 부동산 정책, 내로남불(내가 하면 로맨스, 남이 하면 불륜) 태도가 선거 패인이라 분석했다. 어떻게 쇄신을 해 나갈 셈인가.

▲'내가 하면 로맨스'가 아닌 '내가 해도 불륜'이 되도록 스스로에 대한 기준도 엄격히 강화해야 한다. 그 기준은 국민 눈높이에 맞는 공정과 정의다. 부동산 투기 기준 등 민주당이 내놓은 잣대는 민주당도 해당된다. 오는 30일 민주당 국회의원 부동산 전수조사 결과가 나오면, 결과에 따라 출당 조치를 포함한 가장 강력한 조치를 취하겠다.

-민주당은 2.4 공급대책을 이어가는 한편 실수요자에 한정 대출규제를 완화하겠다고 했다. 후보의 부동산 정책은 무엇인가. 

▲2·4 부동산 공급 대책 이후 시장이 안정되고 있지만 보완할 점은 빨리 보완하겠다. 투기 억제에 집중하다보니 청년, 무주택자 등의 주거 지원에 미흡했다. 금융지원 방안 등이 적극 검토될 필요가 있다. 다만 일부가 주장하는 공시지가 인하는 급하게 할 것이 아니다. 국민들과 충분히 소통하고 여야 간 협의를 통해 이뤄져야 한다.

-야당과의 관계는 어떻게 가져갈 것인가

▲코로나 시대의 정치는 '협치의 정치, 일하는 국회'여야 한다. 민생경제 회복을 위해서는 이념과 진영 틀에서 벗어나 초당적 협력 관계를 구축해야 한다. 협치를 위한 제도적 틀부터 마련하겠다. 여야 정당 모두가 참여하는 '코로나19 위기극복 특위'를 우선 출범시키고 입법권 부여까지 고려하겠다. 

-후보가 그동안 주장해온 사회적대타협도 민주당 대선 공약에 포함될 수 있는가.

▲사회적대타협은 오랜 시간 구상한 갈등 해결방안이다. 그동안 노동계는 해고는 살인이라며 유연성 확대를 거부하고 경제계는 고용 안전성을 강화하면 부담이 된다고 했다. 덴마크의 유연안전성 모델을 참조하면 해법을 찾을 수 있다. 기업의 인력 구조조정은 유연하게 허용하되 실업급여를 확대, 사회안전망을 대폭 강화하는 방안이다. 기업은 경기 변동이나 4차 산업혁명 등 불가피하게 발생하는 인력 구조조정에 유연히 대응할 수 있고, 노동자는 해고에 대한 걱정을 덜고 안정성을 보장받는다.

-선거 구호로 '단결'을 내세웠다. 보궐선거 패배 이후 당내 소통구조가 비판 받았는데, '단결'이란 키워드와 소통은 잘 어울리지 않는다.  

▲단결은 소통 없이 불가능하다. 민주당은 국회의원만 174명이 있는 거대 조직이다. 구성원 생각도, 당이 대표하고자 하는 세력도 다양하다. 이런 정당이 내부에서 소통을 일상적으로, 또 체계적으로 하지 않으면 혼란에 빠진다. 소통을 당원까지 확장하며 국회의원간, 당과 당원간, 또 당정간 원활한 소통을 이뤄내겠다.

-후보는 '친문' 핵심으로 불린다. 윤호중 원내대표에 이어 후보가 당대표가 된다면 '친문' 일변도 지도부가 되는 것이 아닌가.

▲친문·비문 식 편가르기는 언론의 프레임이다. 이런 편가르기는 2015년 안철수 등의 탈당으로 끝난 프레임이다. 현재 민주당에는 주류와 비주류, 친문과 비문 실체가 없다. 언론에서 말하는 친문·비문 의원들 모두 반성하고 성찰하고 있다. 이와 함께 1년 전 국민들이 민주당에게 요구한 많은 과제를 실천하겠다는 의지를 다지고 있다.

-윤호중 원내대표와 손발은 잘 맞는가

▲윤호중 원내대표와 한솥밥 먹은 지도 벌써 10년이 넘는다. 지난 2019년, 선거법 개정안을 처리할 때 저는 원내대표와 정치개혁특별위원회 위원장으로, 윤 원내대표는 사무총장으로 호흡을 맞췄다. 당대표가 된다면 환상의 파트너십을 보여줄 수 있다.

-당원에게 하고 싶은 말은. 또 국민에게 하고 싶은 말은?

▲문재인 정부가 코로나19를 극복하고 경제를 회복하도록 하는 것이 최우선 과제다. 모든 것을 걸고 문재인 정부의 성공을 완성하고, 그 성과를 바탕으로 국민들의 선택을 받겠다. 또 국민과 함께하는 개혁, 국민과 소통하는 정치, 공정과 정의를 실현하는 정당이 되겠다.

withu@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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