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[교육포럼] "학벌 중심 고용구조 변화 시급…대학 개혁 방식 변화 필요"

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1.7조 고등교육특별회계 규모 적절성 검토 지적
OECD 평균 GDP 1% 재정으로 확대 필요
미국 워싱턴 메트로폴리탄 지역 대학 컨소시엄 예시

[서울 = 뉴스핌] 김범주 기자 = 학령인구 감소와 맞물려 지방 소멸 위기감이 커지는 가운데, 근본적인 대학 개혁을 위해서는 '학벌 중시 고용구조 변화'를 위한 대전환 방안 마련이 시급하다는 지적이 나왔다.

현재의 개별 대학간 '각자도생' 식의 경쟁 방식에서 벗어나 연계협력 체제로 전환하는 방안 설계가 필요하다는 조언도 나왔다.

[서울=뉴스핌] 김보나 인턴기자 = 신문규 교육부 기획조정실장, 반상진 전북대 교수가 20일 오후 서울 여의도 국회의원회관 3세미나실에서 열린 종합뉴스통신사 뉴스핌과 유기홍 국회 교육위원장이 주최한 '2023 뉴스핌 교육개혁 포럼'에서 토론을 하고 있다. '2023 뉴스핌 교육개혁 포럼'은 '대한민국 교육개혁 방향은'을 주제로 정치계, 학계, 정부 측의 교육 전문가들이 참여하여 의견을 나누기 위해 마련되었다. 2023.02.20 anob24@newspim.com

종합뉴스통신사 뉴스핌과 국회 교육위원회 위원장인 유기홍 더불어민주당 의원실이 20일 공동으로 주최한 '2023 교육개혁 포럼'에서 토론자로 참석한 반상진 전북대 교수는 이같이 말했다.

이날 반 교수는 현재 우리 고등교육은 대학서열구조를 깨고 미래고등교육체제를 다시 세워야 하는 두 가지 숙제를 안고 있다고 지적했다. 학벌 중시 고용구조를 깨기 위한 대학체제의 전환 방안을 마련하는 것이 개혁의 핵심이라는 것이 반 교수의 진단이다.

현 정부가 사상 처음으로 도입한 고등·평생교육지원특별회계(고특회계)에 대해서는 긍정적인 평가를 내기도 했지만, 고특회계 도입시 확보한 1조7000억원이 적정 규모인지에 대한 고민도 필요하다고 말했다.

앞서 정부는 올해 처음으로 고특회계를 3년 한시로 신설하고, 증액 재원은 교육세 '유아교육지원특별회계' 지원 예산안 1조5000억원과 일반회계 추가 전입금 2000억원을 고등교육에 지원하기로 했다. 교육세 세입예산안 3조원 전체가 고특회계로 편입되는 것이 애초 정부안이었지만, 정치권·초중등 학교 등의 반발을 고려해 '절반' 수준만 반영됐다.

하지만 고등교육 예산이 지방교육재정교부금의 일부에서 이전되는 방식이 아니라, 경제협력개발기구(OECD) 평균인 국내총생산(GDP)의 1%를 확보하는 방식으로 바뀌어야 한다고 지적했다. GDP 성장률과 연동해 재정을 확보하는 교육재정교부금법 제정도 필요하다는 제안도 내놨다.

현재 대학 간에 경쟁을 부추기는 정책에서 벗어나야 한다는 지적도 내놨다. 지난해 스페인 바르셀로나에서 개최된 유네스코 제3차 세계고등교육컨퍼런스 '2030 고등교육 로드맵'에서 학문의 자유와 모든 이해관계자의 참여 원칙, 경쟁보다는 협력을 통한 수월성 확보 원칙 등 6대 운영 원칙이 제시된 바 있다.

자원이 절대적으로 부족한 대학간의 자원을 공유하고, 연계협력체게를 구축해 질 높은 고등교육체계의 저변을 확대하는 중심축으로 발전시킬 필요가 있다는 것이 반 교수의 주장이다. 이는 대학서열구조와 학벌주의를 깨는 촉진제 역할을 할 것이라는 관측도 내놨다.

현 정부 계획대로 지방자치단체(지자체)에 대학에 대한 행·재정적 지원 권한을 넘겨주는 것이 적절한지에 대한 검토도 필요하다는 지적도 했다.

앞서 교육부는 2027년까지 비수도권 지역에 30개 안팎의 대학을 '글로컬대학'으로 선정해 5년간 대학당 1000억원 지원하겠다는 방침을 밝혔다. 글로컬대학에 선정되기 위해서는 과감한 정원감축 등 쇄신 의지를 담은 계획서를 정부에 제출해야 한다.

이에 대해 반 교수는 "현재 추진 중인 '지역혁신중심 대학지원체계(RISE)' 사업에 대한 우려가 있다"며 "이명박 정부의 국립대 법인화 조치와 같은 지방 국립대 경쟁력을 약화할 가능성이 크다"고 진단했다.

사립대 의존율이 85.5%인 우리나라의 상황, 우리 지자체의 재정자립도 수준이 전국 평균 45.3%인 상황에서 국립대의 시·도립화 실현이 가능하겠다는 지적이다.

한편 반 교수는 '해외 대학간 연계연합체제 혁신 사례'를 참고할 필요가 있다고 조언했다. 그는 "미국 워싱턴 D.C.에 있는 메릴랜드 대학, 아메리칸대학, 조지타운대학 등 18개 회원 대학교가 참여해 총 29만명의 학생들을 위해 각 대학의 강점 분야를 활발히 공유하고, 학점교류 등 다양한 프로그램을 진행하고 있다"고 강조했다.

wideopen@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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