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'우유 원윳값 동결' 유업계, 남아도는 우유에 '골머리'

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소비자, 밀크플레이션 우려 한숨 돌려...흰 우유 인상 없을 듯
"우유 시장 줄고 수입산 공습"...가격 동결에도 유업계 그늘
PB우유 늘리고 분유·멸균유 가공에도...작년 음용유 잉여분 26만t

[서울=뉴스핌] 전미옥 기자 = 우유 원유 가격을 놓고 협상을 벌이던 낙농업계와 유업계가 올해 가격을 올리지 않기로 합의했다.

4년 만의 우유 원윳값 동결로 소비자들은 밀크플레이션(밀크+인플레이션) 우려를 덜게 됐지만 유업체들의 불안감은 크다. 우유 시장은 쪼그라들고 수입산 멸균우유의 공습으로 위기감이 심화되고 있어서다.

1일 업계에 따르면 낙농가와 유업계로 구성된 낙농진흥회 소위원회는 지난달 30일 협상을 통해 흰 우유를 뜻하는 음용유 원유의 기본 가격을 1리터(L)당 1084원으로 동결하기로 합의했다.

치즈, 탈지분유, 아이스크림, 연유 제조 목적의 가공유는 이달부터 L당 882원으로 기존 L당 887원에서 5원 인하하기로 결정했다.

우유 원유 가격이 동결되면서 우유 가격 상승이 다른 먹거리 가격을 밀어 올리는 이른바 '밀크플레이션' 우려는 일부 해소됐다. 최근 들어 매년 하반기쯤 단행된 흰 우유의 소비자 가격 인상도 올해는 없을 것으로 예상된다.

서울 시내의 한 대형마트 [사진=뉴스핌DB]

그런데 우유 원윳값 동결에도 유업체들의 표정이 밝지만은 않다. 저출산 여파와 수입산 멸균우유 공습으로 국산 우유의 설 자리가 줄고 있기 때문이다.

이번 우유 원윳값 협상과 함께 진행된 원유 구매량 협상에서는 유업체들의 음용유 구매량을 9000톤(t) 줄이는 대신 가공유는 9000t 늘리기로 했다. 변경된 구매량은 내년 1월부터 2년간 적용된다.

유업체들은 전반적인 우유 수요 감소에도 유업체들이 필수 구매해야하는 원유의 양이 여전히 높다고 말한다. 지난해 기준 유업계가 구매한 음용유 양은 195만t, 가공유 구매량은 10만t 수준이다. 그런데 유업계가 지난해 사용한 음용유는 169만t으로 약 26만t이 잉여분으로 남았다.

용도별 차등가격제를 통해 '가공유용 원유'를 별도 분리해 비교적 저렴하게 구매할 수 있도록 했지만 유업계 내부에서는 남는 음용유로 가공유용 치즈, 아이스크림, 탈지분유를 만들고도 남는 실정이다. 이같은 상황에서 음용유 구매량을 9000t 감축한 것이 큰 의미있는 수준은 아니라는 전언이다.

유업계는 수년째 남아도는 우유 원유 처분에 골머리를 앓고 있다. 남는 우유 원유는 궁여지책으로 저렴한 가격에 유통사 PB우유로 납품하거나 유통기한이 긴 분유 또는 멸균우유로 전환해 보존한다. 다만 분유의 경우 저출산 여파로 시장이 축소돼 재고 문제가 적지만은 않은 상황이다. 발효유, 커피음료, 단백질음료 등 업체별로 자구책을 찾고 있지만 근본적인 해결책은 아니라는 지적이 나온다.

여기에 멸균유 수입은 갈수록 늘고 있다. 지난해 멸균유 수입량은 3만7400t으로 2018년 4300t과 비교해 8.7배 가량 증가한 것으로 집계된다. 또 자유무역협정(FTA)에 따라 2026년부터 수입 유제품에 무관세(관세율 0%)가 적용될 예정이어서 국산 우유의 위기감이 심화되고 있다.

업계 한 관계자는 "우유 소비는 줄었는데 원유 생산·구매량은 여전히 높다"며 "PB우유나 분유 등으로 처리하고도 잉여분이 남는 상황이라 근본적인 해결책이 필요하다"고 말했다. 

romeok@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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