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정부, 원전 생태계 복원 가속…일감 3.3조 확대·R&D 4조 투입

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산업부, 22일 민생토론회서 올해 원전 정책방향 발표
원전 생태계 복원 성공적…매출·투자·고용 모두 회복
금융지원 사업 신설…독자 SMR 개발 예산 9배 확대

[세종=뉴스핌] 김기랑 기자 = 올해 정부가 원전 생태계 복원을 넘어 '원전 최강국'으로 도약하기 위해 원전산업에 대한 지원을 보다 강화할 방침이다.

올해 원전 일감을 3조3000억원 규모로 확대하고, 원전 기업들에 대한 특별 금융 프로그램도 지난해보다 2배 늘어난 1조원을 지원할 계획이다. 원전 관련 연구·개발(R&D)에는 5년간 4조원을 투입한다.

소형모듈원전(SMR)의 세계시장 우위 선점을 위한 독자기술 개발에 국내 원자력계의 역량을 결집한다. 정부는 이를 위한 예산을 지난해보다 9배 증액한 상황이다. 아울러 창원·경남을 '글로벌 SMR 클러스터'로 육성하겠다는 청사진도 내놨다.

[서울=뉴스핌] 윤석열 대통령이 21일 울산 울주군 울산전시컨벤션센터에서 '다시 대한민국! 울산과 대한민국의 새로운 도약'을 주제로 열린 열세번째 국민과 함께하는 민생토론회에서 발언하고 있다. [사진=대통령실] 2024.02.21 photo@newspim.com

정부는 22일 창원시 경남도청에서 '다시 뛰는 원전산업, 활력 넘치는 창원·경남'을 주제로 열네 번째 민생 토론회를 열고 이 같은 내용이 런 내용을 발표했다.

이 자리에는 원전 중소·중견기업의 청년 직원과 원자력 전공 대학생, 지역주민 등 총 100여명이 함께했다. 창원은 국내 모든 원전의 주기기를 제작하고 있는 지역으로, 원자력 산업에서의 각별한 의미를 인정받아 이번 토론회의 개최지가 됐다.

이날 토론회에서 정부는 원전 정책의 추진 성과를 점검하고, 원전 산업의 정상화를 넘어 질적 고도화를 통해 최강국으로 도약하기 위한 구체적인 방안 등을 논의했다.

◆ 원전 정상화 정책 '성과'…매출·투자 등 생태계 주요지표 일괄 개선

먼저 정부는 그동안 원전 생태계 정상화를 위한 정책들을 성공적으로 추진해 왔다고 되짚었다. 윤석열 대통령은 취임 이후 전임 정부의 '탈원전' 정책을 폐기하고 원전을 핵심 에너지원으로 적극 활용하겠다고 선언한 바 있다.

대표적으로 정부는 지난 정권에서 중단했던 신한울 3·4호기 건설을 즉시 재개하고, 관련 인허가 절차를 18개월 크게 단축하며 지난해 6월 전원개발 실시계획을 승인했다. 또 운영허가 만료를 앞둔 고리 2·3·4호기와 한빛 1·2호기, 한울 1·2호기, 월성 2·3·4호기 등 총 10기 원전의 계속 운전을 위해 안전 확보를 전제로 관련 절차를 추진 중이다.

탈원전으로 인해 고사 위기에 내몰린 원전 산업계에는 일감을 긴급하게 공급하고 금융 프로그램 등의 지원도 신속히 시행했다. 원전 기업들이 가장 간절히 기다리던 일감 공급은 지난해 3월 신한울 3·4호기 주기기 계약 조기 체결과 같은 해 5월 보조기기 발주 등을 통해 2022년 2조 4000억원에서 지난해 3조원으로 불어났다.

원전의 수출 산업화를 위한 노력도 성과를 거뒀다는 평이다. 정부는 3조원 규모의 '이집트 엘다바 프로젝트'와 단일 설비 기준으로 최대 실적인 2600억원 규모의 '루마니아 삼중수소제거설비 건설 사업' 등을 수주하는 등 윤 정부 출범 이후에만 4조원 이상의 계약을 따내는 데 성공했다.

이런 노력의 성과로 정부는 최근 들어 원전 산업계의 매출·투자·고용 등의 생태계 주요 지표가 모두 뚜렷한 개선세를 보이고 있다고 강조했다. 2021년 21조6000억원이었던 원전 기업의 매출은 2022년 25조4000억원으로 늘어났고, 같은 기간 원전에 이뤄진 투자는 1400억원에서 2500억원으로 증가했다. 고용은 3만5000명에서 3만6000명으로, 전공 입학생은 681명에서 751명으로 각각 뛰어올랐다.

특히 원전 설비 수출은 지난 정부 5년간의 합산 총액인 5900억원보다 6배 이상 증가한 4조100억원을 2년도 채 안 돼 달성하는 성과를 거뒀다.

◆ 정부, 원전 확대 가속…생태계 복원·SMR 선도국 도약·클러스터 육성

이날 안덕근 산업통상자원부 장관은 '민생에 온기를 불어넣는 원전 산업' 안건 발표를 통해 원전 정책의 주요 방향을 제시했다.

구체적으로 ▲원전 생태계 완전 복원 ▲SMR 선도국 도약 ▲창원·경남 '글로벌 SMR 클러스터' 육성 등 크게 세 가지로 구분한다. 안 장관은 "생태계 온기 회복을 넘어 원전 산업의 질적 고도화를 통해 명실상부한 원전 최강국으로 거듭나겠다"는 포부를 드러냈다.

정부는 일감·금융 지원이 투자·R&D 등을 통해 중장기 경쟁력 제고로 이어지는 선순환 구조를 구축해 원전 생태계의 복원 완수를 추진한다. 먼저 2022년 2조4000억원, 2023년 3조원 공급됐던 원전 일감을 올해 3조3000억원으로 확대 공급한다.

또 계약을 수주해도 당장 대금을 받지 못하는 원전 기업의 애로를 해소하기 위한 선금 특례를 시행한다. 기존 선금 제도는 계약 후 2~3년이 지난 설비 납품 시점에서야 대금을 받을 수 있어 기업들이 당장 제작에 착수할 자금이 부족하다는 어려움을 호소해 왔다. 이에 정부는 지난해 12월부터 신한울 3·4호기 보조기기를 공급하는 중소·중견기업들이 계약 즉시 30% 이내의 선금을 받을 수 있도록 특례를 시행하고 있다. 선금 신청에 필요한 보증 보험의 수수료도 최대 75% 지원한다.

원전 기업들에 대한 특별 금융 프로그램도 지난해 5000억원에서 올해 1조원 규모로 2배 늘려 공급한다. 정부는 지난해부터 약 3000억원의 저금리 융자와 2000억원의 보증 프로그램 등을 지원해 왔다.

보다 촘촘한 자금 지원을 위해 올해부터 시중은행을 통해 2~3%대 저금리 융자를 지원하는 1000억원 규모의 '원전 생태계 금융지원 사업'을 신설한다. 원전 설비 독자 수출에 성공했으나 수출 실적이 없다는 이유로 보증 보험을 발급받지 못해 계약이 파기될 우려를 제기하는 기업들을 위한 '원전수출보증 지원사업'도 올해 예산에 반영한다.

정부는 탈원전 기간에 침체됐던 원전 산업계의 신규 투자에 마중물을 붓기 위해 조세특례제한법령상 원전 분야 세액공제도 대폭 확대한다. 현행 세액공제 대상인 '대형원전·SMR' 분야의 '설계 기술'과 'SMR 제조기술의 일부'에 '대형원전 제조기술'을 신규 반영하고, 'SMR 제조기술'의 범위를 확대해 원전 기자재 기업들의 투자 여력을 확충한다.

그동안 원자력 R&D 예산은 증가 추세였으나 탈원전 기간에 해체와 방폐물 관리 등 후행주기 중심으로 확대돼 왔다는 문제의식이 제기돼 왔다. 이에 앞으로의 R&D는 SMR과 4세대 원전 등 차세대 유망기술을 중심으로 혁신한다. 이번 정부 5년간 4조원을 투자할 계획이다.

미래 원전 패권을 좌우할 것으로 전망되는 SMR의 중요성도 화두에 올랐다. 현재 국내에서는 지난해부터 개시된 국책사업인 '혁신형 SMR(i-SMR) 기술개발 사업'을 중심으로 독자노형 개발이 진행 중이다. 정부는 i-SMR 개발을 위해 전년보다 9배의 예산을 증액한 상황으로, 오는 2028년 개발 완료를 목표로 추진에 박차를 가할 예정이다. 지난해 출범한 '민관 합동 SMR 얼라이언스'를 중심으로 산업계와의 긴밀한 소통을 이어가고, SMR 혁신 제작기술과 공정 R&D 등을 지속 확대해 나간다.

끝으로 정부는 창원·경남이 지역 내 우수 원전 기자재 업체들의 역량을 살려 반도체의 삼성전자·하이닉스와 같은 파운드리가 집적한 글로벌 SMR 클러스터로 도약할 수 있다는 비전을 제시했다. 정부는 이미 창원·경남의 원전 기업들이 해외 SMR 설계기업 원자로 생산에 참여하는 등 관련 공급망에 진출해 있는 만큼, 이를 더욱 확대할 수 있도록 앞으로도 관련 R&D와 글로벌 기업과의 파트너링 등을 지원하겠다는 방침이다.

rang@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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