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[기자수첩] 공군 성추행 피해 사망사건, 軍의 폐쇄성이 낳은 비극

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부대 상관들, 조직적 은폐 시도 정황
공군본부, '불성실' 국선변호인 방치
피해자에 열린 조직으로 탈바꿈해야
성폭력사건 총장 직보제도 도입 필요

[서울=뉴스핌] 하수영 기자 =▲3월 2일, 피해자 이 모 중사, 회식에서 돌아오는 차 안에서 상관 장 모 중사에게 강제추행을 당함

▲3월 3일, 상부에 성폭력 사건 신고
▲3월 4일, 이 중사, 60일간 청원휴가에 들어감. 상부 지시로 소속 부대 관사에 머무름. 소속 부대인 제20전투비행단 단장 사건 보고 받음
▲3월 17일, 20비 군사경찰, 사건 발생 15일 만에 가해자 장 중사 조사. 장 중사는 20비에서 제5전투비행단으로 파견 이동
▲4월 14일, 이성용 전 공군참모총장, 사건 발생 43일 만에 성추행 사건 보고 받음
▲5월 18일, 사건 발생 77일 만에 피해자 이 중사 제15특수임무비행단으로 전속
▲5월 22일, 사건 발생 81일 만에 피해자 사망한 채 발견. 서욱 국방부 장관‧이성용 전 총장, '단순 사망사건'으로 보고 받음
▲5월 25일, 이성용 전 총장, 사망사건이 성추행 관련 사건임을 인지, 서욱 장관에 유선으로 보고
▲5월 31일, 사건 첫 언론 보도. 20비 군검찰, 사건 발생 90일 만에 가해자 장 중사 조사

[성남=뉴스핌] 윤창빈 기자 = 지난 6월 7일 오전 경기 성남시 국군수도병원에 마련된 고(故) 이모 중사의 분향소에서 조문객들이 조문을 하고있다. 이 중사는 지난 3월 선임으로부터 성추행을 당했다며 신고한 뒤 두 달여 만인 지난달 22일 숨진 채 발견됐다. 2021.06.07 pangbin@newspim.com

공군 여군 부사관 성추행 피해 사망사건 관련 주요 일지다. 일지를 보면 공군참모총장이 사건을 보고받는 데는 한 달 이상 걸렸다. 뿐만 아니라 가해자 장 중사가 소속 부대 군사경찰 조사를 받는 데는 15일, 군사검찰 조사를 받는 데는 무려 90일이나 걸렸다(사건 발생일 기준).

일련의 상황은 '군의 폐쇄성'이 초래한 비극이라고 할 수 있다. 병사들에게 휴대전화가 쥐어진 뒤로 군의 폐쇄성이 조금 덜해졌다는 평가가 나오지만, 이는 군 내부와 외부 간 폐쇄성의 완화일 뿐, 군 내부에서의 폐쇄성은 여전해 보인다.

피해자 이 중사는 사건 발생 이후 81일간 상관, 부대 내 성 고충 상담관, 국선 변호인 등 군의 여러 관계자들에게 도움을 청했다. '살려 달라'는 강력하고도 간절한 외침이었다. 하지만 이들의 지속적인 은폐 시도 혹은 무관심, 무성의에 결국 무너지고 말았다. 군의 폐쇄성이 사건을 키운 것이다.

가해자 장 중사는 총장과 장관이 '성추행 피해 사망사건'을 보고받은 지 7일 만, 언론 보도 이틀 만인 지난 2일 구속됐다.

그야말로 '속전속결'인데, '이제라도 조치가 취해져 다행이다'라는 생각이 들기보다는 '이제와서?'라는 감정과 함께 아쉬움이 크게 느껴진다. '소 잃고 외양간 고치기'일 뿐이기 때문이다.

피해자의 신고를 접수한 부대 상관들이 쉬쉬하면서 사건을 적당히 무마하려고 하지 않고 피해자를 적극적으로 도와줬다면 어땠을까.

그렇게 해서 군사경찰‧검찰이 제때 가해자를 조사했다면, 공군본부 법무실이 불성실한 국선변호인(군 법무관)을 제때 교체하고 민간 변호사 선임을 도와줬다면 어땠을까. 비극적인 일은 막을 수 있지 않았을까.

국방부는 최근 "공군 부사관 성추행 및 사망사건을 계기로 군내 성폭력 피해사건을 선제적으로 조사하고 점검하기 위해 3일부터 16일까지 2주간 성폭력 피해 특별신고기간을 정하고 신고를 접수한다"고 밝힌 바 있다.

그러나 상당수 군 내 성폭력 피해자들이 군의 폐쇄성을 의식해 신고 자체를 포기한다. '신고해 봤자 윗선에서 적당히 무마할 것'이라는 인식이 만연해 있는 것이다. 이런 상황에선 성폭력 피해 특별신고기간을 백 번 운영한들 무용지물이다.

부디 군이 폐쇄성을 지우고 성폭력 피해자들에게 열려 있는 조직으로 바뀌길 바란다. 이를 위해 성폭력 피해자가 용기를 내서 상관에게 신고했다면 적어도 각 군 본부 총장에게는 사건이 즉각 보고될 수 있도록 매뉴얼화하는 것을 제안한다.

그리고 총장은 성폭력 피해 사건 처리 경과를 직접 챙겨주길 바란다. 그것이 제2, 제3의 이 중사가 더 이상 생겨나지 않게 하는 첫 걸음이다. 

suyoung0710@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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